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1、岗位说明书（生产车间副主管）一、职务基本信息职务名称 生产车间副主管职务编号所属部门生产部直接上级生产部主管直接下级生产部组长分析日期定员人数1编制人批准人二、 工作目的：完成公司下达的工作任务目标,协助公司高层建立健全良好的上下级沟通模式三、职务说明：逐项说明工作任务、职责、负责程度 (全责/协助/报审)编号工作职责工作内容权限考核标准1按排产单完成生产任务组织车间员工完成当日生产任务全责生产任务的完成率负责生产车间的调变管理全责2车间员工的培训负责对生产进度管理和生产材料统计管理及提交当日生产报表全责生产日报表的准确性负责对制胶工序、拌粉工序及粉房入粉工序的生产监督并提出改善措施全责成品合
2、格率3员工的调配对下属员工的生产技能的培训、督促及考核全责下属员工的培训考核负责对本车间的安全生产的管理工作全责事故发生率负责对产品生产过程中的质量管理全责成品合格率负责安排领料和入仓的工作全责领料及入仓的及时性解决生产过程中的突发事件全责任务完成率安排并监督员工对车间设备日常的保养工作全责设备保养的完成率4其它完成上级安排的其它工作全责任务完成率考核标准考核比例考核依据考核方法扣考核分数遵守规章制度20%公司规章制度以记录或通知、公告等形式2分/次生产任务的完成率40%按排产单的时间完成生产任务仓库入仓时根据排产单相对比，如当日未能完成排产单的任务的，填写联络单由本岗位人员签字确认，并记作1
3、次未完成生产任务10分/次生产日报表的准确性10%入仓单当日的入仓单与生产日报表相对比，如不相符的，由仓库入仓时，填写联络单由本岗位人员签字确认，并记作1次数据不准确3分/次成品合格率40%品管部发出的不合格记录质检员在成品中抽检出不合格的数量与抽检总数作相对率（一个月中总结出来的平均率数），当场作记录并由生产员工签字确认不合格率下属员工的培训考核20%培训记录表根据培训记录表对员工进行考核，以员工所得的分数计算100%平均得分率事故发生率30%因安全性而导致的事故发生1级10%2级20%3级30%领料及入仓的及时性20%联络单物料统计员未能及时领料及当日的成品或半成品未能当日入仓的，由相关人
4、员反影或填写联络单并经物料统计员签字确认4分/次任务完成率10%任务单未能按时按质按量完成任务2分/次设备保养的完成率10%维修人员的保养记录维修人员的保养完成率100%保养完成率六、任职资格学历要求高中/中专以上学历专业要求企业管理相关知识所需技能培训企业管理培训工作证书学历证书,任职资格证书基本素质具有很强的组织、协调、综合判断能力个性特征自信、开朗经验要求一年或以上相关管理经验,了解公司运作流程、具备良好的综合管理能力，基本技能计算机：熟练掌握office软件的应用工作场所工作时间8小时/天偶尔需要加班外语：工作环境车间其他：身体素质心理素质良好工作量合理其他特殊要求 可临时替代岗位生产部主管
