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1、-碶闸桥整修工程安全文明施工方案 编制： 审核：市政工程建设集团股份碶闸桥整修工程项目部年 月 日. z.-目录一、编制依据1二、编制原则1三、工程概况1（一）总体概述1（二）施工质量目标1（三）施工工期目标1（四）安全文明施工目标2四、安全文明施工管理机构2五、安全文明施工管理机构成员职责2六、安全施工实施细则4七、安全施工管理实施细则5八、分项安全管理实施细则6九、文明施工管理实施细则9十、文明施工现场管理实施细则10十一、生活、施工区文明施工管理实施细则11十二、环保、消保、文保实施细则12（一）文物保护12（二）防止水土流失和废料废方处理12（三）废料废方的处理12（四）防止和减轻水、
2、大气受污染13（五）保护绿色植被14（六）土地资源的保护14（七）现有公用设施的保护14（八）消防、防盗措施14. z.-一、编制依据（一）碶闸桥整修工程招标文件、图纸会审交底记录和标前会议纪要。（二）JGJ332001建筑机械使用安全技术规程、JGJ462005施工现场临时用电安全技术规程、建设部关于市政工程统一标准”、建设工程安全生产管理条例进行现场施工安全、文明管理。（三）职业健康安全国家法规、国家法律。（四）我公司制定的ISO 9001质量体系认证程序文件。（五）安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。二、编制原则（一）遵循招标文件及招标补充文件、补遗书的各项条款的原则。（二）遵循设计
3、和标前会的原则，正确组织施工，确保工程合格，满足设计和使用要求。（三）坚持招标文件和设计施工图中的技术规的原则，确保产品使业主满意。（四）实施项目法施工”的原则。（五）坚持实事的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。（六）充分发挥专业化施工企业优势的原则。（七）确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。三、工程概况（一）总体概述本工程位于市海曙区鄞奉路上，主要是对碶闸桥进行修复及加固，根据设计文件，修复容包括对西侧1#孔和3#孔1#边板的更换，西侧桥面人行道板及人行道花岗石的更换，桥面砼及沥青铺装的凿除重新铺设，伸缩缝的拆除更换以及桥梁接坡段围的沥青面
4、层铣刨重铺等。（二）施工质量目标按中华人民国建设部颁布的市政工程质量检验评定标准”按照相关规定进行验收满足设计及使用功能。（三）施工工期目标施工总工期为90日历天。（四）安全文明施工目标实现五杜绝”即杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故”；将轻伤频率控制在0.1%以下，定创市级安全文明标化工地，争创省级安全文明双标化”工地，并严格按照建设部关于市政工程统一标准”执行施工文明管理。四、安全文明施工管理机构设项目负责人1人，项目经理1人，项目总工程师1人，各部门人员不少于46人，办公室2人。总人数控制在18左右，管理技术人员至少50有5年以上工作
5、经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各4名，环保、医疗卫生设专人负责。公司主管安全负责人（持有三类人员培训合格证）项目经理（持有三类人员培训合格证）项目部专职安全员（持有三类人员培训合格证）各施工班组机械设备管理员施工技术管理员图4-1 安全文明施工管理组织机构图五、安全文明施工管理机构成员职责1、项目经理:是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一负责人。2、项目副经理：协助工区经理工作，按施工组织设计具体负责组织生产；现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。3、项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设
6、计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。4、工程技术部：负责施工全过程中的部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的部监控；组织编制竣工文件。5、安全质量环保监察部：包括施工安全、质量、环保等，其主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负
7、责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。6、项目安全员1）认真执行各项安全生产规章制度，落实安全生产技术措施，加强生产现场管理，搞好文明工作。2）组织工人学习安全技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和监督班组安全作业。3）正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。4）对施工现场搭设的支架、重型井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。5）发生安全事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。7、施工工区安全员1）严格执行国家颁布的法令、规章和项目部制定
8、的安全制度，在实际施工中认真检查落实。2）把各项安全技术措施列入日常工作规，落实到人。3）协助项目安全员及施工段负责人对职工进行安全教育。4）每天进行安全检查工作，落实重大隐患处理工作。5）发生安全事故时协助抢救，保护现场，处理事故交协助调查原因8、计划财务部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实;负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。9、物资机械部:包括本工
9、程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。10、办公室：负责劳资人事、区疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。对制订各项工作管理制度,起草有关文件,对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配，各类文件建档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。 11、施工作业队
10、：负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。六、安全施工实施细则1、严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，认真贯彻实行安全第一，预防为主”的生产方针。建立安全生产责任制及以项目经理为首的安全保证体系（纵向到底，横向到边，职能部门监督检查，各项目部具体落实）。2、严格按照国家的建设工程安全生产管理条例进行现场施工安全管理。3、落实工地安全管理基础工作，如安全管理制度、施工现场安全管理12本台帐、工程预测预防和覆盖工地的安全管理网络及检查、整改等处置措施和文件。加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规及施工安全细则，加强全
11、体施工人员的安全意识。工人进场必须进行安全教育，工人变换工种进行新的安全技术教育。4、引进先进的安全管理经验，以人防和技防相结合向以技防为主的安全管理手段发展。工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。5、认真建立职工劳动保护记录卡”及时做好记录。6、加强现场施工人员安全管理，实行三级安全管理，各级设专职安全员，做到责任到人。7、分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底，交底者、受交底者须履行签字手续。8、施工企业应当按规定为作业人员提供合格的劳动防护用品、工具，并告知其正确的使用方法。施工企业应当使用合格的施工机具，已经报废的机具，不得投入使用。9、建立安全教育培
12、训制度，未经安全教育、培训的员工不得上岗作业。特殊工作人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。10、项目部每周召开一次安全会议，建立定期安全检查制度，有时间、有要求；明确重点部位、危险岗位；每月进行安全检查。11、对查出的隐患要立即进行整改；做到定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。开展班组三上岗，一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗，一讲评”安全活动，并对班组的安全活动实行考核。七、安全施工管理实施细则1、加强对工程施工的安全管理工作，遵守标书、合同和政府有关安全生产的规章制度，项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置
13、必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍，并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。2、施工现场和其它有危险的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离设施；施工走道两旁必须布置围栏；已施工完成的主梁及施工便道，两旁必须及时安装扶手围栏。晚间有红灯示警，特别是交叉口，现场要有足够的灯光照明。3、施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其它必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。非施工人员在未得到许可前不得进入现场，更不得居住在施工现场，以消除不安因素。4、施工支架必须经过严密的计算与校验，必须具备设计规
14、规定的安全系数。5、起重作业时要有专人统一指挥，操作前对各种工具、设备，特别是钢丝绳进行仔细检查，并进行试运转，严禁起重臂下站人。6、作业人员应当遵守施工安全的技术规，操作规程和制度，提高自我保护意识。作业人员有权对危害人身安全或者健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。7、根据CI战略要求，施工现场进出口设安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口悬挂安全标语和安全警示牌。8、施工企业应当根据工程的特点编制施工组织计划，制定施工安全技术措施，并向作业人员进行书面安全技术交底，被交底人应当在交底书面材料上签字。9、建立健全安全
15、检察制度，项目安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和安全制度的学习，组织定期安全检查，发现问题及时改正，执行按季评比，增强全体职工安全意识和自我保护观念。八、分项安全管理实施细则1、电气安全管理细则1）施工现场有健全的电气安全管理责任制度和严格的安全规程。电力线路和设备的选型需按国家标准限定安全全载流量，所有的临时电源和移动电具要设置有效的漏电保护装置，做到经常对现场的电气线路、设备进行安全检查，对电气的绝缘、接地零电阻和漏电保护器保持完好，指定专人定期测试。2）露天的配电箱其箱底高于地面应符合规要求，装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置。对移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、
