《2022全市卫生工作会议发言材料汇编——互联互通建设助力医院高质量发展》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022全市卫生工作会议发言材料汇编——互联互通建设助力医院高质量发展（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、互联互通建设助力医院高质量发展 市人民医院信息化工作注重和坚持标准化建设，将信息化作为医院基本建设的优先领域，强化信息化顶层设计，全力推进以电子病历和医院信息平台为核心的信息化项目建设，努力建设“电子病历、智慧服务、智慧管理”三位一体的智慧医院，助力医院高质量发展。一、强化顶层设计，整体推进智慧医院建设。医院领导高度重视信息化建设，每年保证合理的信息化投入，有序推动整体建设。医院按照“国家医疗健康信息医院信息互联互通标准化成熟度测评方案”的标准要求，围绕数据资源标准化建设、互联互通标准化建设、基础设施建设和互联互通应用效果等四个方面，建成了覆盖医疗服务、质量安全、运营管理的信息化体系，目前,医
2、院已完成23个临床服务子系统,16个医疗管理子系统,10个运营管理子系统互联互通,建设了医院临床数据中心。医院于2019年度通过电子病历系统功能应用水平四级评价，是第一家通过的市县级综合医院，2021年6月通过国家卫健委互联互通成熟度四级甲等测评，是全市首家电子病历系统功能应用水平及互联互通成熟度达到双四级的县级综合医院。二、以服务患者为中心，不断提升患者就诊体验。通过互联互通测评,进一步加深了医院对信息互联互通的重要性及必要性的理解,规范了医院信息共享和医疗业务协同流程。医院建设统一号源池，全面开通了微信预约、网站预约、自助设备预约、电话预约等多种挂号预约渠道；医技科室实施医技预约检查；实现
3、了病历扫码支付、自助设备结算等多种结算方式；建设了院内智能导航、数字胶片，改善患者院内就医体验；开通互联网医院诊疗平台，提供在线咨询，通过互联网+医疗技术优化就诊流程，提升患者线上就医效率。全面升级微信公众号，对软件功能、界面设计进行整合优化，实现“一键就医”。三、加强质量管理，提高患者诊疗效率。信息系统已基本实现诊疗过程全覆盖，在移动护理、护理管理、病历质控管理、手术管理、重症监护管理、输血管理、移动医生、合理用药、临床决策支持、大数据应用等方面取得良好的应用效果。基于医嘱安全闭环理念，医院开展了药品闭环、临床用血闭环、手术闭环、术植入性耗材闭环、供应室消毒包闭环、检验闭环、会诊闭环、危急值
4、闭环、抗菌药物闭环等闭环管理建设，业务流程实现全过程可追溯。四、建立综合运营体系，助力精细化管理。职能部门和临床科室使用信息工具进行日常监管和服务，形成全院、全员参与信息化建设的良好氛围。综合运营管理、HRP、医疗设备管理、SPD智慧物流等系统先后投入使用，为医院建立起质量、效益、安全三位一体的运营管理体系，实现了资金流、业务流、数据流的同步和信息共享，引导科室主动调整病种结构、收支结构和经济运行结构，促进医院高质量发展。下步，医院将以通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度四级甲等测评为契机，进一步提高医院的信息互联互通水平，以“患者少跑腿，数据多跑路”做为信息工作的出发点和落脚点，在整体规划、项目实施、架构设计、功能应用、安全保障等方面，加强顶层设计，提升整体运用质量，增强管理和服务能力，立足智慧医院建设，让信息化建设真正成为医院科学发展、协调发展的助力引擎，更加有效促进医院整体服务能力的提升。
