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职能部门年度目标绩效考核表部门：营销中心年度:考核 工程考核 指标考核 基准分值加分扣分得分权重相关考核 部门备注目标1、不含税销售收入4030%财务小组2、销售费用控制30财务小组3、货款回收30财务小组职能1、为公司进行营销筹划、 协助营销决策2060%营销小组2、市场份额的占有和开 发15营销小组3、营销管理指导20营销小组4、售后服务管理15营销小组5、营销制度建设15营销小组6、内部员工的培训、考 核、改进、指导15行政小组满思 度1、上级满意度、合作满 意度3510%行政小组2、客户满意度40营销小组3、员工满意度25行政小组违规1、平安、消防行政小组本项指标 如有违反 直接扣减 相应分数2、治安行政小组3、计划生育行政小组合计客户满意度：除细那么规定外，还包括各公司对营销管理工作的满意情况
