自热火锅公司企业管理分析_参考

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1、泓域/自热火锅公司企业管理分析自热火锅公司企业管理分析目录一、 公司概况3公司合并资产负债表主要数据3公司合并利润表主要数据3二、 产业环境分析4三、 必要性分析6四、 企业实施管理体系一体化的必要性7五、 企业实施管理体系一体化的可行性9六、 ISO9000质量管理体系系列标准9七、 ISO14000环境管理体系系列标准22八、 5S的内涵29九、 清扫30十、 基础设施的范围31十一、 基础设施的维护31十二、 工作环境管理的要求33十三、 工作环境的两大类因素36十四、 股利政策36十五、 股利政策的目的40十六、 财务分析方法41十七、 财务报表简介43十八、 发展规划分析49十九、

2、SWOT分析54二十、 组织机构、人力资源分析65劳动定员一览表66一、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:魏xx3、注册资本:810万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-9-127、营业期限:2011-9-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2035.751628.601526.81负债总额843.28674.62632.46股东权益合计1192.47953.9889

3、4.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6473.095178.474854.82营业利润1202.83962.26902.12利润总额965.07772.06723.80净利润723.80564.56521.14归属于母公司所有者的净利润723.80564.56521.14二、 产业环境分析“十三五”期间,我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。我市所面临的机遇和拥有的基础前所未有,面临的问题和压力也前所未有。从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展,世界经济

4、在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡。同时,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义抬头,地缘政治关系复杂变化,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定不确定因素增多。.从国内看,经济长期向好基本面没有改变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变,经济发展方式正在加快转变,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,发展基础更加坚实。“四个全面”的战略布局以及五大发展理念的贯彻落实,为深化改革开放、加快推进社会主义现代化

5、提供了科学理论指导和行动指南。但随着经济发展步入新常态,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,城乡结构、区域结构的调整刻不容缓,突破资源环境瓶颈制约,化解产能过剩矛盾,推进新型城镇化,促进区域协调发展,保障和改善民生等任务十分艰巨。自热火锅是指不依赖电、火等方式加热,用自带发热包加热的方便火锅。我国居民收入水平不断提升,但工作生活压力不断增大,空闲时间缩短,为提高生活品质,消费者对食品的便捷性、多样化要求不断提升。自热火锅无需消费者准备食材进行烹饪,能够满足消费者同时追求食物口感与食用便捷性的要求,市场需求量迅速扩大。2015年,我国自热火锅在微商渠道开始兴起。2017年,自热火锅被较多消

6、费者所知晓,需求量迅速扩大,市场规模增速超过400%。2015-2019年,我国自热火锅市场年均复合增速达到121%,2019年自热火锅市场规模为54.8亿元。随着消费者尝鲜劲头逐渐消失,我国自热火锅市场增速逐步放缓。自热火锅产业链上游主要是食材、火锅底料、餐具、包装、发热包等原料生产商;中游是自热火锅生产企业;下游是电商平台、微商、商超、便利店等销售渠道以及消费者。从上游原料供应以及中游自热火锅生产领域来看,自热火锅行业进入技术门槛较低,参与者数量众多。为降低劳动力及生产成本,我国较多自热火锅品牌选择代工工厂为其提供成品、再进行贴牌销售的经营方式。早期,我国自热火锅主要是在微商渠道销售,为控

7、制进货成本,微商对自热火锅的价格要求低廉,导致代工工厂不断降低产品品质。随着自热火锅市场爆发,海底捞、三只松鼠、良品铺子等火锅、休闲食品行业龙头纷纷进入布局,品质优良的自热火锅品牌不断涌现,但价格也随之不断增长。受产品质量良莠不齐、优质产品价格过高等因素的影响,我国自热火锅消费群体有所缩减。2020年,“新冠肺炎”疫情下,为切断病毒传播渠道,我国实行居家隔离政策,居民外出受到限制,为囤积食物、丰富食品种类,耐储存、食用方便的自热火锅再次受到市场关注。2020年2-3月份,我国自热火锅销售量迅速攀升。自热火锅作为方便食品已经得到市场认可,随着疫情影响逐步结束,为实现长期健康发展,行业应向品质化、

8、多样化、差异化方向提升,生产不同档次产品,以满足不同层次消费者需求。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。四、 企业实施管理体系一体化的必要性随着社会的进步和日益严格的法律法规要求,企业除了关注顾客的要求(包括现有的和潜在的需求或期望)之外,还必须确保自身的生产经营活动不损害员工的身心健康、不污染环境并满足更多的社会责任等。为了满足现代社

9、会的多种要求,越来越多的企业积极采用国际/国家标准,建立质量、环境、职业健康安全以及其他管理体系。然而,当多个管理体系在同一企业中独立运行时却不可避免地产生了一些问题。1.重复由于各类管理标准的主要关注对象不同,且都是在不同时间以独立形式发布的,因此企业为了满足不同标准认证的需要,宁愿做重复劳动,出现了三本手册、三套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象,这显然白白浪费了资金、时间和精力等组织资源。2.冲突在一个企业内如果有多个专业管理体系各自为政、独立运行,就极有可能出现资源配置上的冲突和工作接口的矛盾,进而导致体系运行的协调成本增加和整体的管理效率降低。3.浪费从内部审核角度看,如果不同管

10、理标准的审核员对同一问题(例如文件的控制)有不同的解释和要求,企业的有关人员就会无所适从。从第三方认证角度来说,由于认证审核不统一,企业为了获得三种证书,就不得不接受三种外部审核,这不但使企业的审核费、交通费和接待费大量增加,而且还要耗去管理人员和员工大量的时间和精力。由此可见,企业为了向相关方证明自身的经营活动满足他们的要求,就必须按照多个标,准的要求建立相应的管理体系以取得多张认证证书,而激烈的市场竞争环境又要求企业必须运用科学的管理方法来提高资源的利用率和工作效率,最大限度地降低管理成本。因此,为了增强综合的竞争优势,企业需要不断寻求管理的系统化、规范化的方法,以便在确认顾客需求的基础上

11、,以最合理的管理成本;同时达到管理的整体高效和在更广泛的程度上满足各方要求的目的。根据系统论原理和国内外企业一体化的实践,实现管理体系一体化对于企业具有的意义和作用可以概括为:管理体系一体化是简化贯标工作,降低认证成本的需要;管理体系一体化是强化管理、提高效益的重要途径;管理体系一体化是增强竞争实力、参与国际竞争的有力武器。五、 企业实施管理体系一体化的可行性管理体系一体化的由来以及相关的研究和实践,都与ISO9000质量管理体系系列标准、ISO14000环境管理体系系列标准以及OHSAS18000职业健康安全管理体系系列标准的广泛认证和重新修订密不可分。研究ISO9001、ISO14001和

12、OHSAS18001这三个标准,发现其不同点主要体现在作用、目的、关注焦点、适用范围、过程控制切入点、法律法规及其他要求这几个方面。虽然三个标准存在上述差异性,但是QMS、EMS和OHSMS都是组织整体管理系统中的子系统,它们相互依赖并服从于整体管理系统的要求。加之ISO9001,ISO14001和OHSAS18001这三大标准在性质、理论基础、管理原则和运行模式等方面具有较多的相同和相似性(见表66),因此,同一企业内不同管理体系的目标及功能的实现都应当并且可以在一个综合的管理体系中得到统一确定和协调控制。六、 ISO9000质量管理体系系列标准1.ISO9000族标准的产生与发展随着质量对

13、世界性经济活动的影响越来越显著,人们已逐渐认识到,质量开始成为各国企业关心的新的重点。由此,一些工业发达国家率先制定出有关质量保证的国家标准,比如加拿大于1979年推出的CAN3Z299系列标准和英国的BS5750:Part系列标准等。1979年英国标准协会(BSI)向国际标准化组织提交了一份建议,希望在ISO成立一个技术委员会,以制定有关质量保证技术和实践的国际标准。ISO根据BSI的建议,于1980年正式成立ISO/TC176,当时命名为质量保证技术委员会,因其工作范围扩大到了质量管理,故于1987年改名为“质量管理和质量保证技术委员会”。ISO/TC176成立后,由其制定的所有国际标准都

14、称为ISO9000族标准。ISO9000族标准一经发布就受到各国的普遍重视和欢迎,并被各国标准化机构采纳,成为ISO标准中推广最好、最迅速的一个标准,这是因为该族标准有其深厚的客观基础。(1)优胜劣汰的市场经济是产生ISO9000族标准的社会基础。ISO9000族标准是为了适应20世纪80年代之后剧烈的国际市场竞争而制定的。它们既是欧美各市场经济国家企业走质量效益型道路的经验总结,又顺应了国际大市场优胜劣汰激烈竞争态势下各类企业生存和发展的客观需要。(2)消除国际贸易中的质量体系注册/认证等方面的技术壁垒。促进国际贸易顺利发展是ISO9000族标准产生的经济基础,这是产生ISO9000族标准的

15、直接原因。否则,任凭各国依据其不同的国家或团体标准进行质量体系认证,势必导致严重的技术壁垒,阻碍国际贸易的正常进行。(3)社会科技进步,导致高科技产品的不断涌现,而高技术产品势必要求高质量,否则可能会对产品的使用者乃至周围人群造成严重的危害,这是ISO9000族标准产生的技术基础。(4)世界各国制定与颁布的质量责任、法令、法律、法规,把质量管理体系的建立与实施作为强制性的社会要求。这是ISO9000族标准产生的法律基础。(5)各国消费者权益保护运动的广泛深入开展,推进各类企业不断建立与实施质量管理体系,改进与稳定产品和服务质量,成为ISO9000族标准产生和发展的群众基础。(6)ISO9000族标准来源于20世纪40年代的美国军工行业标准,经过半个多世纪的实践,逐步发展成国家标准,最后成为国际标准并取得了显著的经济效益和社会效益,这是ISO9000族标准产生和发展必不可少的实践基础。自19861987年ISO首次发布了ISO9000族标准开始,至今已经过了下列三个阶段。第一阶段:1986年发布的ISO8402与1987年发布的ISO9000、ISO9004标准构成了ISO9000族标准的第一版,使世界各国有了一套相同的国际标准化的质量管理方法

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