项目总工程师岗位职责_11(可编辑)

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1、项目总工程师岗位职责第一篇:项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责 一、负责项目施工技术工作,是项目经理的参谋,对其负责; 二、贯彻执行铁道部、交通部、城市建筑等有关技术标准、规范、规程及上级技术管理制度; 三、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸; 四、负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划; 五、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制; 六、分管项目质量管理工作,制定实施工程质量创优规划,负责技术质量事故的调查处理,及时向上级报告; 七、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性; 八、负

2、责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告; 九、主持编制交竣工技术文件资料,参加交竣工验收,组织撰写施工技术总结和学术论文,及时向上级报告; 十、指导技术人员钻研业务,积极参加科技攻关活动,搞好技术总结,在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。 第二篇:项目总工程师岗位职责 浑源县王千庄水库建设管理公司 项目总工程师岗位职责 1、对工程项目的施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权作出决定和处理,并接受上级总工程师的业务领导。 2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量

3、标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;按管理公司质量管理办法中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行施工承包合同中规定的技术标准、技术规范及操作规程等文件,并监督实施执行情况。 3、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。 4、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。 5、在项目经理主持下,组织审核施工单位施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危

4、险源和重要环境因素;组织审核施工技术工艺组织措施、质量措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、质量、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。 6、督促指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、质量、安全、环保二级交底工作。 7、领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。 8、主持制订本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立项目QC攻关小组并开展攻关活动。 9、定期组织

5、工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。 10、主持竣工技术文件资料的编制、分类和汇总,参加竣工验收;组织做好施工技术总结,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。 11、主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 12、贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定,对工程项目的安全环保问题负技术责任。 13、熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程。 14、检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况,做好各项工程的安全技术交底工作。 15、

6、主持各种安全设施和设备的验收,发现问题及时提出改进意见。 第三篇:项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责 1、技术方面在公司总工程师和技术科长的领导下,认真学习,认真执行现行的技术规、标准、规范,负责分管的技术工作,并对分管任务负全责。 2、熟悉掌握施工设计文件及分管项目的有关规范标准,做好施工工艺设计,编制与贯彻单位工程施工组织设计。 3、制定单位工程切实可行的创优保证措施,确保一次检查合格率100%,优良率90%。 4、负责向施工队及工班进行技术,质量、安全交底及技术培训。编写安全操作规程,制定安全保证措施,并加强检查、督促、指导,确保项目部安全目标的实现。 5、根据项目部施工计划,编

7、制单位工程的进度计划,并提出合理配置劳力、机械建议及意见供队长参考。每月25日上报下月物资需用计划。 5、编制施工图表,负责施工中分管项目技术指导和质量管理,加强过程控制,检查指导工作,防止质量事故和质量通病的发生。 6、负责单位工程、分项工程开工报告的编制工作。 7、负责工程测量定位,水准控制、放线复核工作,根据实验标要求指导材料现场取样及试验工作。 8、处理施工中的各类技术问题和变更,必须及时报告科长及总工程师,并提供详细情况资料和现场意见供有关部门参考,不得擅自处理。 9、填写工程日志,即时办理分项工程签证,完整系统地积累和记录分管项目的设计文件和过程文件,负责规范(参照样表)填写各项施

8、工技术、质量签证资料,并整理上报技术科。 10、每月15日前上报技术科审核对上计量资料,20日前上报技术科审核对下计量资料,应做到真实、及时、整洁。所有对下计量必须有监理签证后的工程资料才可以进行。 11、对分管项目的技术,质量标准全面负责,用好质量否决权。 12、工程资料和计量资料应书写规范,格式统一,清晰整洁无污迹,真实可靠,否则各技术主管(队总工程师)将无条件返工重做,直至达到要求为止。 13、负责下属技术员的分工安排,工作指导和检查督促,并对其工作结果负责。 14、负责制定安全文明施工保障措施,搞好职工安全培训并协助队长加强安全检查使之落实到实处。 15、开展QC小组活动,科技攻关,节

9、支增效。 16、每月30日上报以下贯标资料:不合格品的控制、纠正和预防措施、统计技术等。 17、完成项目部、技术科交办的其它工作。 第四篇:项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责 篇一:项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责 1、接受子(分)公司总工程师系统的统一管理,协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。 2、负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。 3、全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查;参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底;负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验

10、检测、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。 4、负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作;负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案的编制和报批工作;监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实,并根据现场实际,负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化;对于未经许可,不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为,有权制止并有权力和责任向上级(或越级)汇报。 5、负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制;负责组织项目部的技术交底(包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等);负责组织召开项目部技术会议, 研

11、究解决施工中出现的技术问题。 6、负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内线路控制点的交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高程的核对工作,进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作;负责组织编制特殊结构和关键工程的单位(分部)工程施工测量(放样)方案;负责审核施工测量计算资料和测量结果;负责组织测量技术交底。 7、负责项目部试验检测管理工作。负责策划和指导本项目试验室的建设、人员配置、仪器设备配备等工作;负责落实集团公司试验检测标准化建设与管理要求,规范项目部试验检测日常管理,抓好日常试验检测工作。 8、负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作,针对工程重

12、点、难点,积极挖掘、申报科研项目(包括课题、工法、专利等),带头开展科研攻关,及时整理、提炼科研成果,积极推广应用“四新”技术,管理并使用好科技经费。 9、负责项目部工程创优和 QC 工作。负责组织制定本项目工程创优规划,落实创优各项措施,加强创优过程管理,确保创优目标实现;负责组织本项目部开展 QC小组活动,积极参加各级成果发布。 10、负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神,组织制定项目部节能减排目标和措施,督促和 协调项目部相关部门开展节能减排工作,重点抓好节能减排措施的落实,及时掌握项目部节能减排整体进展情况,确保实现本项目部节能减排工作目标指标。 11、负责项目部

13、员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划,抓好项目部岗前、转岗培训工作(包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等)。 12、负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430 -2022)的建立、实施、保持和持续改进工作。 13、负责安排、控制项目总体进度计划,编制项目年、季、月度进度计划;审批物资、设备需用计划;负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用;负责组织(或与项目总经协同)做好本项目部 类、II 类设计变更技术资料的编制、整理、汇总。 14、完成领导交办的其他工作。 篇二:项目总工岗位职

14、责 项目总工岗位职责 1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。 2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3.参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。 6.办理变更设计及索赔有关事宜。 7.编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及

15、时纠正执行过程中产生的偏差。 9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 12.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。 13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作 14.完成领导交办的其它工作。 技术质量部部长岗位职责 一、在项目经理和总工程师的领导下,全面负责技术质量部部各项工作。 二、审定施工详图,编写施工组织设计,制定施工月、季、进度计划。做好自己工作范围内施工项目的详细安排。 三、按照上级下达的任务和施工组织设计,负责具体的施工方法和施工组织措施

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