《科学管理原理》读后感

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑科学管理原理读后感 科学管理原理读后感 雇员努力提升自己的劳动生产率，是个人利益最大化的保障 科学管理原理的提出，是基于员工效率低而产生的。那么这个效率低是事实吗? 我认为不仅仅是泰勒所生活的时代，而是每个时代都是如此。在全球不同的国家，人员的薪酬差异，就是一个最有力的证据。同时，也是由于人有自己与生俱来的障碍：自私，懒惰，贪心，嗔恨，执着，孤高等。那些告成的人，根本上都是会摆脱这些一个两个或多个障碍的人。 读完本书，我的最大感受是，雇员努力提升自己的劳动生产率，是个人利益最大化的保障。我会从以下几个方面来说明。 一、人的时间是固定的，你投入工作的时间多了，

2、自然做其他另自己愉悦的事的时间就少了。本书中陈述了一个例子，工人热爱运动，打球，或者其他体育竞赛，你看他们浑身是汗，还分外有激情，由于那是他们热爱的事，不需要催促。 人的最大的自由就是可以说不的才能。有好多事，我们说自己是不得不，那就是被逼迫的。譬如，我们说你根本的吃饭，你可以说你不吃吗?再譬如睡觉，你可以说你不睡吗?在相对的层面上，你都是需要的。这里说相对的意思是对有些追求灵性成长，并出离于轮回的修行者来说。 所以，在做一些维护自己生存及履行自己职责的事情时，你需要提升你的效率，由于只有那样，你才可以更多时间享受你所主动选择的事情来做。 二、在前一条中，有个暗含的假设，假设你的欲望是固定不变

3、的，或者是在相对一段时间内的欲望是固定的。当我们的欲望扩大的时候呢?我们必然会所求更多，而之前所得更是有限，所以还是要努力提升自己的效率以得志个人欲望的需求。 遏制自己的欲望是可以做到的，但是它需要第一条所节省的时间来训练，在相对社会不断进展中的欲望提升，这点只能靠提升个人的生产效率来完成。这里的生产率不仅仅是工作上面的，还有学习新学识，新事物，譬如投资，那你的投资回报率高吗?譬如生活衣食资具，你可以很快的完成吗? 第三，再回到一般工作中，个人效率的提高，不管是记件工资，还是任务工资，假设你都有很高的效率来完成。你的成长速度超过了你们公司的速度，你势必会选择更好的进展平台，获得更高的个人进展。或者就是老板为了留住你这样的人才，给你晋升，加薪。不管哪种方式，最终的结果都是对自己最有利的。 结果，有人会惦记人工智能的进展，分工协作及学识性工作岗位的普及，劳动生产率的提高会不会不再需要?这个问题跟题目照旧是一样的，假设还需要人操作，假设还需要人来工作，劳动生产率的提高确定是对雇员自己最有利的。 那些被解放了的劳动者，可以努力去享受服务，或者选择追求灵性的生活。那些不得不做事谋生的人，假设不能提升效率，那么他的享受，他的幸福，也就被自己所葬送了。 不管怎样，劳动生产率的提升，都是对自己最有利的，对整个社会最有利的。人作为有情感的动物，在两种极端产生之前，必然都会选择。 3