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1、企业文化建设工作汇报第一篇：企业文化建设工作汇报 企业LOGO 文化先导企业长兴 #*集团文化建设总结 先进的文化是企业发展之本、长兴之魂。文化先导，是企业深入贯彻落实科学发展观、积极推进和谐发展、争创盛世伟业的关键所在。*集团诞生于小平同志南巡讲话时，18年来，*由几间破木屋组成的“小作坊”，发展成为集*、#、*、#、*、#、*、#于一体的多元化集团型企业，创造了三年走完一般企业花20年才能实现的发展奇迹，“*元到#亿的创业神话”响彻中国大地、震惊全球华人。随着企业规模日益壮大和综合实力的不断提升，#*集团先后被评为“*市百强企业”、“*质量信得过企业”、“*名优企业”、“*十佳民营企业”、
2、“*质量诚信五星级企业”、“*高新技术企业”、“*民企百强”、“中国有色金属工业30强”、“中国制造业*强”。集团公司董事长、总裁*（企业家名称）亦荣获“*市创业标兵”、“*市十大杰出青年”、“*市劳动模范”、“*新长征突击手”、“*创业之星”、“*商誉最佳民营企业家”、“*十大风云苏商”、“*十大杰出青年”、“中国改革十大最具影响力新锐人物”、“中国民营企业十大新闻人物”、“全国农村青年创业致富带头人”、“中国优秀民营企业家”等荣誉。今天的*，处处涌动着活力，时时迸发着激情。我们有理由坚信，*能在过去18年里飞跃发展，除改革开放大环境外，最重要的一条就是得益于企业内部文化建设的先行和推进。
3、勿庸置疑，当今社会，文化的建设已成为企业长兴最关键的要素。如何更好地建设企业文化，根据*集团多年来积累的经验与体会，我们认为主要有以下三个方面： 一、企业家特立独行，建树企业之魂 要想在商海立于不败之地，很大程度上取决于企业家自身。19*年7月，面对如火如荼的改革浪潮，凭借地址:*电话:#传真:#http:/E-mail:#.com 企业LOGO 卖掉结婚戒指得来的*元钱和借来的两台印刷机，*（企业家名称）毅然抛弃了收入稳定、工作安逸的教师生活，投身商海。创业伊始，由于技术薄弱、资金短缺、经验匮乏、管理幼稚，*（企业家名称）亏了近30万。面对巨大挫折，合伙人失去信心打起退堂鼓，*（企业家名称）
4、没有退缩。他卖掉厂房，主动承担全部债务，以诚信、坚韧铸就了企业的灵魂。他拎着个公文包，往返于江浙一带大大小小的酒厂。*（企业家名称）相信成功需要磨砺，奋斗实乃人之根本。凭着这种执着、真诚，*（企业家名称）很快找到商机，专业从事酒包装的设计、生产、销售。19*年，*（企业家名称）又盘活一家乡镇企业，投资创办宜兴市*彩印有限公司。凭借*（企业家名称）这种创业的勇气，#*集团在轻工包装领域开辟出一片天地。 20*年，*（企业家名称）抓住国家大规模城乡一体化电网改造的契机，一举投资*万元，引进当时国内少有的原装进口连铸连轧*杆生产线，在家乡创建了年产12万吨高纯度*的*厂。这一项目填补了当时国内空白，
5、年产值达18亿元人民币。20*年，在全国*市行情走好的形势下，*（企业家名称）深入剖析市场、权衡利弊，先后在#、广东、天津等地创办废旧金属回收公司，同年在山东济南成功组建了集废*回收、整理、冶炼、加工、销售于一体的山东*有限公司，随后又在素有“国际电缆城”之称的*创办#*有限公司。20*年，*（企业家名称）又创办#*有限公司、江西*有限公司。在*集团董事长、总裁*（企业家名称）身上，我们可以感受到一名优秀的企业家所特有的魅力。业界有人曾经将*（企业家名称）的生活照仔细与一位中央领导年轻时的照片相对比后脱口惊呼“两张照片，真是惟妙惟肖！” 在*（企业家名称）看来，“厚德载物、守正出奇、宁静致远”
6、是他创办企业、为人处事的最高准则。在*（企业家名称）的领导下，*正发扬“创新高效、团结拼搏、励精图治、追求卓越”的企业精神，恪守“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造和谐”的行为准则，始终不忘对社会、对客户、对投资者、对员工所肩负的责任。在此基础上，结合集团公司发展的战略、导向，我们提出“以人品创造产品、用人格体现价值”的经营理念，以“诚信经营，真诚合作、贴心服务、互利双赢、用户是我们的衣食父母”作为自己的服务 企业LOGO 信条，为客户提供高标准、高品位、高效率的服务，以绝对优势的产品、超出期望值的服务决战市场终端。 二、品牌先行、创新开源，打造企业核心竞争力 企业文化的贯彻实施，品牌
7、建设尤为关键。中国加入WTO，从根本上来讲就是引进竞争输入压力，引进国际化竞争压力，也是对市场竞争的认同和推广。现代企业的竞争更大程度上是企业品牌的竞争，实际上是人文精神的竞争，因为品牌的内涵当中往往体现更多的人文素养，更多精神层面的东西。和许多民营企业一样，*的品牌也经历了“从无到有、从有到优”的升华过程。19*年，*推出自主的品牌“*”文字及图形。这个正方形的图形，代表*为人方正、做事规规矩矩，不弄玄虚，稳稳重重，刚柔有度。*集团十分注意品牌的保护、宣传与推广，成立由总裁特别管理的知识产权事务部，专门负责专利管理、商标保护、品牌展示、形象策划。同时，集团公司先后制定颁布了*集团公司知识产权
8、管理制度、*集团科技创新技术成果实施办法、*集团形象展示推行细则等规章制度。从品牌的建立、传播、维护、再生到品牌走向市场，参与竞争，“*”完全市场化、完全战略化。“*”先后被*市工商局认定为“*市知名商标”、被*工商局认定为“*著名商标”。集团公司#中心的主导产品*亦荣获“中国优质产品”称号。 一个品牌往往是一种智慧的体现。当我们着眼于“让一部分人先富起来”伟大实践，商战的残酷再次提醒我们，开拓进取、企业长兴更需要“让一部分先智起来”。只有凝结更多的智慧、创新我们的思维，我们的企业才能走得更远。为此，*早在20*年就建立起“创建学习型企业领导小组”，每年集团公司都要组织一批优秀的干部、员工代表
9、，参加有关名校的MBA函授班、当地技术院校的培训班，与此同时，在公司内部积极开展业务培训、岗位练兵、技能竞赛等一系列活动，借此激发大家学业务、钻技能、作贡献的积极性，从而改变员工只听命于上级、干部座享其成思维落后无法适应集团飞跃发展需要的被动局面。学习，在*是一种习惯。 创新需要学习，更需要齐聚人才、发挥精英效应。*早在创立之初，就十分注意“引才借智、以人为本”， 企业LOGO 集团公司董事长、总裁*（企业家名称）更是将“以制度用人、以事业用人、以感情待人、以环境聚人”当作铁的法则。如今的*，实际上就是由一个精英团队组合而成。*集团公司实行战略掌控、流程管理、制度执行，设立管理中心、财务中心、
10、有色线材中心、轻工包装中心和投资发展中心五大中心，旗下建有二十余家经营实体。创新的意识就源自于灵活的小团队工作方式。针对重大项目中的关键问题，集结有智慧有激情的员工，由其中的工程师挑选自己的组员，形成核心的小团队。集团只负责主要工程师的战略导向、绩效考核。这，就是*全新的文化理念“团队管理”、“精英管控”。小团队的工作方式看似平常，其实却蕴涵着深刻的道理：在庞大的组织中，总有很多聪明人，他们可以轻松地找到“混”下去的方法，即便是复杂的绩效考核也对这类人束手无策。但是在小团队中，却容不得“聪明人”再浑水摸鱼，必须全力以赴才能被大家认可。小团队的工作模式，激发全体成员创造力的同时，进行小范围的绩效
11、考核，所得的结论就会更加客观。通过这种小团队的工作方式，*很快建立起研发设计部、机械装配部、市场营销部、信息管理部等部门，实现了“自下而上”的文化创新。这种创新方式不断地为集团战略管控带来很多新奇的点子，带来新鲜的创意和活力。 三、和谐文化，齐心聚源，提升企业软实力 民营企业要发展，和谐是基础。企业作为市场经济的一分子，要想维持生存、实现可持续发展，不但要保持自身系统的和谐，而且要保持与市场经济这个更大的系统环境的和谐。基于此，*提出了企业赖以生存的“和谐三要素”企业与员工要和谐、企业与企业要和谐、企业与社会要和谐。 企业与员工和谐，是*一贯坚持的根本。为员工营造良好的环境，提供施展才华的平台
12、，让每一位*员工及其家属融入公司，是*创立的初衷。一方面，*要求企业领导重视员工，采用人性化的管理，要让员工在一种乐于奉献、快乐积极的心态中工作和生活。另一方面，*也鼓励员工积极参与生产建设、业余文化生活，找到自己在企业的位置。近几年，集团公司投巨资抓基础设施建设，为员工创造优美舒适的工作、生活环境，公司免费为员工提供食宿，宿舍配置了电视、空调、衣柜，生活区内建有高档优雅的职工娱乐中心、篮 企业LOGO 球场、图书馆、健身房。在*，有份员工自己的刊物*报，有个员工内部交流的网络平台，成立有*锣鼓队。我们鼓励员工自由发言，鼓励心与心的交流。在*公司内部，每个车间均设置一个固定的投递箱，每个员工均
13、可以匿名向总裁倾吐心声，每隔一段时间由总裁工作部专人收集，集团公司董事长、总裁*（企业家名称）总会抽出时间，亲自批阅大家的信件。在*，沟通无处不在。 企业与企业要和谐。随着全球经济化进程的不断加剧，当今的企业经营环境呈现信息化、市场化、全球化。企业今后的竞争不再是企业与企业之间单一的竞争，企业正从独立创造价值走向合作创造价值。可以估计，未来的竞争，企业必须将众多的合作商连在一起，以联盟为载体，聚合彼此价值链上的核心能力，创造更大的价值和形成更强的群体竞争力。*始终坚持客户至上，客户就是上帝，秉承为客户提供价值、创造价值的服务理念。在*营销人的眼中，客户与公司是一对利益的共同体，与客户交易不是简
14、单的买卖关系，而是一种沟通、一种服务。想客户之所想、急客户之所急是*营销人的基本原则。 企业与社会要和谐。诚信经营、按章纳税，让政府和人民群众满意，既是企业的目标，也是企业生存和发展的手段和前提。民营企业的健康发展，离不开政府的指导和帮助，离不开人民群众的理解和支持。十几年来，*始终恪守依法经营、造福社会、回报人民的原则。一方面，我们在员工招聘中优先聘用当地的农民、下岗的“40”、“50”人员和残疾人员，解决当地政府的就业压力；另一方面，我们在生产经营中高度重视环境保护，积极支持公益事业，追求企业利益和社会利益的统一。2022年，*创办*线材加工厂，尽管当时设备采购资金紧张，仍坚持投入巨资，优
15、先选购环保、节能的冶金设备。2022年，宜兴市号召加快发展慈善事业，*集团积极响应，带头认捐1080万元。2022年，席卷全球的金融风暴致使世界经济发展放缓，很多企业举步维艰，纷纷降薪裁员，*集团不但不裁员，反而积极主动地吸纳社会弱势群体，岁末在集团总部所在地更有声有色地展开“让爱温暖*所在的每一个角落”活动，先后深入当地敬老院、贫困村、中小学校，慰问孤寡老人、贫困家庭及学子，特别看望董事长*（企业家名称）特别资助的学生戴*、王*两位同学。2022 企业LOGO 年1月，在#希望工程大型迎新祝福公益活动中，集团董事长、总裁*（企业家名称）当场认捐1000万元，成立“背影”希望工程助学基金，决定每年定期帮助那些家庭贫困、品学兼优的儿童继续求
