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1、二级建造师建设工程施工管理练习题(一)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目目标动态控制的工作程序包括:将项目的目标进行分解;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;收集项目目标的实际值;目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。A. B.C. D.2.业主方作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务业主的利益,业主方的项目管理工作涉及( )全过程。3.依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定,以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。4.一个建设工程项目中,生产过程的总集成者是( )。5.在利用项目目标动态控制
2、原理进行项目目标分解时,对项目业主而言,项目的目标包括( )目标。A.范围、成本、进度 B.成本、进度、质址C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量6.依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。7.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下施工总承包管理方( )。8.按照风险管理理论,在事件风险量的区域图中,风险最大的是( )。9.按照风险管理理论,风险管理流程的工作流程是( )。A.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险分
3、析、风险控制、风险转移D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制10.对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至到项目竣工验收全过程的任务是( )。11.在施工成本管理过程中,要从多方面采取措施实施管理,其中最易为人们采用和接受的措施是( )。12.某项建筑工程上缴的下列税费中,应计入建筑安装工程费的是( )。13.施工成本控制的步骤主要包括:分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为( )。14.合同中综合单价因工程量变更需调整时,属合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其相应综合单价应( )。B.承包
4、商提出,发包商确认C.发包商提出,承包商和发包商确认15.搭接网络计划是一种肯定型网络计划,肯定型网络计划是指工作的( )是肯定的。16.在网络计划中,搭接网络计划是前后工作之间有( )网络计划。17.按照我国建筑安装工程的有关规定,材料损耗率的计算公式可以表示为( )X100。A.净用量总用量 B.净用量损耗量C.损耗量总用量 D.损耗量净用量18.在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示( )。A.成本节约,工期提前 B.成本超支,工期拖延C.成本节约,工期拖延 D.成本超支,工期提前19.某建设项目工程合同承包价为80万元,则该建设项目工程价款
5、可实行( )预支,竣工后一次结算。20.在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中,项目编码的第?9位为 ( )。21.在施工成本的计算过程中,管理人员的工资应已入( )。22.在对一个建筑安装工程进行施工成本分析的过程中,( )是施工成本分析的重要依据。23.按施工成本组成编制施工成本计划。施工成本可以按照成本构成分解为人工费、构料费、施工机械使用费、( )和间接费。24.我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费25.按照建设部第107号令,
6、综合单价中不包括( )。26.施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程。B,从施工预算到竣工结算27.下列关于网络计划的双代号网络图的说法中,正确的是( )。28.关于工程网络计划中的虚工作,说法错误的是( )。29.在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间在工程网络计划中称为( )。30.在项目目标动态控制的准备工作时,将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。31.发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。32.进度的计划值和实际值的比较应是( )。33.在施工资源管理的所有资源中,( )是最重要的资源。34.在业主方项目管理的任务中,
7、最重要的任务是( )。35,按照国务院的规定必须监理的工程不包括( )。36.施工质量保证体系建立的主体是( )。37.在我国建筑行业,较普遍采用的施工质量计划文件是( )。38,施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照( )原理展开。39.下列不属于施工例会的原则是 .40.工程施工组织设计或质量计划的核心内容是( )。41.建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后( )天内报工程质量监督机构备案。42.工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起( )日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。43.下列关于施工过程质量验收中,工程
8、质量不符合要求时的处理办法的说明,不正确的是( )。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应该重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批,应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.经返修或加固处理的分项、分部工程,如果改变外形尺寸,尽管仍能满足安全使用要求,也不能进行验收44.按照施工质量事故的分类,下列属于严重施工质量事故的是( )。45.下列不属于质量管理八项原则的是( )。46.影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素是指( )。47.根
9、据建设工程职业健康安全与环境管理的特点,产品生产过程的连续性和分工性决定了( )。48.职业健康安全管理体系是用( )的理论和方法来解决依靠人的可靠性和安全技术可靠性所不能解决的生产事故和劳动疾病的问题,即从组织管理上来解决职业健康安全问题。49.根据职业健康安全管理体系规范CBT28001-2001,OHSASl8001,一级要素“检查和纠正措施”不包括( )二级要素。50.安全指的是免除不可接受的损害风险的状态。不可接受的损害风险(危险)通常不包括( )。A.超出了法律、法规和规定等的要求C.超出了人们普遍接受(通常是隐含的)的要求D.超出了组织的方针、目标和规章51.在确定建设工程项目施
10、工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。52.制定施工安全技术措施计划的基本步骤包括:危险源识别,工作活动分类,风险的确定,风险评价,制定安全技术措施计划,评审安全技术措施计划的充分性。其正确的次序是( )。A. B. C. D.53.施工安全技术措施计划实施的重要保证是( )。54.施工项目的安全检查应由( )组织,定期进行。55.造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作( )。56.安全事故处理程序包括处理安全事故,报告安全事故,安全事故调查,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报,其正确的次序是(
11、 )。A. B. C. D.57.大气污染物包括气体污染物和粒子状态污染物,其中,粒子状态污染物包括降尘和飘尘,降尘的粒径是( )。A.10Um B.12U m D.12Um58.施工分包合同有专业工程分包合同和劳务分包合同之分,其中劳务分包合同的当事人是指( )。59.建设工程施工合同示范文本合同文件其优先解释顺序是不同的,一般的优先顺序应为( )。A.协议书(包括补充协议)图纸工程量清单工程报价单或预算书B.协议书(包括补充协议)工程量清单图纸工程报价单或预算C.协议书(包括补充协议)工程报阶单或预算书图纸工程量清单D.切议书(包括补充协议)图纸工程报价单或预算工程量清单60.根据建设工程
12、施工合同示范文本规定,下列分别属于发包人和承包人义务的是( )。61.根据建设工程施工合同示范文本,下列关于工程进度管理的论述正确的是( )。A.承包人提交的施工组织设计,应由发包人予以确认或提出修改意见B.工程进度与经过确认的进度计划不符时,承包人可以提出改进措施,其措施费由发包人承担C.中间交工工程的范围和竣工时间,由双方在专用条款内约定D.发包人在收到竣工验收报告14天内不组织验收,则视为竣工验收报告已经被认可62.根据建设工程施工合同示范文本规定,下列关于工程质量控制的论述正确的是( )A.工程师可以随时对施工过程进行检查,但应在专用条款中约定影响施工正常进行的条款B.工程具备隐蔽条件
13、,应在隐蔽前48小时以书面形式通知工程师验收C.由于工程师未参加中间验收,但工程师提出重新检验的要求时,承包人应予以配合,检验的费用由发包人承担D.工程竣工验收未通过,发包人可以提前使用,井由承包人进行修复64.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是( )。A.向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件等和按照合同的约定,完成规定的设计内容D.科学安排作业计划和投入足够的人力,物力,财力,保证工期和加强现场管理,做到文明施工。65合同签订以后,合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理或者项目参与人员上,对于施工合同的执行情况进行跟踪,其
14、中施工合同的跟踪的含义是( )。C.项目经理对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.业主或工程师对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比66.按照索赔的目的分类,包括( )。67.施工总承包与平行发包比较具有很多优势,但也存在许多不足,其中最大的弊端是( )。A.业主对施工总承包单位的依赖较大,可能形成众多风险B.发包一般要等施工图设计全部结束后才能进行,日期较迟,建设周期较长C.业主只进行一次招标,使得合同管理难度加大。D.采用固定总价合同,索赔发生的可能性增加69.建设工程项目需要处理大量的数据,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的技术是( )。70.建设工程项目的信息管的目