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1、第第7 7章章 工程项目进度控制工程项目进度控制 v7.1 7.1 工程项目进度控制工作内容工程项目进度控制工作内容v7.2 7.2 工程项目施工进度控制方法工程项目施工进度控制方法第1节 进度控制工作内容进度控制工作内容l工工程程项项目目进进度度控控制制是是指指为为保保证证工工程程项项目目实实现现预预期期的的工工期期目目标标，对对工工程程项项目目寿寿命命周周期期全全过过程程的的各各项项工工作作时时间间进进行行计计划划、实实施施、检查、调整等的一系列工作。检查、调整等的一系列工作。 一、施工准备阶段的进度控制一、施工准备阶段的进度控制 1 1项目施工计划工期目标的确定与分解项目施工计划工期目标
2、的确定与分解 2 2编制施工进度计划编制施工进度计划 3 3编制施工准备工作计划和资源计划编制施工准备工作计划和资源计划 4 4编制年、季、月、旬度施工作业计划编制年、季、月、旬度施工作业计划5 5制定施工进度控制工作细则制定施工进度控制工作细则（1 1）进度控制人员的确定与分工。）进度控制人员的确定与分工。（2 2）制订进度控制工作流程。）制订进度控制工作流程。（3 3）明确进度控制工作方法。）明确进度控制工作方法。（4 4）设置进度控制点。）设置进度控制点。 进进度度控控制制工工作作流流程程二、施工阶段进度控制二、施工阶段进度控制1 1施工进度的跟踪检查施工进度的跟踪检查2 2收集、整理和
3、统计有关进度数据收集、整理和统计有关进度数据3 3将实际进度与计划进度进行对比分析将实际进度与计划进度进行对比分析4 4分析进度偏差对工期和后续工作的影响分析进度偏差对工期和后续工作的影响5 5分析是否需要进行进度调整分析是否需要进行进度调整6 6采取进度调整措施采取进度调整措施 包括：技术措施、组织措施、包括：技术措施、组织措施、 经济措施、合同措施。经济措施、合同措施。7 7实施调整后的进度计划实施调整后的进度计划 l技术措施：技术措施：改进施工工艺和施工技术改进施工工艺和施工技术采用更先采用更先进的施工方法进的施工方法采用更先进的施工机械。采用更先进的施工机械。l组织措施：组织措施：增加
4、作业面，组织更多的施工队；增加作业面，组织更多的施工队；增加每天施工时间；增加每天施工时间；增加作业人数；增加作业人数；增加机械增加机械设备数量；设备数量；采取平行流水施工、立体交叉作业；采取平行流水施工、立体交叉作业；保证物资资源供应和作好协调工作等。保证物资资源供应和作好协调工作等。l经济措施：经济措施：提高酬金数额；提高酬金数额；对采取一系列技术对采取一系列技术措施给予相应的经济补偿。措施给予相应的经济补偿。三、竣工验收，交付使用阶段进度控制三、竣工验收，交付使用阶段进度控制1 1、制订竣工验收阶段工作进度计划、制订竣工验收阶段工作进度计划2 2、定期检查各项工作进展情况、定期检查各项工
5、作进展情况3 3、整整理理有有关关工工程程进进度度资资料料，归归类类、编编目目、建档建档第第2节节 施工进度控制方法施工进度控制方法 一、横道进度计划实施中的控制方法一、横道进度计划实施中的控制方法 1标出检查日期标出检查日期2标出已经完成的工作标出已经完成的工作3将实际进度与计划进度进行对比，将实际进度与计划进度进行对比， 分析是否出现进度偏差分析是否出现进度偏差4分析偏差对后续工作及工期的影响分析偏差对后续工作及工期的影响5分析是否需要做出进度调整分析是否需要做出进度调整6采取进度调整措施采取进度调整措施7实施调整后的进度计划实施调整后的进度计划二、网络进度计划实施中的控制方法二、网络进度
6、计划实施中的控制方法1标出检查日期标出检查日期2标出实际进度前锋线标出实际进度前锋线3将将实实际际进进度度与与计计划划进进度度进进行行对对比比，分分析析是是否出现进度偏差否出现进度偏差4分分析析出出现现的的进进度度偏偏差差对对后后续续工工作作和和工工期期的的影响影响5分析是否需要做出进度调整分析是否需要做出进度调整6采取进度调整措施采取进度调整措施7实施调整后的网络进度计划实施调整后的网络进度计划l三、三、S S型曲线控制方法型曲线控制方法l（一）（一）S S型曲线的概念型曲线的概念l（二）（二）S S型曲线绘制方法型曲线绘制方法l ( (三）三）S S型曲线控制方法型曲线控制方法l四、香蕉曲线控制方法四、香蕉曲线控制方法l（一）香蕉曲线的概念（一）香蕉曲线的概念l l（二）香蕉曲线的绘制与控制方法（二）香蕉曲线的绘制与控制方法l我们正年轻，让努力变成常态，用逆袭创造传奇。我们正年轻，让努力变成常态，用逆袭创造传奇。l变革变革 创新创新 共赢共赢
