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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022劳动关系协调师 新 第一章 劳动标准 国家职业资格鉴定 劳动关系协调职业 劳动关系协调师培训(天津)二O一二年十月十四日 两那么新闻 工资集体协商场面如婚礼宁波晚报 2022年4月22日 本报讯 庄重地落笔，在 协议上签名，然后双方起立，微笑握手这 么友爱的场面，是婚礼现场？不，你确定 想不到，这是100家企业的职工方代表和企 业方，代表企业的劳资双方在就工资集体 协商举行要约签字！”的场面。 签字仪式被设计得相当隆重。在主持人的引 导下，首先是作为企业职工方代表的企业工 会，在要约书上签上单位名称和工会主席签 名，向企业行政方递交了要约书；随后，企
2、 业行政方代表在应约书上签上单位名称和行 政方代表签名，向工会方递交应约书。“请 各企业要约、应约双方起立握手，互致谢 意！”在一片掌声中，主持人还更加交代双 方要保存好各自的要约、应约书。 终极目标：自律-自治-自由 19世纪末德国政治学家和社会学家马克思 韦伯通过对英国产业社会实际状况的调查 察觉产业界通过劳资交涉已经形成了自律 性规矩，并成为产业的根本规矩。 20世纪五十年头劳动关系系统论创始人美 国学者邓洛普遍过对美国劳动关系实际状 态的研究，察觉维持劳动关系秩序的核心 是工会和企业经营者通过集体谈判、集体 合同形成的规矩。并把规矩的制定和建立 过程看作是劳动关系的研究中心，重视政 府
3、在形成劳动关系规矩中的作用。 “体面劳动”将有效化解劳资冲突 2022年最具影响力10大劳动关系事情 法制晚报2022年2月 1+3劳资恳谈 协商机制”深圳宝安区委区政府和区劳动 局的重视、领导下探索建立起来的，“1” 就是“一个目标”,即“劳资一心，互爱 共赢”,“3”就是“三种平台”,也就是 资方最高层与最底层员工、中层管理者与 员工、最底层管理者与所属员工的3个沟通 平台，借此实现加入恳谈协商的对象的全 笼罩。 (思想政治工作) 引言 专家粗略统计，目前中国劳务派遣人员总人 数有2700万，并在持续扩大 。 一位参与征求观法议论的官员表示，是否将 “三性”(临时性、辅佐性、替代性)岗位的
4、 概括涵盖范围确定下来、劳务派遣公司是否 同样适用无固定期限合同，是争议较大的两 个问题。目前，全国总工会、国务院国资委 等部门正就主要条款提交观法。 最新恶性事情 2022年5月13日早8时许，天祝县原信用联社职 工持一汽油瓶，抛到信用联社五楼会议室内，引 起会议室内着火。当时，信用联社组织职工在该 会议室内集中学习，会议室内着火后，片面职工 被烧伤，片面职工从五楼会议室窗户处跳 往旁边 一幢三层楼楼顶而受伤。截至目前，伤员全部送 往天祝县人民医院举行紧急救治，目前伤情较重 的19人，其余人员伤情正在检查当中。 经查：杨显文原系信用联社财务室出纳，因 于2022年4月挪用库款，被信用联社开除
5、，因此 怀恨在心，为报复而纵火，作案后逃离现场。 最近的焦点案例问题 上海外企女高管(本企业龄10多年)因“艳照” 丢饭碗？被公司开除正申请仲裁自嘲为艳照门又 一受害者。企业劳动规章：“在工作时间利用公 司电脑下载传播淫秽图片那么属于严重违反公司管 理制度，已经构成了开除的条件。 ” 争议焦点： 1、艳照是否属算淫秽物品 2、是否是下载还是上传(从家里的移动硬盘上 传到公司电脑) 关于劳动关系协调职业 21世纪的趋势 以人为本 公司业务进展各要素中首要问题变化 李光耀： 国人须学着采纳外来人才 竞争 “我们还有什么选择？ 没有外来人才，增长就会缓慢；吸引外来 人才，就能取得更快速的增长，尽管这
6、样 做会使一些顶端的工作落入外来人才手中？ 若没有增长，人们就可能连工作都没 有。 ” 劳动关系协调师具备才能劳动关系协调师是用人单位和员工双方 利益保障机制的最基层承受者，对比正规 的劳动关系协调师都应经过工会、劳动等 部门的培训，除了懂得相关法律学识外， 还要具有娴熟的沟通交流才能。 劳动关系协调师 劳动标准实施管理 正义感 劳动合同管理 集体协商与集体合同 管理 劳动规章制度创办 劳资沟通与民主管理 员工申诉与劳动争议 处理 相关法律学识 沟通技巧 职业等级该职业共设三个等级，分别为 助理劳动关系协调师(国家职业资格三级) 劳动关系协调师(国家职业资格二级) 高级劳动关系协调师(国家职业
7、资格一级) 专业才能各片面 分值分析工程劳动标准实施管理 劳动合同管理 劳动关系 协调员(% ) 20 20 10 10 劳动关系 协调师( %) 15 20 10 高级劳动关 系协调师 (%) 10 20 10 15 能 力 要 求 集体协商协调与集体合同 管理 劳动规章制度创办 151525 100 劳资沟通与民主管理员工申诉与劳动争议处理 1525 100 2025 100 合计 第一章 劳动标准实施管理第一节 用人单位劳动标准制定 其次节 劳动标准实施状况评估 评估程序和调查评估方法 实施问题汇总方法和解决方案制定程序 才能要求第一节 1、能够起草用人单位劳动标准 2、能够收集、归纳并对比分析相关单位实 施劳动标准的阅历 其次节 1、能够对用人单位劳动标准的实施处境进 行评估 2、能够收集、汇总实施过程中的问题并提 出解决建议 第一节 用人单位劳动标准制定一、用人单位劳动标准的内容 1、含义：劳动双方共同遵守的劳动方面的 办事规程和行为准那么。 广义：劳动规章制度、集体合同、劳动合 同商定的劳动标准 狭义：劳动规章制度 2、作用：4个模范+2个管理 6
