滑石粉公司企业文化手册_参考

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1、泓域/滑石粉公司企业文化手册滑石粉公司企业文化手册xx有限公司目录一、 项目概况3二、 公司简介5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据7三、 产业环境分析7四、 必要性分析9五、 技术创新与自主品牌10六、 合作竞争模式与双赢模式12七、 社会文化环境14八、 自然资源及生态环境19九、 组织机构管理24劳动定员一览表24十、 法人治理26一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx有限公司2、项目性质:技术改造3、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)4、项目联系人:曾xx(二)主办单位基本情况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,

2、践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态

3、,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9480.02万元,其中:建设投资7615.15万元

4、,占项目总投资的80.33%;建设期利息222.41万元,占项目总投资的2.35%;流动资金1642.46万元,占项目总投资的17.33%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资9480.02万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)4941.03万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4538.99万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):16200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):13457.24万元。3、项目达产年净利润(NP):2001.91万元。4、财务内部收益率(FIRR):15.12%。5、全部投

5、资回收期(Pt):6.65年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6878.91万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。二、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:曾xx3、注册资本:610万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-7-57、营业期限:2012-7-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司

6、坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2

7、018年12月资产总额3147.282517.822360.46负债总额1318.191054.55988.64股东权益合计1829.091463.271371.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12631.8010105.449473.85营业利润3138.482510.782353.86利润总额2945.052356.042208.79净利润2208.791722.861590.33归属于母公司所有者的净利润2208.791722.861590.33三、 产业环境分析2019年,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给

8、侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项事业再上台阶。滑石粉是滑石矿经加工处理得到的无色或白色粉体,具有润滑性、耐火性、绝缘性、遮盖力好、吸附力强、化学性质稳定等优良特性,可广泛应用在涂料、塑料、橡胶、造纸

9、、电缆、陶瓷、化妆品、医药食品等制造领域。随着我国制造业规模不断扩大,我国滑石粉市场需求持续增长。在全球范围内,有40余个国家和地区拥有滑石矿资源,储量排名靠前的国家有俄罗斯、中国、美国、法国、芬兰等。中国已探明滑石矿储量占全球总储量的30%左右,位居全球第二,是滑石矿资源大国。我国滑石矿主要分布在辽宁、山东、广西等地,分布相对集中,且资源品味优良,为我国滑石粉行业发展奠定了坚实基础。按照用途的不同,市场对滑石粉的品质要求差别较大,化妆品及医药食品领域对滑石粉的品质要求最高。滑石粉无毒无味、口感柔软、光滑度强,可作为药品、食品添加剂使用;滑石粉含有大量硅元素,具有阻隔红外线作用,可用做化妆品填

10、充剂。但滑石粉中常伴有石棉类杂质,长期食用及皮肤接触具有致癌风险,因此全球多个国家对滑石粉在食药品以及化妆品领域的应用监管严格。我国滑石粉生产企业主要是中小型企业,规模较小、资金投入能力较弱、生产设备落后、技术工艺较低,对产量关注度较高,而忽视了产品品质的提升,造成我国滑石粉行业整体呈现产品附加值低、品种类型单一、质量参差不齐、集中在低端市场竞争的发展局面。以进出口市场来看,我国滑石粉出口产品主要为初加工产品,出口价格低,而国内市场需求的高品质滑石粉进口量较大,进口价格高。由此可以看出,我国滑石粉行业结构不合理,亟需调整升级。滑石粉应用范围广泛,在化工、陶瓷、电力、化妆品、食药品等领域均可得到

11、应用。但我国滑石粉行业中,较多企业规模较小,实力较弱,主要集中在低端市场竞争,不具备高端产品生产能力,行业整体盈利能力较弱。在制造业转型升级、国家对食药品及化妆品行业监管日益严厉的情况下,我国市场对高品质滑石粉需求不断上升,滑石粉行业结构升级是必然趋势。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产

12、能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 技术创新与自主品牌(一)面向未来的技术创新“科学技术是第一生产力”的科学论断,从微观层面看已经并正在被企业发展实践所证实,在新的世纪将得到更充分的证实。随着知识经济的发展

13、,新技术不断涌现,产品的生命周期不断缩短,企业未来成长对技术创新的要求越来越迫切。技术创新是新技术研究、开发、生产到首次实现商业化全过程的经济技术活动,这种经济技术活动的本质是实现企业的科技创造与市场高新技术需求的结合。未来企业的竞争力从一定意义上讲取决于技术创新的能力大小和技术管理水平的优劣。因此,有竞争意识的企业都在努力增加自己的研究与开发费用,面向现实的、尤其是潜在的市场需求开发新技术、新产品。世界上不少知名公司的研究开发费用已经超过营业收入的10%,不少公司一年创新产品已经达到50%以上。微软公司把“不断淘汰自己的产品”作为公司口号,柯达公司则提出“站在传统与未来之间”的开发技术方案。

14、不少企业还通过征取“风险资金”来加大技术创新的力度。美国20世纪90年代所创造的经济持续增长的神话,主要是企业技术创新带来的。(二)技术创新是永恒主题企业技术创新活动不是一时之举,它应是一个永恒的主题,因此对企业文化的影响是持久的。企业只有树立持续创新理念,完善技术创新机制,推动技术合作与交流,善于借鉴和“综合”,才能用较小代价实现技术不断创新;只有树立产业化和商品化意识,面向市场需要,明确重点,才能逐渐形成独特技术和核心技术,才能使创新的技术有生命力。同时,把技术创新作为永恒主题,也要求企业树立正确的人才观,视人才为最佳资产、最大投资,坚守能力本位的用人文化,建立完善的人才招聘、选拔、培养、

15、使用与激励机制,形成技术创新的人才高地。(三)创造自主品牌在品牌经济时代,只有加大科技投入与自主创新,把技术创新的成果应用于品牌当中,创造具有独立知识产权的自主品牌,企业才能赢得持久的竞争力和附加利益。就我国企业来讲,创造自主品牌是分享经济全球化成果的重要筹码,是未来经营战略的必然选择。六、 合作竞争模式与双赢模式(一)从对立竞争到合作竞争企业自从诞生那一天起,就注定是在竞争中谋求生存和发展的。竞争最原始的规则是优胜劣汰、你死我活。时至今日,企业的竞争环境出现了巨大变化,市场已经呈现战争与和平共有的状态。科学技术高度发展,产业分工协作日益密切,市场需求变得神秘莫测,在这种情形下,一间公司不管有多大规模与实力,也不能做到掌握生产上所需要的所有技术,生产与提供现实和潜在市场所需要的所有产品与服务。每个企业在造就市场时均为互补者,在瓜分市场时才有相互之间的竞争。因此“合作竞争”的概念应运而生,美国人尼尔瑞克曼写了一本名为合作竞争大未来的书,其中深刻地揭示了这一道理:“真正的企业变革,指的是组织之间以团结合作、合力创造价值的方法来产生变化;公司开发出新的

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