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1、 关于输配电及用电工程标准化发展的几点建议张姗姗 Summary：输配电及用电工程的标准化的开展是电力企业获得长足发展的基本条件。当前我国的输配电及用电工程的发展与管理都逐步实现标准化，保障了用户用电的质量与稳定和社会的稳定发展。电力企业在输配电及用电工程的标准化管理方面仍然存在很多问题。通过对输配电及用电工程标准化发展所遇到的问题展开，分析当前输配电及用电工程开展现状，并对完善输配电的标准化发展措施提出一些合理化建议。Keys：输配电；用电工程；标准化；发展现状；引言现代社会科技的发展早已融入社会各个层面当中，输配电及用电工程在此前景下同样得到了提升，但在输配电及用电工程实际的运行现况当中发
2、现，虽然输配电及用电工程有了新的提升，但在标准化的问题上，出现了因为管理、人力、损耗、技术等方面的问题，致使输配电及用电工程难以达到相应的标准。而要处理此类问题，就必须要通过相应的措施，将各方面的缺陷进行完善，进而使得输配电及用电工程朝向标准化发展。1输配电工程建设现状现发展概况国家的电力企业正积极生产电力能源，持续为用户输送供给足量电力，确保各项生产生活需求的满足。组织输配电工程建设，开展合理的标准化研究，定期清查问题，可有效降低损失，提高电能输送与分配效率，增强作业精细化，促进电企发展。目前现有阶段，国内电力企业发电仍以火电和水电为主，西北地区的典型位置灵活利用风能建立了发电站，从分布上看
3、各类发电站场基本分布在中西部地区，用电需求最大的则是东部沿海地区，因此就出现了用电量与发电量不均衡的问题。东部临海处会建立潮汐发电场，但其大部分电力还需要从西部进行运输调用，这样就显得与经济建设的快速发展要求有些不相适应。与此同时国内依然使用交流电进行输配电，容易出现电网瓦解等多重缺陷，不及国外的直流电在技术应用上的安全性能。而且国内不少电器基于交流电设计电路，一旦对接国外用电环境就需要加设变压器，将直接影响用户的使用体验。从输配电工程建设来看，缺乏统一协调的标准依然是短板所在，这一现象也导致大量人才资源的流失和欠缺，掌握统一标准的人员自然要比涉足多重标准的人员技术熟练度要高，且前者所投入的成
4、本要远低于后者。总的来看，我国当前的输变电工程建设仍需加强统一标准建设，才能更好的推动电力事业发展。2输配电及用电工程常见问题2.1管理水平不科学技术水平落后对输配电工程的影响较为严重的一项就是，在输配电工程的建设中，对输配电建设管理的不科学造成的配电工程发展中存在问题。由于输配电管理人员对于配电工程的管理认识不足，因此在这种情况下，就会盲目的实施管理技术，并没有意识到管理技术和配电工程管理之间的关联性。并且在实际管理过程中，不能处理好配电工程管理中的突发性事件，导致配电工程的供应存在很多问题。另外输配电管理人员的技术水平和个人素质，也将直接关系到整体的配电工程管理。所以在现代化输配电工程的建
5、设和管理中，要想全面的将输配电工程的标准化建设管理落实好，就应该加强对人员的管理素质提升，同时加强对管理人员的管理能力培养，这样才能通过培养，及时的将相关的管理工作部署实施好。2.2电能损耗严重在输配电及用电工程的管理水平较低的前景下，会导致输配电及用电工程的故障增加，而大量的故障就会对输配电及用电工程带来更大的损耗，输配电及用电工程长期暴露于野外，容易受到许多外来因素的侵蚀，而我国电力设备的水平相对较为落后，对于损耗的抵抗能力并不强，导致损耗的幅度加强。电力发展水平较低，在输配电运行的过程中会出现类似漏电等问题，导致电能损耗严重。自然环境对输配电及用电工程中的导线、变电器、配电设备有很大的影
6、响，线路风化、老化，配电设备损坏，都会造成输电线运行中出现漏电的现象，增加了电能损耗，阻碍输配电及用电工程的发展，最终形成我国目前输配电及用电工程损耗严重的现象。3输配电及用电工程标准化发展的对策分析3.1完善工程标准化发展管理规范输配电及用电工程标准化发展最重要的是国家的法律规范和供电行业的规范管理，制定出台一系列的关于供电企业输配电及用电工程标准化发展的有关政策和规范，供电企业要严格的落实各个项目的标准化生产规范，以促进输配电及用电工程标准化发展。3.2引进新技术自动化水平随着科学技术飞速发展时代，在这种发展背景下，应该将信息科学技术及时的引进到企业的发展中，并且保障信息技术的应用能够为企
7、业的发展带来经济性效益和安全性保障。现代化电力企业的发展中，要想全面的将电力企业的输配电工程建设管理好，就应该在电力工程的建设管理中，加强对电力企业建设中的新技术引进，这样才能在新技术引进的过程中，及时的提升输配电工程的自动化建设水平。通过对输配电工程的配电自动化信息网络建设，从而将整个输配电工程建设中的监管工作通过互联网信息技术进行监管，这样才能在起监管的实施中，能够及时而又有效的将相应的配电管理技术落实好，这样才能保障在其技术的管理应用落实下，能够稳定的发挥出其应具备的自动化管理水平。3.3提高工作人员的综合素质提高对工作人员的管理，是加强企业竞争力的重要内容。在输配电及用电工程建设中，输
8、配电以及用电工程工作人员的综合素质起着十分关键的作用，这就要求通过有效措施提高输配电及用电工程工作人员的综合素质。选拔积极的引进复合型、高质量人才作为输配电及用电工程工作人员，开展职业道德讲座、技术培训班等形式，加强输配电工作人员业务素质和技能的再教育，以达到提高输配电工作人员的综合素质的要求。在出现电力输配事故时，能够准确找到事故发生的根源，降低事故带的损耗，减少电力输配的成本，将有效促进输配及用电工程的标准化管理进程。3.4科学提升财政投入比例资金的保障是输配电及电力工程标准化建设过程中的一个重要基础，明确的资金计划，详细的资金投入说明，充分的备用资金，保证在建设过程中实时的调整需求，建设
9、工作的顺利开展。明确资金投入的去向，留有依据。在资金投入方面需要依靠国家以及当地政府支持，并且要与国家的政策方针保持一致。要理性地调动资源来推动建设的顺利完成，其中包括重视加大资金投入，确保资金流向的科学合理。开展标准化建设前应商讨拟定完整资金计划，对于资金的来源和去向有较为明确详实的说明，做到条目清晰。企业在准备投入资金的同时，还应适当预留备用资金，为整体工程设置超预算方案，也可推动收尾及后续工作的顺利开展。资金的使用应把握原则，应接受政府与职能部门的监管，并与国家政策保持统一，无论是投入或结算过程，都应有理有据。结束语在现代化电力企业的发展中，要想全面地提升电力工程建设的安全性，就应该在电
10、力工程的发展中，加强对电力企业发展中管理要素分析，并且针对现有的店里管理条件，及时的采取科学性管理措施，将标准化建设和跨越式建设作为电力企业发展中的重要性管理要素去实施，这样才能保障电力企业的供电安全。电力企业发展中的标准化及跨域式发展测策略总结，要加强对新技术的引进，提升自动化水平；其次是要培养专业人才，促进标准化建设；最后是要加大电力基础建设资金投入。只有保障以上几点策略实施好，这样才能提升电力输变电供应的安全性。Reference：1陈文柄.浅析输配电及用电工程的标准化与跨越式发展J.山东工业技术，2017（01）：190+202.2李恩梁.试分析输配电及用电工程的标准化发展J.信息记录材料，2017，18（12）：44-45.3王霞.简要分析输配电及用电工程的标准化发展措施J.城市建设理论研究（电子版），2017，15（08）：86-88. -全文完-
