校医院年终总结校医院年终总结精选八篇

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1、 校医院年终总结校医院年终总结精选八篇 篇一 :校医院20xx年工作总结校医院20xx年工作总结20xx年,校医院在学校的领导下,以深入学习党的群众路线教育实践活动为契机,进一步探索和完善适应校医院的管理体制和机制,努力建设服务型、保障型校医院为目标,树立以“服务学生、服务学者、服务学院”的理念,认真履行工作职责,顺利完成了各项工作。一、党务工作(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动按照学校党的群众路线教育实践活动领导小组的要求,校医院成立了党的群众路线教育实践活动领导小组和办公室,制定了吉林大学校医院党的群众路线教育实践活动实施方案,按照学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评;整改落实、建章

2、立制三个环节逐步推进。先后召开动员部署会、发放学习材料组织学习、广泛征求意见、开展干部评议、召开专题学习会和班子、支部民主生活会、提出整改措施,完善各项制度,使群众路线教育活动扎实开展。(二)建立健全医院各级党组织随着学校机构调整和校医院科级及其他中层干部的聘任工作的开展,校医院党委将原来各校区医院的支部调整为六个党支部,增选了医院党委委员,健全了党的基层组织。一名预备党员转正为正式党员,一名积极分子参加了党校学习。校医院党委制定了20xx年党费预算和党员发展计划,向组织部上报了党内统计年报表。(三)积极开展工会、妇委会、宣传等工作组织开展了“唱响吉大、放飞梦想”大合唱比赛,通过合唱,增进了团

3、结,展现了校医院职工的良好精神风貌。举办了“三八妇女节”座谈,增选了校医院妇委会主任、副主任,参加申报了先进妇委会、和谐家庭和巾帼建功文明岗。关心职工生活,看望患病住院职工,并向学校工会申报了“困难职工申请补助”及职工医疗互助保险;关心退休职工的生活,组织召开了离退休人员茶话会,院领导亲自看望患病住院的退休职工,慰问逝世职工家属。积极筹建医院网站建设,各科室设立信息员,形成信息报告网络。对宣传内容严格把关,通过校园网、校报、校电视台等载体,及时宣传医院的重要活动。 篇二 :医院年终总结范文20xx医院年终总结范文2015【范文】20xx年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,是医院树立

4、全新经营管理理念,提高医院档次和竞争力的关键一年,也是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年,更是我院面对新的挑战,以及更加良好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下,医院全体医护人员在一年中努力工作,使医院的各项工作都取得了显著的成绩。现将20xx年1到10月份工作总结如下:一、1至10月份各项指标完成情况20xx年110月,实现业务收入405.3万元,比去年同期增长19.3%;年门诊33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。二、加强职工的政治思想建设牢固树立科学发展观,结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在全院范围内开展开放

5、创新大讨论活动,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,围绕党的十六届六中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕群众反映看病难、看病贵的问题这一主题,针对我院发展现状开展大讨论,以解放思想,加快发展卫生事业为目的,以自我学习,自我反思,自我查找,自我提高为主,通过大讨论活动,进一步把党员干部思想统一到党的十六大精神上来,努力改善医患关系和构建和谐社会。二是继续深入开展社会主义荣辱观教育,医院党支部通过扎实有效的宣传教育,使广大党员、干部群众、自觉养成热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好品德,使社会主义荣辱成为开放创新的行动指南。同时把社会主义荣

6、辱观教育作为保持共 产 党员先进性长效机制,引导广大党员坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,牢记八荣八耻,进一步提高思想道德素质。三是把医院管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设联动,促进医院内涵建设,构建和谐社会建设。四是顺利完成党支部换届选举。 篇三 :校医院20xx年工作总结校医院20xx年工作总结20xx年,校医院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领工作全局,在学校和上级卫生部门的正确领导下,全体员工认真履行职责,一切围绕学校和医院的中心工作,圆满完成了各项任务,现总结如下:一、综合管理(一)重抓医德医风建设我们始终坚持以“病人为中心”的服

7、务理念,以建立和谐的医患关系和文明医院为目标,坚持带牌上岗。同时建立投诉制度、设立投诉信箱,收到投诉书面意见2起,院领导班子进行讨论,由分管院长给予回复,积极整改。(二)完善相关规章制度在民主讨论、决定的基础上,制定校医院制度汇编(补充),对医疗事故纠纷差错应急预案及处理办法、沙河校区救护车管理办法、外聘人员的暂行管理办法等部分进行详细编制;完善突发性事件应急预案等20条左右制度。(三)重视师生的满意度对在校50位教师和100名学生进行满意度调查,师生对校医院工作总体较为满意,并希望增添较先进的医疗设备。二、门诊医疗管理工作门诊是校医院的基本工作也是重点工作,我们一直牢记“以人为本,质量第一”

8、的服务宗旨。(一)做好门诊基本医疗全年两校区共完成门诊、急诊、转院外诊总计43648次(学院南路28397人次,比去年同期增加776人,沙河校区13067人),两校区均实行医生24小时值班制,双休日、节假日均实行医护人员2人值班制,值班电话向全校师生公开,并确保实时畅通。切实保证对急危症病人的外出诊疗,沙河校区根据病情及时派遣救护车转送病人,保证病人得到及时救治。医院实现了全年无重大医疗事故与纠纷,保证了较高水平的医疗质量。(二)开展“门诊安全月”的检查专项活动4月份安排“门诊安全月”的专项检查活动,要求人人自查可能存在的安全隐患并制定相应的处理措施,科室负责人在全院会上总结发言,从思想上增强

9、防范意识。(三)提高医务人员的业务水平按照上级卫生部门要求,我院外出参加业务培训和学习20余次,内部组织讲座和交流10余次,医务人员完成了上级规定的继续教育学习25分,全科医生全部通过2年1次的定期考核,全体医护人员在通过对心肺复苏术、外伤包扎、止血演练考核;鼓励和支持医务人员报考研究生学习,本年度有2人考取了在职研究生。鼓励职工总结临床经验,撰写医学论文全年公开发表 1 篇四 :20xx年医院年终总结县人民医院20xx年工作总结20xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人

10、民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下:一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资分配方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。

11、医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。二、强化职业道德教育

12、,改变服务理念,提升病人满意度。 医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病员满意度均95%。 篇五 :医院年终总结xx医院年终总结20xx-12-28各位领导、先生们、女士们:大家好!大家辛苦了,在此我发自内心的感谢各位对医院的

13、付出,在新年到来之际,我首先给大家拜个早年,祝各位新年快乐、合家幸福、吉祥如意、事业辉煌。20xx年我院在市委、政府的直接领导下,在全体员工的努力下,坚持科学发展为主旋律,以社会效益的提高,促进经济效益的发展,使医院迈上了新台阶,实现了效益的新突破。一、深化卫生改革,狠抓医疗质量,坚持一切以病人为中心的宗旨,提高人们的健康水平为目的,内强素质、外树形象,突出特色,争创一流,拓宽服务理念,立足乌市延伸周边。尊重知识、尊重科学,注重了人才培养,引进先进设备,聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才,充实到临床科室,成为科室带头人,成立了医务科、检质科,完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、

14、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务,提高了诊断率和治疗率。我院儿科是特色品牌科室,是乌市地区的典型里程碑,在王院长领导下,在科主任和护士长直接带头下,科内学风正、医术高、医德好,深为社会认可。内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化,使儿科不断地攀登新的高峰,始终立于本地区领先水平,深深地吸引着盟内外患者前来就医。妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体,在主任、护士长带领下已成为我院重点科室,全科团结协作,专业素质强,利用国内先进技术开展很多创新手术,如:无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破,全年手术例数达九百余例,其中剖宫产七百余例。外科系普外、

15、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室,在金院长带领下,在科主任、护士长的领导下,和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬,在临床实践中严格执行三级查房制度,规范医疗文件资料的书写,开展了一些创新手术,拓宽了外科医疗服务领域,骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功,促进了医院向纵深发展,是一个孕育着很有潜力的一个大科室。 篇六 :医院年终总结医院年终总结医院年终总结(一)市中医医院XX年年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十八大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:一、医院基本情况。医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院,是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中心。XX年年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会

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