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1、读要结果，不要理由心得 要结果不要理由的心得 要结果，不要理由读后感我用一下午的时间读完了姜汝祥的要结果，不要理由，书写的非常不错，书中很多观点也正是魏董事长每次在开会时给大家惯述的思想。书中的内容通俗易懂，却意义深刻，让我们改变了对问题一贯的看法，从一个新的角度来反醒我们工作中的不足，本书中的观点和新的理念是值得我去学习和推敲的，非常感谢公司给选取此书让大家解读，下面就此书说一说我的读后有感。 一、把简单的道理执行透。书中讲述“墙上装有三面镜子的故事从镜子中看到的是美丽风景，而不是镜子本身的特色。”教导我们不能以自我为中心，要研究客户需要的是什么，把握好这一点，把客户想要的东西完美的体现出来
2、，再为要实现的目标，制定必须成功的计划，下必须完成的决心。 二、结果第一，理由第二。一件事情没有做就不会有结果，做了没有做好就不要说理由。目标永远是行动的前提，没有目标就没有努力的方向更没有前进的动力，在结果面前不要找任何未完成的理由，任何理由都是失败的一种倾向，失败了我们要从中找出失败的原因，反思执行中存在的问题，找到好的方向继续努力，不要让未完成的现由阻碍了前进的步伐，迷失了奋斗的方向。同时要信守自己的承诺，领导交给的任务只要承诺了就一定要做好。领导要的只是结果，而并非想听的是未完成的一大堆理由。工作中随时领导都会安排我们任务，在某日之前必须完成某项招标工作，接到任务后就应立即制定为完成此
3、项工作的详细计划，及考虑为完成本项工程中可能遇到的问题，要提前做好准备，一定要注重执行过程中的每项细节问题，把所有事情都要考虑在前面，保证按领导的要求按期按质的完成。 三、责任使人进步。一名好的员工及好的领导都必然是一位敢于对自己负责的人，责任使人进步，责任是每个人对自己工作的肯定，对公司能力的体现。而在责任之前最需要的不仅是一个良好的工作态度及周密的工作计划，还要具备准时、守纪、正直，优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。而且将人生的价值，看做是一个个结果的积累，具备了这些就一定会有好的结果。每走一步都是按照你的计划执行，那么过程就走的很轻松，因为结果只有一个一定要按时按质完成。现
4、在的我并不真正完全拥有这些优秀的品质，但只要我向着这个目标努力，日积月累，目标会越来越接近，必然会成功的超越自己。 四、狼性原则，优胜劣汰。董事长在开会时经常这样说：“我们要具有狼性”，说的非常（不错）好。每个人都知道狼凶恶、残忍，但狼真的是我们值得学习的法宝。狼的天性就是不服输、团结，不管你是凶猛的狮子还是残暴的老虎，他都会想尽一切计谋，去斗一斗、搏一搏。所以我们在工作中也是一样要像狼一样永不服输，要勇于冒险，努力拼搏，为实现目标而奋战到底，但这需要我们团队（的力量共同协作共同完成。）像狼群一样互相信认、互相团结，完成最后的结果吃下眼前的一切困难。 五、制度执行力。结果永远是首要的，（在结果
5、）结果就是真理，在探索真理的路上要有完整的制度，良好的奖罚机制，将制度流程化、以制度来衡量结果，要永远铭记我们是为了一个好的结果而共同努力的。一个（良好）优秀的团队必须要有（好的执行力）一个优秀的队长和一群能干的队员，团队的激情全部来自于（我们每个人，）一个灵魂人物队长，而团队的活力和能力则来自于每（个人）队员的配合。在执行配合过程中还要考虑速度（也就是执行力）第一，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的团队，永远是把任务在第一时间完成的人。 以上是我阅读后的感想，受益颇深，我深深地感触到，领导把一项任务交给了我，不是要看我过程是怎样去做的，更不是想要听未完成的理由，想要的只有一个，那就是结果。我们在工作中只有认认真真、踏踏实实地去做，才可能换来更好的结果。 2012年7月8日本文来自xxxx 第 4 页 共 4 页
