标书总结范文标书总结范文精选八篇

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1、 标书总结范文标书总结范文精选八篇 篇一 :标书岗位个人年度工作总结20xx年度 总 结 报 告一、工作列项简述:1.工作总体情况概述20xx年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下:1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时下达标书传递单,将有关标信息放在FTP上,并把标信息录入投标信息平台。3.精益营销管理变革:根据集团市场部下发相关文件,做到年初有计划,季度有检查,年末有总结。2.重点或主要工作:1.投标

2、业务单元中有两个工作重点,协作销售:在协作销售国网批招是其中之一的工作重点,国网批招特点是标包多,时间短、要求严格,针对20xx年国网六批招过程中,有五种技术要求模板,针对每批招标要求的改动,我们都慎重对待,做到点对点、逐条逐项的应答,提出评标关键点。自主投标:协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。2. 资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。3. 营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。4

3、.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。3.心得和体会:在20xx年工作中,有以下几点心得和体会:1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。2 在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,

4、做到让大家都满意就不是那么容易了。要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。 篇二 :投标书实习技术总结模板顶岗实习技术总结 专班学姓业 : 级 : 号 : 名 :实习单位 : 工作岗位 : 起止时间 : 指导教师 : 指 导 师 傅浙江同济科技职业学院水利系 顶岗实习技术总结常山县谐成水利工程有限责任公司成立于20xx年3月21日,现已取得水利水电施工总承包叁级、城市及道路照明专业承包叁级资质,于20xx年4月取得浙江省建筑施工企业安全生产许可证。公司注册资金600万,拥有各类施工机械15台(件),设备总功率2

5、193千瓦,现有各类专业技术人员61人,其中:中级技术职称人员12人,初级技术职称人员39人。有水利水电叁级资质项目经理7人,拥有生产经营固定资产600多万元。目前已具备了一定的经济技术、设备实力,能承担资质范围内的各类水利水电建设工程施工任务。公司拥有参加过常山县长厅水电站、常山城市排涝站、防洪堤、多座小二型水库、千库保安工程及橡胶坝的管理施工技术人才和施工队伍。近年来共完成了长厅电站改造工程500万,县城市排涝站800万元、橡胶坝120万元、三座水库千库保安工程总投资近500万元等项目。所承建的工程质量合格率达100%。公司将坚持不断改造、不断创新,坚持质量为本、科技领先、制造精品、服务社

6、会的方针,坚持服务第一的经营宗旨,使公司的社会信誉不断提高,实力不断增强。为适应市场竞争的需要,公司不断加强人才培训,机械设备添置,逐步把公司建成一个现代现代化建筑施工企业。 20xx年3月,我来到了谐成水利公司实习,对于施工管理这个岗位,一点也不了解,我所涉及的主要还是做投标书这块内容。投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求,向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位,故又称标函。它是投标单位在充分领会招标文件,进行现场实地考察和调查的基础上所编制的投标文书,是对招标公告提出的要求的响应和承诺,并同时提出具体的标价及有关事项来竞争中标。 篇三 :标书制作个人

7、总结标书制作总结时间飞逝岁月如梭,转瞬之间已经送走了20xx年的的一月,而在这一月里对我来说最有感触的就是做大桥一品园的标书了,虽说之前也断断续续做了些,但这次却使我真正揭开标书的庐山正面目。标书是整个招标最重要的一环。就像剧本是电影的灵魂,水是生命的根源,标书必须表达出使用单位的全部意愿,不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据,投标商必须对标书的内容进行实质性的响应,否则被判定为无效标(按废弃标处理)。标书同样也是评标最重要的依据。1标书的分类(1)按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。国际招标书要求两种版本,按国际惯例以英文版本为准。考虑到我国企业的外文水平,标书中常常特别说

8、明,当中英文版本产生差异时以中文为准。(2)按招标的标的物划分,又可分为三大类;货物、工程、服务。 根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程。每一种具体工程的标书内容差异非常大。 而我们公司属于施工类,所以是施工工程。2编制标书的四项原则a全面反映使用单位需求的原则;b科学合理的原则;c公平竞争(不含歧视性条款)d维护本企业商业秘密及国家利益的原则;全面反映使用单位的需求的原则:招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大,招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况,组织好使用单位、设计

9、、专家编制好标书。做到全面反映使用单位需求。 科学合理的原则:技术要求商务条件必须依据充分并切合实际;技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立,不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等,否则会带来功能浪费,多花不必 ,招标商也不会认同。公平竞争(不含歧视性条款):招标的原则是公开、公平、公正,只有公平、公开才能吸引真正感性趣、有竞争力的投标厂商竞争,通过竞争达到采购目的,才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书,审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为政府招标管理部门,监督部门、监督部门管理监督招标工作,其中最重要的任务也审查标书中是否存有歧视性条款,

10、这是保证招标是否公平、公正的关键环节。 篇四 :制作标书总结标书制作总结前期制作仔细研究标书,对制作标书的主要内容进行统一整理,研究标书的排版和格式,严格按照标书的规格制作,做标书前,仔细认真的看标书,如有任何问题,打电话询问招标代理公司的负责人员,以下是标书的制作流程以及细节问题作出的统一整理(具体的格式内容以标书规定为主)一:投标文件的原件(1) 原件目录,根据标书内容的规定,对需要提交的原件,进行目录登陆(2) 原件 ,根据目录的排序,依次排放,(原件投标完成之后要返还的,切记不要和标书封装在一块儿,以免被招标公司统一销毁)二:电子版文档(1) 熟读标书,对所需要提交电子版的文档,提前按

11、规定格式准备好,存放到优盘或光盘三:标书的制作部分标书一般由商务部分、技术部分、报价部分三部分组成(标书另有要求除外)对每一部分分别建立一个单独的World文档,方便查找和整理。(1) 商务部分按照商务目录的要求填写准备需要的东西,尽可能多的提供证明文件和说明,准备齐全之后,把商务部分需要的文档全部整理到商务部分的Word文档里面,并且按照商务目录进行排序。Word文档要规范,按照标书的要求,设置页眉页脚,以及编码。所有文档归档后,设置商务部分的目录,并且根据目录的内容,对文档里的内容进行检查,查看内容是否完整,是否齐全,格式是否正确。所有需要准备商务部分的文档,按照目录顺序依次排放。(2)

12、技术部分技术部分和商务部分一样,首先列出目录,根据目录对需要准备的文档,统一放在Word文档里面,所有的准备齐全之后,按照目录的顺序,依次排放 页眉页脚以及编码按规定格式编排(3) 报价部分报价部分相对简单,只需要报价部分仔细核对,标明标像,和前面统一起来。 四:标书的注意事项(1) 标书的封面,要求封面按照标书的规定格式来(具体标书里面有范文,按照里面的统一格式) 篇五 :精华标书制作总结(非常全面的讲解)标书制作总结第一章 常见问题:非正文部分1 目录引用到正文内容自动生成目录后检查,标题后按空格、正文部分退格操作可能会导致正文部分进入目录引用。目录部分可能因为正文字体设置原因,导致目录字

13、体不统一,生成目录刷一下格式。 2 页眉页脚部分易出现问题页眉:页眉小标题与招标文件项目名称不符,页眉漏标页码。页脚:页脚格式,页脚遗漏。在做投标文件的时候建议定稿前不要做页眉页脚。另建议删除原有页眉页脚随后重做。 3 国网国网要求上传文件未盖电子章上传并下载,纸质文件应有国网二维码。国网统招招标文件应有一份SGCC文件。4 封装未按照招标要求封装(招标文件前附表有详细封装要求)。除非封面要求盖章,否则封面不要留下(盖章)二字。5 电子文件命名电子文件命名简洁明了为原则。6 标书制作源文件/电子稿件版本初稿经历转阅修改在每个版本后标序,便于辨识。以往版本要么直接删除,要么立即放在某个单独文件夹

14、内,便于后续工作。建议每个版本编号,如A1、A2 7 投标文件上的时间时间输入,其实这个平时也没有太大的注意,主要就是要在招标前的规定时间内就可以,但是问题就在新旧更替的时候,例如20xx年的1月初招标通知出来,然后许多时候我们会寻找以前的格式来制作标书,然后把时间的月日改一下就可以了,于是我们的标书也成了去年的事了。所以等下一次有同事要在新旧更替时候做标书,确保要提醒他一下今年是20xx年了,或者20xx以此类推。希望这也能成为我们的一个公司团体效应的一个小元素。 复制过来的文件记得检查日期(商务、报价等都有涉及日期的变动)。建议所有投标文件的日期定为投标前一天或前两天的日期。8 排版与打印

15、电子文档的排版部分,1.招标文件有要求的按照要求部分编写,2突出公司的特色部分3简洁明了4文档格式整体统一,重点主次分明。 篇六 :招投标工作总结本人于12月初调至公司市场部从事标书制作工作,在半个月的时间里,对标书制作的方法和流程有了大致的了解,并参与了临浦组团保障性住房二期施工监理技术标的工作,从制作技术标的角度出发,主要内容有以下几点:1、工程概况; 2、监理工作内容; 3、四控两管一协调; 4、对重点、难点的阐述;5、对业主、设计、施工、监理自身的建议。其中四控两管一协调和对重点、难点的阐述是技术标制作中的重点,四控两管一协调必须对施工现场管理的流程和方法有一定的了解,并将自己的一些管理理念加入,使其更加完善;对重点、难点的阐述必须要看熟图纸,对各个单位工程的概况和材料必须熟悉和了解,并对图纸中的一些重点、难点单独列出进行详细分析写入投标书中。投标书必须要有亮点,才能在竞争激烈的评标过程中脱颖而出,这就需要我们标书制作员提高自身的专业技术水平,熟悉图纸和施工现场工艺流程,结合实际,将每各投标项目中的重点难点在今后施工过程中会出现的问题进行分析,并针对性地编制应对措施,加强预控。本人对今后在标书制作中的规划:1、熟读招标文件,了解招

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