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1、 果园管理工作总结果园管理工作总结精选八篇 篇一 ：秋冬季果园管理工作情况汇报石柱乡秋冬季果园管理工作情况汇报一、果园秋冬季管理措施落实情况鲜果管理方面1.秋施基肥。施肥按照“重基、稳氮、增磷、补钾、配微”的原则，采用有机肥和无机肥相结合实施配方施肥。幼园按亩施优质有机肥1500-2000公斤，尿素15-20公斤；挂果园按亩施优质有机肥3000公斤以上的标准施肥；施肥方法：幼树采用树冠外围挖环状沟施肥，挂果园采用全园撒施中耕、放射沟或行间条沟施肥，沟深40-50公分，和土壤均匀搅拌后进行深埋。狠抓了基肥施入，落实施肥面积 万亩，占全部幼龄果园面积 万亩的 %。 2.清园涂白。动员果农及时收获果
2、园间作物，以人工清除、微耕机翻耕等方式耕翻地块，清理果园内各类杂物，做到地面无残枝、无落叶、无杂草、无僵果，树上无病虫果和病枝，并刮除粗皮、翘皮和腐烂病，腐烂刮除方法为大于病斑1cm,深度达木质部，并用9281、5%的菌毒清或843康复剂涂抹，同时用石灰水加盐或生石灰水加石硫合剂进行涂白。全面完成果园清园涂白工作。3.覆盖。全乡果园覆盖采用全园覆盖或株间覆盖，行间留1-1.5米的种草带，覆盖原料为玉米、小麦、豆类等农作物秸秆，秸秆覆盖厚度为0.1米，并覆土压实，保持土壤水分，增加果园有机质含量。 4、整形修剪。整形按照“一园一策，合理取枝，操作规范，注重枝组，培养更新，剪锯口保护处理”的方针实
3、施动态管理。幼园管理：幼园管理严格按照“规范整形，垂枝修剪，合理摆布”的原则科学修剪。对于树龄小于等于3年的新栽幼园留光干；树龄3年以上的幼园，采用主干形管理，合理留枝。指导果农对全乡 亩果园进行整形修剪。干杂果管理管理方面1、深翻扩盘：深翻扩盘是改良土壤结构，提高蓄水保肥能力，解决土壤瘠薄草荒不合理套种等粗放管理的有效措施，要结合不同地类、分类指导。完成全乡90%以上荒坡地干杂果的深翻扩盘工作任务。2、秋施基肥：按照幼树以氮肥为主，磷钾肥配合施用，挂果树氮、磷、钾肥均衡使用，并配以各种微肥的原则，根 篇二 ：果园中学工作总结(改)果园中学工作总结王建军本学期，我校在全体教师辛勤努力下，认真贯
4、彻“学校发展、教师进步、学生成长”的办学理念，紧紧围绕“一个中心，突出三个重点。”即以提高教育教学质量为中心，以特色学校建设，学校精细化管理，高效课堂改革为工作重点，全面提高教育教学质量，提升学校的内涵发展，努力办人民满意的教育。下面我就一学期来我校取得的主要成效汇报如下：一、抓班子，强责任，形成强大的凝聚力。本学期针对制约中学发展的班子问题。进一步健全、完善、细化了管理人员的岗位职责和各项工作管理制度。学校制订了各个岗位目标责任书，修订了所有班子成员的岗位职责，细化了工作分工和目标要求。尤其是针对各处室、年级组、教研组出台了考核细则，完善了学校常规工作考核办法，进一步强化了班子成员的责任，明
5、确班子成员的工作目标和要求，坚持领导班子工作周安排、周考核制度。周一的班子会，即是学习会，也是工作安排会，更是班子考核会。对出现的问题及时予以处理并与月考核挂钩。这样即避免了干和不干一个样，干好干坏一个样等影响班子成员工作积极性的问题发生。又加大了班子的过程性管理，增强了班子成员工作的时效性，保证了各项工作的落实。规范了管理的程序和方法，激发了班子成员工作的主动性和积极性，提升了班子的工作效能和执行力。二、抓队伍，强素质，培养一流的教师队伍。教师的发展是学校发展的生命线，我们为了提升教师素质，建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍，主要做了以下工作。1、积极开展学习型学校创建
6、活动，搭建教师发展的学习平台，促进教师发展。学校全面落实果园中学教师专业发展实施意见，加大了教师理论学习和业务培训力度，学理论，增修养，提水平；学业务，强基础，提技能。坚持了周一的班子学习、教师集中政治学习，提高领导干部和广大教师的师德修养和理论素养。坚持了周四教师业务学习，学制度，学理论、学业务，提升教师的教育教学理论、管理能力和业务水平。坚持了教师每年订阅一份教学业务刊物，每学期读一本教育理论专著并写不少于5000字的读书笔记的自学制度。 篇三 ：花所乡夏季果园管理工作情况简介(20xx)花所乡夏季果园管理工作简介我乡现有果园面积1748亩，其中今年新植905亩，幼圆843亩。今年以来，乡
7、党委、政府认真按照市、区农业产业“扩容提质增效”的总体要求，紧扣全乡“南菜北果整乡牛”的产业布局，立足建精品工程、树示范典型，在果产业上持续抓扩量，突出抓管理，坚持抓示范，集中抓培训，全面落实各项管理措施，尤其在新植果园的管护，幼园拉枝、病虫害防治等方面做了扎实的工作。一、 新植果园的管理管护我乡今年新植果园任务为500亩，春季规划500亩，按照“统一规划、规范定植、苗木统供”的要求，在塔山-潘口村新植341亩，苏陈村新植564亩，成活率达到98%以上。经区林业局验收，共计完成905亩，占计划任务的1.8倍。在新植果园的管护上：一是抓宣传，促管理。组织乡村社干部对有新植果园的塔山村、苏陈村，做
8、好群众的宣传工作，通过广播、座谈、进家入户等方式对群众进行宣传教育，讲解林果业生产的相关知识，夏季果园管理常识等，使农户们懂管理、会管理。二是抓栽植，保成活。在果园建设过程中，邀请区林业局果业技术人员全程指导，严格果树栽植技术规程。为保证高成活率，严把果带整修、树穴开挖、果树定植等质量关，落实定杆浇水、覆膜保墒等抗旱保苗措施，做到“栽一片、活一片、成一片”。三是抓关键，促保存。及时成立了专门的工作小组，主要针对夏季果园管理工作，及时处理突发事件，特别是在夏收期间，决不允许机械进地作业，坚决杜绝火烧麦茬等破坏果树的事件发生，确保保存率。四是抓树下，促增长。加大投入，认真落实以配方施肥为主的树下措
9、施。我乡按照果园标准化管理要求，从5月下旬到6月中旬，积极组织果农对新植果园进行地下追肥，通过精细管护，达到园地间作合理、土壤疏松无杂草,保证果树长势良好。五是抓病防，保安全。认真落实病虫害综合防治措施，坚持“预防为主，综合防控”的原则，抓好病虫害防治工作，有效地防止了病虫害对果园的危害，保证了果园的安全。 篇四 ：果园医院20xx年度工作总结果园医院20xx年度工作总结20xx年度，我院在地方党委、政府的正确领导下，尤其是成为县人民医院集团分院后，全院医护人员团结一心，努力工作，医院各项工作突飞猛进，取得了一定成绩。年门诊量约20xx0多人次，年收住病人1500余人，年手术病人1000余例，
10、年总收入达325万元。一、医院基本情况我院始建于19xx年，20xx年x月与县人民医院合并，成立县人民医院集团果园医院。医院现有建筑总面积3600平方米，占地面积15亩，总资产近600万元。现有职工32人，主治医师7人，其他卫技人员20人，设立床位30张。医院设备齐全，有进口彩超、进口CT、500毫安X光机、全自动生化分析仪等先进设备。医院能开展一级医院的所有诊疗项目。二、20xx年基本作法20xx年末，我院始终以病人为中心，不断加大软、硬件建设，积极为群众提供周到、优质的医疗服务。1不断提高医疗质量。医疗质量是医院的生命线，20xx年，我院在县人民医院集团总部的大力支持下，通过多种渠道，不断
11、提高医疗质量，集团总部都派2名医护人员到医院坐诊，指导工作，医院并派5名医护人员到总部进修学习。医院严格执行首诊负责制，坚持“三级”查房制度，严格按照国家卫生部规定的临床路径开展工作。2积极开展优质服务，20xx年我院通过开展“三好一满意”、“争先创优等活动为载体，积极为病人提供优质服务，每逢五一、国庆等节日，组织医护人员到公共场所开展义诊，接受群众咨询、普及健康知识。3加大医德医风建设。医院建立健全了监督约束机制，严禁医护人员在为病人服务中出现不良现象。对医院实行精细化管理，严格执行各项规章制度，确保医德医区建设落实到实处。今后，我院将在地方党委、政府的正确领导下，在集团总部的支持下，将重新
12、规划建设医院，投资3000万元建设门诊楼和病房楼，更新和增添医疗设备，病床将增加到150-200张，医护人员将增加到100余人，真正把医院建设成为爱园地区一流的一级医院，服务当地百姓。篇五 ：青神县标准果园创建工作总结20xx年青神县椪柑标准园创建工作总 结按照农办农20xx53号农业部办公厅关于印发标准果园创建活动工作方案的通知精神，我县积极加快标准果园的创建工作，提高青神椪柑的标准化生产水平，提升青神椪柑综合生产和产业竞争能力。全年工作总结如下：一、取得成效1、产业发展规模化项目区位于白果乡甘家沟村7社的无公害椪柑生产基地内，涉及农户279户，920人，生产规模20xx亩，品种以中熟台湾椪
13、柑为主。20xx年平均亩产量达3吨，产量达到6000吨左右；品质达到无公害椪柑的质量要求，商品果率95%以上，一级果占90%以上，优质果率80%以上，产值将达到1200万元，效益比其它果园提高20%。已设立标准果园创建标牌1个，其它宣传、推广标牌8个。2、种植技术标准化果园整型修剪率达到100%，改造500亩，完成设施栽培面积600亩（钢架大棚300亩、水泥桩大棚300亩），品种改良320亩，基地良种率达到100%，以螨治螨绿色防控面积达到100%（包括诱黄板、频振灯、捕食螨），农产品无公害率达到100%，推广椪柑测土配方施肥技术达到100%，改土培肥500亩，坡改梯300亩。3、产品经营效益
14、化建立青神县万果农业专业合作社，联合眉山金和农业发展有限公司建立“1+6”的产业发展模式，合作社、企业订单面积达到85%，建立商品化处理站1个，项目区椪柑商品化处理率达到75%以上。同时获得出口基地认证，依托“青神椪柑”产地证明商标的使用，继续出口泰国及大中城市超市。4、基础设施建设大改善项目区实现了水电路三通，到户、到果园达到100%。完成主干道改建5公里，修建支路3公里，完成蓄水池15口，建节水设施10处，改建沟渠5公里，整治田间道路5公里。5、服务体系更趋完善椪柑专业合作社为项目区载体。依托椪柑专家大院成立农民田间学校，系统培训果农椪柑无公害标准化生产技术，已开展12期培训，达到20xx
15、人次以上；依托农业部门初步建立农产品质量监测站，启动无公害农产品产地、产品认证共5项，成立了专业植保防治队伍，实行统防统治面积达98%；依托企业建立“1+6”的产业发展模式，建立起完善的中高端市场营销体系。 篇六 ：果园乡20xx年扫盲工作总结果园乡20xx年扫盲工作总结根据区委、区政府扫盲工作的总体安排部署，我乡高度重视扫盲工作，及时充实和完善了组织领导,建立健全了工作机构，对扫盲工作精心安排，全面部署,强化工作措施,落实责任，经过近两个月的不懈努力，全面完成了我乡扫盲工作宣传动员第一阶段各项任务,工作总结如下：一、基本乡情和扫盲工作状况。果园乡辖6个行政村，45个村民小区，总人口13662
16、人，土地面积127.7 平方公里，耕地面积829778亩。全乡现有8所学校，其中九年一贯制中学一所，中学教职工人数有73人，初中学生人数705人，全乡小学教职工人数62人，小学学生人数1080人，幼儿园代课教师17人。 全乡有青壮年人口8660人,其中女4083人；文盲人口0人，青壮年人口非文盲率为100%。在6个行政村中开设8个扫盲教学点个,共有兼职教师32人,参加扫盲巩固学习的青壮年文盲65人。二、成立领导组织机构、健全完善扫盲工作制度。全乡的扫盲工作能够有计划、有步骤的开展，必须要有强有力的领导组织机构。乡党委、政府高度重视扫盲工作，成立并健全领导组织机构。成立了以政府乡长为组长、相关职能部门负责人为成员的领导小组，以学区主任为办公室主任的
