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1、 村级后备干部总结村级后备干部总结精选八篇 篇一 ：万潮镇村级后备干部选拔工作总结为进一步巩固和深化农村“三个代表”重要思想学教活动成果，切实加强农村基层干部队伍建设，增强农村基层组织建设后劲，加快农业农村现代化建设步伐。万潮镇党委经过调查研究，从6月份开始，决定在全镇全面展开村级后备干部队伍公开选拔工作，通过宣传发动、民主推荐、统一考试、考察确定等四个环节，公开选拔并培养形成了一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍。通过公开选拔农村后备干部，使我们选准了提升农村基层组织建设水平的突破口，掌握了农村干部培养使用工作的主动权，开辟了促进农村人才脱颖而出的新渠道，为提升农村基层组织建设水平夯
2、实了基础。一、基本做法1、宣传发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，镇党委专门成立了领导小组。在调查研究、广泛听取群众意见的基础上，出台了万潮镇关于加强村级后备干部队伍建设的实施方案，并下发给各单位、各村。同时召开现场会，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规范等进行具体布置，利用广播站进行了重点宣传，进一步统一了各单位、各村干部的思想认识，增强了他们工作的主动性和积极性。2、明确职数。根据各行政村的不同情况，采取按行政村人口规模，合理配备村级后备干部的职数，规定人口500人以下的村一般配备1至2名后备干部，5001000人的村一般2至3名，1000人以上的村一般3至4名，要求各单位、街
3、各村在实施选拔工作前必须深入开展调查摸底，明确各村后备干部的具体职数，作为后备干部选拔工作的前提和基础。3、民主推荐。各村党委按照万潮镇关于加强村级后备干部队伍建设的实施方案和参考其他乡镇试点工作经验，成立村级后备干部选拔工作领导小组，负责对本村后备干部选拔工作的全面指导和领导，及时召开村两委成员、各线负责人、村民代表和党员大会，采取无记名投票的方式，按照职数和选拔条件的要求，民主推荐村级后备干部人员，在符合选拔条件的对象中根据得票高低，按13比例确定预备人选，并将推荐名单在镇、村政务公开栏中进行公示。 篇二 ：东风镇村级后备干部队伍建设工作总结为进一步巩固和深化农村“三个代表”重要思想学教活
4、动成果，切实加强农村基层干部队伍建设，增强农村基层组织建设后劲，加快农业农村现代化建设步伐。我镇全面展开村级后备干部队伍建设工作，通过宣传发动、民主推荐、统一考试、考察确定等四个环节，公开选拔并培养形成了一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍。通过公开选拔农村后备干部，使我们选准了提升农村基层组织建设水平的突破口，掌握了农村干部培养使用工作的主动权，开辟了促进农村人才脱颖而出的新渠道，为提升农村基层组织建设水平夯实了基础。一、基本做法1、宣传发动。为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，东风镇党委专门成立了领导小组。在调查研究、广泛听取群众意见，并首先在元木村进行试点，将试点工作的具体做
5、法和工作成效汇编成册，下发给各党工委、各村。同时召开现场会，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规范等进行具体布置，进一步统一了各党工委、各村干部的思想认识，增强了他们工作的主动性和积极性。 前提和基础。3、民主推荐。各村成立村级后备干部选拔工作领导小组，负责对本村后备干部选拔工作的全面指导和领导，及时召开村两委成员、各线负责人、村民代表和党员大会，采取无记名投票的方式，按照职数和选拔条件的要求，民主推荐村级后备干部人员，在符合选拔条件的对象中根据得票高低，按13比例确定预备人选，并将推荐名单在镇、村政务公开栏中进行公示。二、主要成效1、选拔了一支村级后备干部队伍。通过层层筛选、公开公平竞争，一
6、大批群众公认度高、工作能力强、综合素质好的农村优秀人才脱颖而出，为农村基层组织建设注入了新的活力，为切实掌握农村干部培养使用的主动权奠定了良好的基础。到目前为止，全镇共选拔出村级后备干部xx名，其中共产党员、入党积极分子xx人，占xx年龄在40周岁以下的xx人，占xx%；30周岁以下的xx人，占xx,文化程度高中以上的xx人，占xx%。 篇三 ：村党支部20xx年后备干部培养工作总结20xx年后备干部培养工作总结按照年初制定的后备干部培养措施，一年来党支部把后备干部培养工作做为一项重要工作来抓。现就一年来的工作情况简要总结如下：一、健全组织，明确责任，加强领导二、严格选拔标准和程序，做到优中选
7、优1、认真贯彻落实区委及镇党委下发的有关文件精神，按照要求，党委严格把握后备干部选拔标准，坚持德才兼备的原则，从德、能、勤、绩四个方面来衡量。2、要求后备干部在政治上立场坚定，忠于党的事业，坚持四项基本原则，坚持马列主义毛泽东思想、邓小平理论，努力学习和贯彻“三个代表”重要思想，具有坚定的共产主义信念，拥护党的路线、方针、政策；有强烈的事业心和责任感；思想品质好，作风正派，廉洁奉公并密切联系群众，在群众中有一定威信；具备一定的组织能力、协调能力、分析问题，解决问题能力和语言文字表达能力，具有高中以上文化。年龄在40岁以下，根据各村现任干部数按照1：1的比例确定后备干部人数。3、严格选拔后备干部
8、程序。采取召开支部会议推荐，党员会议推荐，村民和社员代表会议推荐等程序并进行民主测评，最后对我村确定的后备干部初步人选进行公开公示。今年我村确定后备干部5名。4、明确培养目标。根据所确定的培养对象的实际情况，确定培养方向。孟庆玲培养方向是村委会主任；崔家友培养方向是村党支部书记；王春禄培养方向是村党支部副书记；彭明伍、樊小东培养方向是支委委员。5、确定主要领导定向培养责任制，后备干部培养领导小组成员，每人联系1-2人，负责后备干部的联系、培养、谈心等工作。具体情况如下：三、定任务、压担子，全面提高后备干部素质1、党支部每季对后备干部进行理论、法律业务等知识培训，今年我村后备干部参加镇党委组织培
9、训2次，村级组织集中学习2次，促进了后备干部理论水平和法律知识、经济知识等综合素质的提高。2、采取支部分配一定性工作任务、压担子的方法，提高他们的工作能力和领导水平，根据每位后备干部的特长，为他们分别安排了一定的工作任务，后备干部在实际工作中得到了锻炼贺提高。 篇四 ：20xx年村级后备干部公开招考工作总结*乡20xx年公开招考村级后备干部工作总结为了给20xx年村级换届选举储备人才，打牢组织基础，在乡党委的领导下，我乡精心组织、积极筹划，通过宣传发动、组织报名、初步走访、考前辅导、笔试、面试、考核等环节，最终确定了10名村级后备干部，达到了预期的效果。一、主要做法1、宣传发动。为确保村级后备
10、干部公开选拔工作取得成效，乡党委成立了由党委书记任组长，副书记为副组长，班子成员为成员的公开招考领导小组，并印发了实施方案。对招考对象的条件、招考程序等进行了明确的要求和规范。同时，乡组织办公室还利用网络、短信等进行了报名前期的宣传工作。2、组织报名。为使此次招考的报名工作井然有序，乡组织办公室精心设计了报名表格，并通过短信平台发送短信近千条，确保所有符合条件的人员都能知晓报名具体事宜，同时还设立了报名咨询热线，及时解答报名相关事宜。在个人自愿报名的基础上，我乡还尝试由村现任干部、离任村干部以及有名望的老党员推荐报名，以确保更多有能力的人士能够加入村后备干部队伍。通过努力，最终有20人报名，期
11、中女性3名，30岁以下的15名。3、初步走访。6月上旬，为了更好的掌握报名人的信息，确定报名人条件是否符合招考条件，在正式考试前设置了初步走访环节。此次走访结合了“七一”慰问活动，村班子换届考察和村后备干部选拔三项工作，以走访各村困难党员、离任村干部、退休干部、在任村主职干部为主，在掌握现有报名人信息的基础上，进一步挖掘人才，推荐村后备干部，征求意见。最终确定了13名符合条件的考生进入笔试。4、考前辅导。在考试前夕，我乡结合20xx年入党积极分子培训工作，组织报名参加村后备干部的人员共同学习党章、三个代表、科学发展观等政治理论知识，提前进行思想教育。5、笔试及面试。此次考试分为笔试和面试两部分
12、。题目均由我乡自主命题，题目本着既符合参考人的文化水平，又贴近我乡村情乡情的原则进行，由两名人员分别进行笔试和面试命题，并将题目报招考领导小组组长审核通 篇五 ：白市镇建立村后备干部队伍工作总结白市镇建立村（居）后备干部队伍工作总结近年来，白市镇不断探索建立选拔、培训、管理和使用村（居）后备干部队伍机制，在培养和造就一支数量足、素质高、结构优、机制活的村（居）后备干部队伍方面进行了一些有益的探索和实践。一、基本情况白市镇村（居）后备干部共136名。在年龄结构上，30岁以下5人，占0.04%；3040岁17人，占26.1%；4150岁46人，占33.8%；51-60岁37人,占27.2%；61岁
13、月以上31人,占22.7%；平均年龄51岁。在文化结构上，大专以上学历10人，占0.07%；初中以上学历114人，占83.8%。在组成结构上，女干部16名，占11.7%；非党员干部29名，占21.3%；少数民族干部136名，占100%。村（居）后备干部的数量、质量和结构都符合上级关于村（居）后备干部队伍建设的有关规定。二、主要做法（一）领导重视，定好方案针对农村干部队伍整体素质不高、年龄偏大、文化偏低、机制不活、后继乏人等问题，白市镇党委将如何加强村级班子建设提到重要议事日程，20xx年初，镇党委经过调研确定了培养村（居）后备干部、加强村级班子建设的总体思路，迅速形成了一套较为完善和可行的工作
14、方案，并成立了由镇党委书记任组长、镇人民政府镇长任副组长的建立培养村（居）后备干部工作领导小组，定期研究、指导、督办建立培养村（居）后备干部工作。（二）公开选拔，选准对象白市镇党委坚持按照干部考察的程序选拔村（居）后备干部，坚持把政治思想好、文化素质高、创业能力强作为选拔标准，把群众公认作为选拔的基本原则，按照个人自荐、组织推荐、考察考核、广泛公示等程序公开选拔村（居）后备干部。20xx年x月，结合全镇的实际情况，确定了选拔村（居）后备干部的数量和相应的基本条件。各村召开村民代表会和党员大会，通过广播、宣传栏、发选拔公告、发宣传资料等多种渠道进行宣传动员，通过个人自荐和组织推荐，全镇有246人
15、进入预备人选名单。由镇党委委员带队到各村进行考察考核，根据考察考核情况，镇党委召开班子会议，讨论确定了136名对象为村（居）后备干部，平均年龄51岁，其中大学专科学历10名。 篇六 ：村级后备干部队伍建设的思考杨安加强村级后备干部队伍建设，是巩固党在农村的执政基础，加强农村基层组织建设的必然要求；是改善村级干部队伍结构，解决村级组织后继乏人问题的有效途径；是落实科学发展观，建设社会主义新农村的长远大计。近年来，随着农村党的建设“三级联创”活动的深入开展，村级后备干部队伍建设得到全面加强，为农村改革发展提供了坚强的组织保证。但在相当一些地方，由于受思想认识、民主意识、体制机制等制约，村级后备干部
16、队伍“弱化和缺失”现象仍然比较突出。存在的主要问题：一是人选不“足”。大批优秀农村青年外出经商打工，村级后备干部可供选择范围小，形成了“矮子里面挑将军”的无奈局面。二是认识不“高”。个别村的主要干部从个人眼前利益出发，担心自己的地位受到威胁，有意无意地淡漠后备干部队伍建设。三是程序不“严”。有的村党组织负责人怕弄“丢”自己的乌纱帽，在选拔后备干部时，只挑能力弱于自己、听话、顺从的人做后备干部。四是机制不“顺”。在培养上缺乏方式方法，在使用上缺乏上岗保障，致使后备干部成熟慢、素质低。五是环境不“优”。村干部调整容易受宗族、派别等多方因素的影响。如何更有效地加强村级后备干部队伍建设，为新农村建设储备、提供丰富的人才支撑，
