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1、 第第4 4章章 MISMIS的总体规划的总体规划管理信息系统的总体规划课件内容内容t内容提要内容提要t4.1 MISMIS总体规划概述总体规划概述t4.2 MISMIS总体规划的特点与原则总体规划的特点与原则t4.3 MISMIS总体规划的方法总体规划的方法t4.4 可行性研究可行性研究t习题习题返回返回管理信息系统的总体规划课件内容提要内容提要 本章讨论本章讨论MISMIS总体规划的总体规划的目的、意义和方法。主要介绍目的、意义和方法。主要介绍企业系统规划法（企业系统规划法（BSP)BSP)、关键、关键成功因素法（成功因素法（CSFCSF）、）、 战略数战略数据规划法（据规划法（SDPSD
2、P）。）。返回返回管理信息系统的总体规划课件4.1 MISMIS总体规划概述总体规划概述4.1.1 诺兰模型诺兰模型4.1.2 MISMIS总体规划的必要性总体规划的必要性4.1.3 MISMIS总体规划过程及其工作总体规划过程及其工作返回返回管理信息系统的总体规划课件4.1.1 诺兰模型诺兰模型返回返回预算预算费用费用初装初装蔓延蔓延控制控制集成集成数据数据管理管理信息信息管理管理1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 / / 六要素六要素/ / 层次层次图图4-14-1阶段阶段管理信息系统的总体规划课件初装初装 单位购置第一台计算机并初单位购
3、置第一台计算机并初步开发管理应用程序。步开发管理应用程序。 计算机的作用被初步认识，计算机的作用被初步认识，个别人具有了初步使用计算机的个别人具有了初步使用计算机的能力。能力。 财务部门财务部门返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 管理信息系统的总体规划课件蔓延蔓延 管理应用程序从少数部门扩散管理应用程序从少数部门扩散到多数部门，开发大量的应用程序，到多数部门，开发大量的应用程序，单位的事务处理效率有了提高。单位的事务处理效率有了提高。问题：问题：数据冗余、不一致性、难以共享数据冗余、不一致性、难以共享只有一部分计算机的应用收到了实际的
4、效益。只有一部分计算机的应用收到了实际的效益。该阶段：数据处理能力发展最为迅速该阶段：数据处理能力发展最为迅速返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 管理信息系统的总体规划课件控制控制 计算机预算每年以计算机预算每年以30%30%40%40%或更高或更高的比例增长的比例增长, ,而投资回收不理想。随经而投资回收不理想。随经验不断丰富验不断丰富, ,应用项目积累应用项目积累, ,客观上也要客观上也要求加强组织协调求加强组织协调, ,出现由企业领导和职能出现由企业领导和职能部门负责人参加的领导小组部门负责人参加的领导小组( (统筹统筹) )。
5、该阶段：是实现从以计算机管理为主到以数据管理为主该阶段：是实现从以计算机管理为主到以数据管理为主 转换的关键。转换的关键。返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 管理信息系统的总体规划课件集成集成 在控制的基础上，对子系统在控制的基础上，对子系统中的硬件进行重新联接，建立集中的硬件进行重新联接，建立集中式的数据库及能够充分利用和中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。管理各种信息的系统。该阶段：费用迅速增长该阶段：费用迅速增长返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 管理信息系
6、统的总体规划课件数据管理数据管理 实行了全企业的信息资实行了全企业的信息资源管理，进一步体现了信息源管理，进一步体现了信息“倍增剂倍增剂”的作用。的作用。该阶段：增长速度缓慢该阶段：增长速度缓慢返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 管理信息系统的总体规划课件信息管理信息管理 进入成熟期，可以满足组织进入成熟期，可以满足组织中各管理层（高、中、低）的需中各管理层（高、中、低）的需求，实现了信息资源的管理。求，实现了信息资源的管理。 信息系统的开发跟上了企业的发展信息系统的开发跟上了企业的发展,信息资源成为企业提高竞争力、促进其信息资源成为
7、企业提高竞争力、促进其发展的动力。发展的动力。返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 / / 4 4 / / 5 5 / / 6 6 管理信息系统的总体规划课件诺兰指出六种增长要素诺兰指出六种增长要素 计算机硬件资源计算机硬件资源(磁带到分布式计算机磁带到分布式计算机) 应用方式应用方式(批处理到联机批处理到联机) 计划控制计划控制(短、随机到长期、战略的计划短、随机到长期、战略的计划) MISMIS在组织中的地位在组织中的地位(附属别的部门到独立附属别的部门到独立) 领导模式领导模式( (技术领导到上层管理与技术领导到上层管理与MISMIS部门制定发展战略部门制定发展战略) ) 用户
8、意识用户意识(作业管理级发展到中、上层管理的用户作业管理级发展到中、上层管理的用户)返回返回管理信息系统的总体规划课件企业或组织内部的总体规划内容战略的业务规划战略的业务规划（考虑企业未来可能采用的技术）（考虑企业未来可能采用的技术）战略的信息技术规划战略的信息技术规划（规划未来信息基础结构的发展）（规划未来信息基础结构的发展）战略的数据规划战略的数据规划（建立不受技术变化影响的数据模型）（建立不受技术变化影响的数据模型）企业内总体规划的三个层次企业内总体规划的三个层次返回返回图图4-24-2管理信息系统的总体规划课件4.1.2 MISMIS总体规划的必要性总体规划的必要性 1.1.信息是企业
9、的重要资信息是企业的重要资源，应当被全企业所共享，源，应当被全企业所共享，只有经过规划和开发的信息只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用；资源才能发挥其作用；返回返回1 12 23 3管理信息系统的总体规划课件MISMIS总体规划的必要性总体规划的必要性 2.2.各子系统除完成相对独立各子系统除完成相对独立的功能外的功能外, ,相互间还需要协调工相互间还需要协调工作作, ,总体规划的目的就是使总体规划的目的就是使MISMIS的的各个组成部分之间能够相互协调；各个组成部分之间能够相互协调；1 12 23 3返回返回管理信息系统的总体规划课件MISMIS总体规划的必要性总体规划的必要性 3 3
10、. .总体规划主要使人力、总体规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有物力、时间的安排合理、有序，以保证将来的子系统的序，以保证将来的子系统的开发顺利进行。开发顺利进行。1 12 23 3返回返回管理信息系统的总体规划课件4.1.3 MISMIS总体规划的过程及其工作总体规划的过程及其工作1.1.MISMIS总体规划的过程总体规划的过程2.2.MISMIS总体规划阶段主要工作总体规划阶段主要工作返回返回管理信息系统的总体规划课件1. 1. MISMIS总体规划的过程总体规划的过程 图图3-33-3 开始开始规划基本问题的确定规划基本问题的确定收集初始是信息收集初始是信息现状评价、识别计划约束现
11、状评价、识别计划约束设置目标设置目标A A1 12 23 34 4继续中间中间开始开始结束结束按键按键/ /击鼠标击鼠标管理信息系统的总体规划课件准备规划矩阵准备规划矩阵识别活动识别活动列出重复性活动列出重复性活动列出工程项目活动列出工程项目活动选择最优活动的组合选择最优活动的组合确定优先权、估计项目成本、人员要求确定优先权、估计项目成本、人员要求A AB B5 56 67 78 89 91010图图图图3-33-33-33-3 MIS MIS MIS MIS总体规划的过程总体规划的过程总体规划的过程总体规划的过程继续继续中间中间开始开始结束结束按键按键/ /击鼠标击鼠标管理信息系统的总体规划
12、课件准备项目实施进度计划准备项目实施进度计划写出写出MISMIS总体规划总体规划用户、用户、MISMIS委员会委员会总经理批准总经理批准结束结束B B1111121213131414批准批准返回到前面返回到前面合适的位置合适的位置图图图图3-33-33-33-3 MIS MIS MIS MIS总体规划的过程总体规划的过程总体规划的过程总体规划的过程返回返回开始开始中间中间结束结束按键按键/ /击鼠标击鼠标未批准未批准管理信息系统的总体规划课件2.2.MISMIS总体规划阶段主要工作总体规划阶段主要工作 对当前系统进行初步调查对当前系统进行初步调查 分析与确定系统目标分析与确定系统目标 分析子系
13、统的组成分析子系统的组成 拟定系统的实现方案拟定系统的实现方案 进行系统的可行性研究进行系统的可行性研究 编写可行性报告编写可行性报告返回返回管理信息系统的总体规划课件 对当前系统进行初步调查对当前系统进行初步调查 对现行系统的总体情况及环境对现行系统的总体情况及环境的的概略调查概略调查,主要任务：论证建立新主要任务：论证建立新系统的系统的必要性必要性,在用户提出的任务在用户提出的任务和要求的基础上和要求的基础上,初步明确初步明确新系统目新系统目标标,提出新系统的几种提出新系统的几种设想设想和和方案方案,为为总体规划和可行性研究提供总体规划和可行性研究提供定性定性和和定量定量的的根据根据。返回
14、返回内容内容管理信息系统的总体规划课件初步调查的内容初步调查的内容企业的目标和任务企业的目标和任务企业概况企业概况企业外部环境企业外部环境前信息系统的概况前信息系统的概况前系统的业务流程和子系统的划分前系统的业务流程和子系统的划分新系统的开发条件新系统的开发条件返回返回管理信息系统的总体规划课件 分析与确定系统目标分析与确定系统目标 新系统目标是新系统建成后新系统目标是新系统建成后要达到的运行指标，及新系统的要达到的运行指标，及新系统的目的目的(包括新系统的范围与边界、包括新系统的范围与边界、系统的总体目标、系统主要功能系统的总体目标、系统主要功能和其他系统的接口等和其他系统的接口等)。返回返
15、回管理信息系统的总体规划课件确定新系统目标应遵循的原则确定新系统目标应遵循的原则 目标的总体战略性目标的总体战略性目标的先进性目标的先进性目标的依附型目标的依附型目标的适应性目标的适应性目标的长期性目标的长期性返回返回管理信息系统的总体规划课件4.2 MISMIS总体规划的任务与特点总体规划的任务与特点4.2.1 MISMIS总体规划的任务总体规划的任务4.2.2 MISMIS总体规划的特点总体规划的特点4.2.3 MISMIS总体规划的原则总体规划的原则返回返回管理信息系统的总体规划课件4.2.1 MIS总体规划的任务总体规划的任务1.1. 制订制订MISMIS的发展战略的发展战略2.2.
16、制订制订MISMIS的总体方案，安排项的总体方案，安排项 目开发计划目开发计划3.3. 制订系统建设资源的分配计划制订系统建设资源的分配计划返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 图图管理信息系统的总体规划课件1. 1. 制订制订MISMIS的发展战略的发展战略 该阶段的关键是：该阶段的关键是： 要使要使MIS的战略和目标的战略和目标 协调一致。协调一致。返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 图图管理信息系统的总体规划课件2.2.制订制订MISMIS的总体方案的总体方案, ,安排项目开发计划安排项目开发计划 确定目前组织在决策支持和确定目前组织在决策支持和事务处理方面的信息需求，以便事务处理方面的信息需求，以便为整个组织或其主要部门提出为整个组织或其主要部门提出MISMIS的总体结构方案。的总体结构方案。 确定开发的计划。确定开发的计划。返回返回1 1 / / 2 2 / / 3 3 图图管理信息系统的总体规划课件3.3.制订系统建设资源的分配计划制订系统建设资源的分配计划 确定需要的硬、软件资源、确定需要的硬、软件资源、数据通讯设备、人员、技术、数据通讯设备、人员、
