体育器材项目建设工程计划_参考

上传人:陈雪****2 文档编号:295530282 上传时间:2022-05-20 格式:DOCX 页数:102 大小:89.83KB
返回 下载 相关 举报
体育器材项目建设工程计划_参考_第1页
第1页 / 共102页
体育器材项目建设工程计划_参考_第2页
第2页 / 共102页
体育器材项目建设工程计划_参考_第3页
第3页 / 共102页
体育器材项目建设工程计划_参考_第4页
第4页 / 共102页
体育器材项目建设工程计划_参考_第5页
第5页 / 共102页
点击查看更多>>
资源描述

《体育器材项目建设工程计划_参考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《体育器材项目建设工程计划_参考(102页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/体育器材项目建设工程计划体育器材项目建设工程计划xxx有限责任公司目录一、 项目简介4二、 产业环境分析7三、 “十三五”发展成就8四、 必要性分析9五、 施工招标策划10六、 施工评标14七、 工程勘察设计招标22八、 工程勘察设计开标和评标28九、 建筑工程风险保障机制31十、 工程保险特征及分类37十一、 工程风险管理内容和方法42十二、 工程风险分类60十三、 钢结构体系64十四、 装配化装修体系71十五、 建筑节水与城市雨水利用78十六、 建筑节材与绿色建筑设施设备82十七、 项目实施进度计划90项目实施进度计划一览表90十八、 经济效益评价91营业收入、税金及附加和增值税估算

2、表92综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95项目投资现金流量表97借款还本付息计划表100一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积57333.00(折合约86.00亩),预计场区规划总建筑面积95668.13。其中:主体工程63465.23,仓储工程12684.93,行政办公及生活服务设施8994.55,公共工程10523.42。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况

3、,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。新发展格局形成新空间,为体育产业

4、发展增强新动能。长三角一体化发展、“一带一路”、长江经济带发展和中部地区崛起等重大战略机遇叠加,有利于芜湖发挥全方位逢源优势,在新一轮区域格局重塑中提升产业发展位势和能级。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39444.11万元,其中:建设投资30104.84万元,占项目总投资的76.32%;建设期利息859.79万元,占项目总投资的2.18%;流动资金8479.48万元,占项目总投资的21.50%。2、建设投资构成本期项目建设投资30104.84万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用261

5、99.24万元,工程建设其他费用3014.29万元,预备费891.31万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入77900.00万元,综合总成本费用65276.17万元,纳税总额6330.67万元,净利润9205.74万元,财务内部收益率16.34%,财务净现值6501.19万元,全部投资回收期6.57年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积57333.00约86.00亩1.1总建筑面积95668.13容积率1.671.2基底面积33826.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩348.132总投资万元3

6、9444.112.1建设投资万元30104.842.1.1工程费用万元26199.242.1.2工程建设其他费用万元3014.292.1.3预备费万元891.312.2建设期利息万元859.792.3流动资金万元8479.483资金筹措万元39444.113.1自筹资金万元21897.363.2银行贷款万元17546.754营业收入万元77900.00正常运营年份5总成本费用万元65276.176利润总额万元12274.327净利润万元9205.748所得税万元3068.589增值税万元2912.5810税金及附加万元349.5111纳税总额万元6330.6712工业增加值万元22335.76

7、13盈亏平衡点万元33145.46产值14回收期年6.57含建设期24个月15财务内部收益率16.34%所得税后16财务净现值万元6501.19所得税后二、 产业环境分析综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。三、 “十三五”发展成就“十三五”期间,芜湖扎实推进体育强市建设,坚持“品牌引领、融合发展”战略,推动体育产业高质量发展,“十三五”体育产业规划指标均已完成。产业规模不断扩大。体

8、育产业规模逐步扩大,产业结构不断优化。2019年芜湖市体育产业总产出133.2亿元,增加值48.9亿元,位列全省第二名。芜湖体育彩票累计销售22.6亿元,共筹集体彩公益金5.4亿元。市场体系不断壮大。体育新三板挂牌公司2家。创建国家级体育产业示范单位1个(安徽奥园体育产业集团)、国家级体育产业示范项目1个(芜湖马仁奇峰森林高空体育旅游项目)、省级体育产业示范基地1个(无为市羽毛球生产集聚区)、省级体育产业示范单位3个(芜湖富仕德体育用品股份有限公司、安徽丫山花海石林旅游股份有限公司、无为光明体育用品有限公司)、省级体育旅游产业基地3个(芜湖途居龙山汽车自驾运动营地、芜湖马仁奇峰风景区、安徽丫山

9、体育旅游产业基地)、国家五星级汽车自驾运动营地1个(途居芜湖龙山露营地)、四星级营地1个(芜湖红杨山房车露营地)、国家授牌营地3个(芜湖信德汽车自驾运动营地、芜湖誉秀山庄(红庙)汽车自驾运动营地、繁昌区途居马仁山房车露营地)。无为市被中国轻工业联合会和中国文教体育用品协会授予“中国羽毛球产业基地”称号。品牌影响不断增强。成功举办了第五届中国汽车(房车)露营大会、湾沚半程马拉松赛、六郎自行车挑战赛、无为羽毛球精英赛、无为国际半程马拉松邀请赛、环江淮万人骑行大赛三山站、“红杨山”越野车王争霸赛等体育品牌赛事活动。改革创新不断推进。出台芜湖市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见芜湖市人

10、民政府办公室关于加快发展健身休闲产业的实施意见芜湖市关于加快推动全民健身与全民健康深度融合的实施意见。体教融合、体医融合、体旅融合等取得显著成效,成立市体育运动学校教育集团,获得长三角最佳体育旅游线路、最佳汽车运动营地和精品体育旅游目的地等称号,启动省级体医融合深化试点工作。群众性体育赛事活动举办模式不断创新,吸引广大社会力量积极参与,极大激发体育市场的活力。与长三角地区体育产业协作更加紧密。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时

11、资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 施工招标策划施工招标策划是指建设单位及其委托的招标代理机构在准备招标文件前,根据工程特点及潜在投标人情况等确定招标方案的过程。施工招标策划的好坏直接影响投标人的投标报份乃至施工合同价。施工招标策划主要包括施工标段划分、施工合同计价方式及施工合同类型选择等内容。(一)施工标段划分工程施工是一个复杂的系统工程,影响标段划分的因素有很多。应根据工程内容、建设规模和专业复杂程度确定招标范围,合理划分施工标段。对于工程规模大、专业复杂的工程,建设单位管理能力有限时,应考虑采用施工总承包招标方式选择施工队伍

12、。这样,有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式,有可能会使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性工程,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,建设单位一般会得到较为满意的报价,有利于控制工程造价。划分施工标段时,应考虑的因素包括工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥工地管理以及其他因素等。1、工程特点如果工程场地集中、工程量不大、工程技术不太复杂,由一家施工单位总承包易于管理,则一般不划分标段。但如果工程场地不太集中、工程量大,有特殊技术要求,则应考虑划分为若干标段。2、对工程造价的影响

13、通常情况下,一项工程由一家施工单位总承包易于管理,同时便于劳动力、材料、施工机械设备调配,因而可得到交底造价。但大型复杂工程对承包单位的施工能力、施工经验、施工机械设备等有较高要求,在这种情况下,如果不划分标段,就可能使有资格参加投标的承包单位大大减少。竞争对手减少,必然会导致工程报价上涨,反而得不到较为合理的报价。3、承包单位专长的发挥在划分施工标段时,既要考虑不会产生各承包单位施工的交叉干扰,又要注意各承包单位之间在空间和时间上的衔接。4、工地管理从工地管理角度来看,划分施工标段时应考虑两方面问题,一是工程进度的衔接,二是工地现场的布置和干扰。工程进度的衔接很重要,特别是工程网络计划中关键

14、线路上的工程-定要选择施工水平高、能力强、信誉好的承包单位,以防止影响其他承包单位的进度。从现场布置角度来看,承包单位越少越好。划分标段时要对几个承包单位在现场的施工场地进行细致周密的安排5、其他因素除上述因素外,还有许多其他因素影响施工标段划分,如建设资金、设计图纸供应等。资金不足、图纸分期供应时,可先进行部分招标。总之,施工标段划分是选择招标方式和编制招标文件前的一项非常重要的工作,需要考虑上述因素综合分析后再确定。(二)施工合同计价方式施工合同计价方式可分为三种,即总价方式、单价方式和成本加酬金方式。相应地,施工同也被称为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。其中,成本加酬金的计价方式又可根据酬金的计取方式不同,分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式。不同计价方式的特点比较见(三)施工合同类型选择施工合同有多种类型。合同类型不同,则合同双方的义务和责任也不同,各自承担的风险也不尽相同。建设单位应综合考虑以下因素来选择合适的合同类型1、工程复杂程度建设规模大且技术复杂的工程,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。有时,在同一施工合同中采用不同的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号