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1、泓域/安全玻璃公司企业技术创新战略安全玻璃公司企业技术创新战略xxx集团有限公司目录一、 项目概况3二、 产业环境分析5三、 必要性分析9四、 企业技术创新战略的实施10五、 技术创新战略决策应考虑的因素12六、 企业技术创新战略的概念及特点15七、 企业技术创新战略的地位及作用16八、 技术竞争态势类的技术创新战略18九、 技术来源类的技术创新战略25十、 公司基本情况30十一、 SWOT分析说明31十二、 组织机构及人力资源42劳动定员一览表43十三、 法人治理44十四、 项目风险分析56十五、 项目风险对策59一、 项目概况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xxx集团有限公司2、项目性
2、质：新建3、项目建设地点：xxx（待定）4、项目联系人：杜xx（二）主办单位基本情况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业
3、集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行
4、社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25898.72万元，其中：建设投资20077.90万元，占项目总投资的77.52%；建设期利息206.58万元，占项目总投资的0.80%；流动资金5614.24万元，占项目总投资的21.
5、68%。（五）项目资本金筹措方案项目总投资25898.72万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）17466.97万元。（六）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8431.75万元。（七）项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：49600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：39395.47万元。3、项目达产年净利润（NP）：7457.68万元。4、财务内部收益率（FIRR）：20.99%。5、全部投资回收期（Pt）：5.66年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：19496.73万元（产值）。（八）项目
6、建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。二、 产业环境分析综合实力显著增强。经济保持平稳较快发展，基础设施支撑能力明显增强，转型升级取得明显突破，经济增长质量和效益明显提升，以现代服务业为主导、三二一产业融合发展的产业体系基本形成，全市经济综合实力、城市竞争力、文化软实力和可持续发展能力显著增强。全市地区生产总值年均增长9%左右，一般公共预算收入年均增长6%。创新能力进一步增强。重点领域和关键环节改革深入推进，供给侧结构性改革取得新突破，制度创新、科技创新、文化创新取得重大进展，各领域基础性制度基本形成，以企业为主体的技术创新体系初步形成，创新能力
7、大幅提升，创新活力不断增强，在全省“大众创业，万众创新”中保持领先地位。到“十三五”末，全社会研发经费投入占生产总值比重达到全国平均水平。城乡区域发展更加协调。城市形象品质全面提升，呈贡新区功能配套更加完善，滇中新区建设框架基本形成，城市发展空间格局进一步优化。城乡一体化发展水平稳步提升，中小城镇建设有序推进，新农村和美丽乡村建设成效明显。生态环境更加宜居。以滇池流域为重点的市域水环境综合治理成效明显，绿色低碳型、环境友好型、资源节约型城市建设全面推进，单位生产总值综合能耗和二氧化碳排放进一步下降，主要污染物排放总量进一步减少，实现生态环境质量总体改善，生态文明建设走在全省前列。开放水平进一步
8、提升。以开放带动创新、推动改革、促进发展的质量和水平明显提高，区域合作不断深化，开放合作层次和国际化水平全面提升，开放型经济发展壮大，面向南亚东南亚开放的经济贸易中心、科技创新中心、金融服务中心和人文交流中心核心功能基本形成。人民生活水平显著提升。覆盖城乡居民的就业、教育、文化、社保、医疗、住房等公共服务体系更加健全，基本公共服务均等化水平稳步提高，多元文化融合发展，精神文明建设进一步加强，市民思想道德、科学文化和健康素质不断提高，民主法治更加健全，民族团结进步事业深入推进，社会大局保持和谐稳定，人民安全感、幸福感大幅提升。城镇常住居民人均可支配收入年均增长9%，农村常住居民人均可支配收入年均
9、增长10%。安全玻璃是指符合现行国家标准的钢化玻璃、夹层玻璃及由钢化玻璃或夹层玻璃组合加工而成的其他玻璃制品。安全玻璃在剧烈振动或撞击下不易破碎，且破碎不易伤人，相较于普通玻璃，其安全性更高，可以大幅降低财产人员损失，被广泛应用在建筑、汽车、轨道交通、船舶、飞机、家电等领域。安全玻璃具有力学强度高、抗冲击性强、抗穿透性优等特性，具备防盗、防爆、防火、防冲击等功能，主要产品类型有钢化玻璃、夹层玻璃、夹丝玻璃、防弹玻璃、防火玻璃、防盗玻璃、防护玻璃等、贴膜玻璃等。其中，钢化玻璃、夹层玻璃是我国市场中应用较为普遍、需求份额占比较大的安全玻璃类型。根据国家统计局数据显示，2019年1-12月，我国钢化
10、玻璃产量为52591.7万平方米，同比增长4.4%；夹层玻璃产量为9433.6.2万平方米，同比下降3.6%。我国玻璃生产企业数量众多，产能过剩现象较为严重，其中较多产能较为落后。2017年以来，在供给侧改革与环保政策的推动下，我国玻璃行业开始调整产品结构，玻璃产量出现下滑。2019年，我国钢化玻璃行业经过调整之后产量恢复增长，但夹层玻璃产量经过连续增长之后反而呈现下降态势。在发展初期，我国安全玻璃行业研发创新能力较弱，技术水平较为落后，产品主要集中在中低端领域，高端市场被进口产品所占据。21世纪以来，我国汽车市场蓬勃发展，卡车、乘用车领域对高端安全玻璃的需求快速增长，拉动国内安全玻璃行业加大
11、研发创新步伐，不断突破相关技术瓶颈，国产产品在国内高端市场中的占有率不断提高。现阶段，我国安全玻璃行业中的领先企业技术已经达到国际先进水平，可以为轨道交通、大飞机产业提供配套服务。按照国家要求，七层及以上建筑物开窗、面积大于1.5平米的开窗，其玻璃必须使用安全玻璃。相较于普通玻璃，安全玻璃成本较高，我国建筑行业中较多企业为降低成本，尽量避免使用安全玻璃，相较于发达国家，我国建筑特别是居民住宅领域安全玻璃普及率较低。未来随着国家监管日益严厉、国民安全意识不断进步，安全玻璃市场还有较大提升空间。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高
12、的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求
13、，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。四、 企业技术创新战略的实施企业实施技术创新战略，一般应抓好以下环节的工作：（一）发挥现有技术的优势，创造新的优势当企业选择好某一技术创新战略并付诸实施时，应注意发挥企业现有技术已经存在或可能存在的优势。例如有些企业拥有技术装备的优势，另一些企业拥有专利技术优势、技术信息优势；一些企业拥有技术人才优势；一些企业拥有自然资源优势；一些企业拥有传统技术优势；另一些企业拥有高新技术优势；一些企业拥有设计技术优势；一些企业拥有加工技术优势等。这些技术优势的发挥都有助于企业技术创新战略的顺利实施。同时企业还应注意创造新的技术优势，把过去企
14、业的技术劣势设法转化为优势；把那些只是潜在的优势转化为现实的优势；把名义上的优势转化为实际的优势；把相对的优势转化为绝对优势；把企业技术优势转化为商品优势和经营优势，使企业真正立于不败之地。（二）培育人才优势，发挥人才优势企业之间的产品竞争，实质上是技术的竞争和人才的竞争，企业拥有人才，就比较容易开发新技术和新产品。因此，企业一方面应从社会上源源不断地招聘所需的各类技术人才。同时，也要善于从企业内部发现人才。对各类人才用其所长，避其所短；通过各种途径培养和提高人才的素质，形成本企业的人才优势；努力调动人才的积极性，把人才的优势转化为技术优势和商品优势，使企业在技术竞争中取胜。（三）搜集最新技术
15、信息，力争技术开发的主动权实施技术创新战略是一个比较长期的过程，在这段时间中将会出现一系列的新技术，会对企业之间的竞争格局产生重大影响，谁及时掌握了新技术信息，谁就在技术开发中处于主动地位，因此，要重视这项工作。应比较全面地了解与本企业密切相关的新产品、新材料、新工艺、新设备、新能源等方面的技术信息，掌握这些方面的新动向、新趋势，为企业技术开发决策提供可靠的依据。凡企业能够创造条件进行开发的，就需及时跟上，走在竞争对手前面，把握好开发新技术的主动权。（四）建立技术储备，抢占高新技术制高点建立技术储备是实施技术创新战略的一个重要内容，是从时间序列上保证企业技术系统具有持续竞争力的重要条件。所谓技术储备，就是指企业通过技术开发所取得的作为成果形态的、可接替现有技术而处于储备状态的后续技术。企业有计划地开发技术，首先应该建立起几代并存、持续不断的群体技术，即设想一代、设计一代、试验一代和可投入生产一代的技术。其次，每代技术之间要有一个层次性，即后一代的技术和产品同前一代相比具有不同程度的创新性，以保证企业技术系统的运行进入一个新的层次，使企业具有持续的竞争能力。最后，企业技术开发最理想的目标就是力争在同行业中处于最前沿，努力抢占高新技术的最高点，领导本行业技术的新潮流，满足用户和消费者发展、变化的新需要，并使企业技术创新战略的实施带来可观的经济效益，为国家
