商用类无人机项目人力资源管理报告【参考】

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1、泓域/商用类无人机项目人力资源管理报告商用类无人机项目人力资源管理报告xx投资管理公司目录一、 公司概况4公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据4二、 产业环境分析5三、 构建梯次企业集群6四、 强化基础设施保障7五、 加快产业融合应用9六、 必要性分析11七、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理12八、 绩效考评主体的分类和比较13九、 绩效考评方法的比较21十、 绩效考评方法的分类21十一、 劳动定员的基本概念23十二、 企业劳动定员管理的作用25十三、 人力资源费用支出控制的原则26十四、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。27十五、 奖金制度的制定29十六、 起草单项薪

2、酬制度文本的程序33十七、 员工福利管理34十八、 福利管理的基本程序35十九、 岗位薪酬体系设计38二十、 薪酬体系设计的前期准备工作43二十一、 投资计划方案46建设投资估算表47建设期利息估算表48流动资金估算表50总投资及构成一览表51项目投资计划与资金筹措一览表52二十二、 经济效益及财务分析53营业收入、税金及附加和增值税估算表54综合总成本费用估算表55利润及利润分配表57项目投资现金流量表59借款还本付息计划表61一、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:莫xx3、注册资本:1480万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记

3、机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-3-187、营业期限:2011-3-18至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3037.722430.182278.29负债总额1198.83959.06899.12股东权益合计1838.891471.111379.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6218.264974.614663.69营业利润1169.41935.53877.06利润总额955.39764.31716.54净利润716.5

4、4558.90515.91归属于母公司所有者的净利润716.54558.90515.91二、 产业环境分析打造先行之区、创业之都、生态之城、幸福之州,建设更具实力、更富活力、更有魅力的现代化新福州。凸显福州“四区叠加、一区毗邻”独特优势,充分发挥政策叠加效应和人才、项目、资金聚拢效应,加快推进具有福州特色国家级新区开发建设,打造两岸交流合作重要承载区、扩大对外开放重要门户、东南沿海重要现代产业基地、改革创新示范区和生态文明先行区。加强制度创新和技术进步,推动制造业智能化、服务业科技化、产业绿色化,推动大众创业、万众创新,推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,将福州建成创新驱动、智慧便捷、绿色发展

5、的宜业福地。彰显福州山水、江海、温泉、文化特质,积极创建生态文明先行示范区,推进国家生态市建设和美丽福州建设,将福州建成环境秀美、清新宜居的滨江滨海生态园林城市。坚持保基本、补短板、兜底线、惠民生,推动学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,将福州建成文明富饶、共建共享的有福之州。三、 构建梯次企业集群坚持培养和引进相结合,加快领军企业引育,支持优势企业发展,加强创业企业孵化,构建梯次接续的企业发展格局。(一)引育一批人工智能领军企业支持国内外人工智能龙头企业在我省设立研发机构,重点跟踪国内外计算机视觉、智能算法、智能芯片、机器人、智能医疗诊断等领域龙头企业,推动企业在湖北建立区域总

6、部、创新中心、孵化基地和“双创”平台。支持有条件的市州靶向选取招商对象,策划引进一批高端人工智能产业项目和龙头企业。坚持省市联合、部门联动,协同推进重点项目签约落地。充分发挥我省在“光芯屏端网”产业领域的优势,在智能芯片、图像识别、智能机器人、智能网联汽车等新兴领域加快培育若干业绩突出、成长性好、带动能力强、国内外有重大影响力的行业领军企业。(二)培育一批人工智能专精特新“小巨人”企业开展人工智能企业树标提质行动,在智能控制、图像识别、智能机器人、智能网联汽车等优势企业集中的领域,培育一批主营业务突出、竞争力强、成长性高、专注于细分市场的人工智能专精特新“小巨人”企业。对人工智能领域优势企业实

7、行“一企一策”,精准服务企业发展需求,支持企业加快成长为具有国际影响力的龙头企业。加大在研发平台建设运营、重大技术攻关应用、高端人才引进培育等方面的支持力度,推动优势企业实现跨越式发展,进一步发挥行业优势企业的辐射带动作用。(三)孵化一批人工智能创业企业引导各市州高新技术产业园区、科技企业孵化器和众创空间等创新创业载体抢抓发展机遇,将人工智能作为优先引进和支持的领域,孵化培育和发展人工智能创业企业。推动人工智能创新资源条件相对较好的市州和高新技术产业园区搭建人工智能领域新型创业服务机构,提供研发设计、检验测评、系统安全等专业化服务,形成集聚各类资源的良好创业生态。鼓励并支持有条件的人工智能企业

8、建设人工智能专业化众创空间,孵化派生一批人工智能创业企业,促进人工智能中小企业发展和各领域应用。四、 强化基础设施保障(一)建设信息基础设施深入落实“新型信息基础设施强基赋能工程”,加快5G网络部署,分步建设5G基站,加快5G规模组网,推动实时协同的人工智能5G增强技术研发及应用。推动固定宽带和移动宽带迈入千兆时代,为高带宽应用创新和推广提供基础网络保障。规模化部署低功耗、高精度的智能化传感器,打造新型物联网。加强数据共享、开放平台等数据公共基础设施建设,支持公共服务、产业发展、技术研发等垂直领域基础数据库和企业级大数据中心建设。建设高效能计算基础设施,鼓励各类超算中心、分布式计算基础设施和云

9、计算中心建设,提升计算能力对人工智能应用的服务支撑能力。(二)推动数据开放共享完善数据资源开放共享政策,建立数据资源开放共享机制。引导公共服务机构开放数据,搭建综合性基础数据资源库和共享服务平台,推进公共服务数据资源统一汇聚和集中向社会开放。推动政务数据率先开放,聚焦教育、交通、环境、医疗、商业等重点领域,在武汉、宜昌、襄阳等市开展改革试点,推进其他地市政务数据的有序开放。引导人工智能行业龙头企业或行业协会,建设各类行业数据平台。建立数据共享交换监管制度,强化数据安全与隐私保护,在数据安全的前提下实现数据共享交换。(三)提升信息安全保障能力依托国家网络安全人才与创新基地,加强人工智能网络安全技

10、术研发,强化人工智能产品和系统网络安全防护。加强人工智能网络安全技术标准制定,建立人工智能网络安全技术标准体系。建立人工智能应用安全测试制度,构建人工智能安全检测平台,形成人工智能算法与平台安全性测试评估的方法、技术、规范和工具集。推动人工智能安全认证,加强人工智能设计、产品和系统的复杂性、风险性及不确定性评估,建立人工智能产品和系统关键性能安全认证制度。五、 加快产业融合应用发挥好人工智能溢出带动性强的“头雁”效应,聚焦智能制造、智能数字设计与建造、智能医疗、智慧教育、智慧城市、智慧交通等我省具有产业优势、资源优势的细分领域实施应用示范,全面提升全省社会生产效率和民生保障水平。(一)加快产业

11、智能化升级一是加快工业智能化升级。围绕制造强省建设战略,聚焦汽车、船舶、电力等优势产业及“光芯屏端网”等新兴产业,积极拓展适用制造业的人工智能应用场景,推进智能制造关键技术装备、核心支撑软件、工业互联网等系统集成应用。二是推进人工智能与服务业的融合发展。发挥武汉世界“设计之都”的发展优势,依托国家数字化设计与制造创新中心等创新平台以及大型综合设计院,推动人工智能在工业设计领域的融合应用,推进工业设计产业的高端化发展。三是提升农业产业的智能化水平。聚焦我省的生猪、茶叶、香菇、小龙虾、粮油加工等优势产业,加快推动人工智能技术在农业的生产、供应、销售环节的融合应用,提升农业的智能化、自动化、精细化水

12、平。(二)拓展民生领域应用示范利用人工智能技术,着力提升医疗、教育、交通等重点民生领域的服务水平,增强民生服务的公众体验感。大力推进“人工智能医疗”的应用示范。推进人工智能在重大疫情防控、传染性疾病预警筛查、精准医疗等重点领域的应用。加强自主智能医疗机器人和医疗设备的推广应用。利用大数据、物联网等关键技术,加强群体智能健康管理,推动智能陪护机器人、智能健康设备等广泛应用。加快推进“人工智能教育”的应用示范。以武汉“智慧教育示范区”建设为抓手,推进智能技术深度融入教育教学全过程。加强智能教学助手、教育机器人、智能学伴等人工智能产品的应用。积极推进“人工智能交通”应用示范。加快推进城市“交通大脑”

13、建设,推动交通标志标识、智能路侧设备等道路基础设施数字化集成应用,推动现代综合交通工具与北斗、5G、物联网等技术的集成应用。(三)助推社会治理智能化加快推动人工智能与公共服务、城市管理的深度融合,着力推动社会治理的现代化。积极融入智慧城市建设。推动人工智能技术充分集成应用于智慧城市建设,积极构建可跨平台、开放型、易用性、可管理性的人工智能应用平台,积极推广园区智慧管理、远程办公、移动安防、智能停车等智能化功能应用。加快发展面向地下管廊、海绵城市等基础设施领域的人工智能新应用。推动“人工智能政务服务”的深度融合。在社区治理、医保、养老、旅游等领域开展智慧应用,运用智能技术改进和提升智慧政务服务能

14、力,开发面向社会治理、犯罪侦查、反恐等需求的智能安防产品及服务。开展“人工智能”社会服务场景试验,打造一批“AI社会服务”示范应用项目。六、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升

15、级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。七、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理企业在绩效考评的过程中,员工、主管和组织中的利益相关者之间产生各种矛盾与冲突在所难免。因此,需要企业人力资源部门认真研究对待,制定出行之有效的政策,采取有针对性的策略,要求各级主管掌握并运用人事管理的艺术,通过有效面谈,抓住主要矛盾和关键性问题,尽最大可能及时化解冲突。为了化解矛盾冲突,建议采用以下一些措施和方法。1、在绩效面谈中,应当做到以行为为导向、以事实为依据、以制度为准绳、以诱导为手段,本着实事求是、以理服人的态度,克服轻视下属等错误观念,与下属进行沟通交流。2、在绩效考评中,一定要将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开,将近期绩效考评目标与远期

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