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1、泓域/卫生巾项目人力资源管理报告卫生巾项目人力资源管理报告目录一、 产业环境分析3二、 必要性分析5三、 项目简介6四、 几种常用培训方法的应用10五、 企业员工培训与开发的各种方法19六、 企业员工培训与开发项目设计的原则39七、 培训项目的设计与管理应关注的问题42八、 其他几种模型43九、 培训需求循环评估模型43十、 员工福利的概念45十一、 员工福利的类别和内容45十二、 岗位评价所需信息来源59十三、 收集岗位评价有关信息的工作程序59十四、 公司简介61公司合并资产负债表主要数据62公司合并利润表主要数据63十五、 项目投资分析63建设投资估算表65建设期利息估算表66流动资金估
2、算表67总投资及构成一览表69项目投资计划与资金筹措一览表70十六、 经济效益及财务分析71营业收入、税金及附加和增值税估算表71综合总成本费用估算表73利润及利润分配表74项目投资现金流量表77借款还本付息计划表79一、 产业环境分析2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年。当前，
3、世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台阶。卫生巾分为面层、吸收芯、底层三层，生产所用的材料主要是棉、不织布、纸浆、复合高分子聚合物、热熔胶等。2019年，我国女性人口数量占比为49%，随着女性群体消费能力不断增强、健康意识不断提升，我国卫生巾市场渗透率不断提高，带动卫生巾市场规模持续增长。20世纪20年代，美国率先进入卫生巾商业化阶段，我国卫生巾行业于20世纪80年代开始发展，起步较晚。随着我国女性对卫生巾的认知度不断提高、对生理期卫生的重视度日益增强，我国卫生巾市场快
4、速增长。现阶段，我国卫生巾市场已经进入成熟期，女性群体卫生巾消费习惯已经养成，卫生巾成为女性日常生活中必不可少的卫生用品。2013-2019年，我国卫生巾市场规模由354亿元增长至621亿元，年均复合增长率为9.8%，卫生巾市场保持稳定增长态势。预计未来5年，我国卫生巾市场仍将保持上升状态，到2024年，市场规模将达到900亿元以上，行业发展前景良好。我国卫生巾市场中，排名前十的品牌国产品牌占据六位，恒安（七度空间）、尤妮佳（苏菲）、宝洁（护舒宝）和景兴（ABC）是市场份额占比最大的四个品牌，合计占比为32%。我国消费者对卫生巾品牌的关注度不断提高，使得我国卫生巾行业集中度不断提升，但与美国、
5、日本等国家相比，行业集中度仍较低，未来还有较大提升空间。从产品来看，按照面层材料来划分，我国卫生巾可以分为干爽网面型卫生巾（主要原料是聚乙烯）、绵柔型卫生巾（主要原料是聚丙烯）、纯棉型卫生巾（主要原料是纯棉无纺布）三大类，其中，绵柔型卫生巾是主要产品类型。从销售渠道来看，我国卫生巾销售渠道主要是商超、便利店、小卖部、电商、自动售卖机等，其中，商超是我国卫生巾主要销售渠道，随着电商市场蓬勃发展，电商渠道销售份额占比逐步攀升。我国人口老龄化持续加深，出生率有所下滑，适龄女性人口有所减少，对我国卫生巾行业发展造成一定影响；同时，我国经期裤与卫生棉条市场份额开始攀升，也对我国卫生巾行业发展产生一定冲击
6、。我国消费者消费观念不断进步，女性群体对卫生巾的品牌、品质、舒适性、功能性等要求不断提高，中高端卫生巾消费比例不断提升，有利于我国卫生巾行业调整产品结构，提高产品附加值，以此抵消行业发展的负面影响，带动行业长期健康发展。二、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公
7、司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。三、 项目简介（一）项目单位项目单位：xx集团有限公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xx园区，占地面积约97.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适
8、宜本期项目建设。（三）建设规模该项目总占地面积64667.00（折合约97.00亩），预计场区规划总建筑面积111674.20。其中：主体工程80170.91，仓储工程10969.60，行政办公及生活服务设施13102.68，公共工程7431.01。（四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。（五）项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智
9、能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，
10、已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。卫生巾分为面层、吸收芯、底层三层，生产所用的材料主要是棉、不织布、纸浆、复合高分子聚合物、热熔胶等。2019年，我国女性人口数量占比为49%，随着女性群体消费能力不断增强、健康意识不断提升，我国卫生巾市场渗透率不断提高，带动卫生巾市场规模持续增长。（六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资42545.81万元，其中：建设投资31979.79万元，占项目总投资的75.17%
11、；建设期利息791.13万元，占项目总投资的1.86%；流动资金9774.89万元，占项目总投资的22.97%。2、建设投资构成本期项目建设投资31979.79万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用27890.51万元，工程建设其他费用3160.01万元，预备费929.27万元。（七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入82500.00万元，综合总成本费用69769.79万元，纳税总额6254.81万元，净利润9293.99万元，财务内部收益率14.17%，财务净现值3439.79万元，全部投资回收期6.89年。2、主要数据及技术指
12、标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积64667.00约97.00亩1.1总建筑面积111674.20容积率1.731.2基底面积36860.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩326.432总投资万元42545.812.1建设投资万元31979.792.1.1工程费用万元27890.512.1.2工程建设其他费用万元3160.012.1.3预备费万元929.272.2建设期利息万元791.132.3流动资金万元9774.893资金筹措万元42545.813.1自筹资金万元26400.353.2银行贷款万元16145.464营业收入万元82500.00正常运营年份5总成
13、本费用万元69769.796利润总额万元12391.987净利润万元9293.998所得税万元3097.999增值税万元2818.5910税金及附加万元338.2311纳税总额万元6254.8112工业增加值万元22050.7913盈亏平衡点万元34907.43产值14回收期年6.89含建设期24个月15财务内部收益率14.17%所得税后16财务净现值万元3439.79所得税后四、 几种常用培训方法的应用（一）案例分析法的操作程序1、培训前的准备工作。培训者根据培训目标和培训对象确定培训课程的具体内容，并从平时积累的案例中选择适当的案例作为研讨内容，同时制订培训计划，确定培训时间、地点。2、培
14、训前的介绍工作。介绍工作包括培训者自我介绍，案例分析法的基本内容、特点，案例分析法应用时应注意的问题及应用后期望达到的效果，本次培训课程的计划安排，学员的自我介绍，学员分组等。3、案例讨论。先由培训者展示案例资料，让学员了解、熟悉案例内容各小组再分别研讨案例，确定核心问题，并通过讨论选择最佳方案，最后全体讨论解决问题的方案。4、分析总结。培训者就案例内容及解决方案进行总结，并针对本次培训课程的学习要点进行总结，对讨论质量作出评价。5、案例编写的步骤。案例一般包括说明（如目的、对象、使用建议、作者等内容）、正文、附件（如数据、图表、有关规章制度、有关背景知识等）、思考题。简单的案例至少要包括正文和思考题，其中正文一般按照事件发展的顺序展开，对于复杂的案例还应先介绍事件发生的背景；思考题可以不止一道，提问方式也可多种多样，如“你认为案例中主人公的行为有无不妥之处”“针对A公司的问题应采取什么对策”等。具体编写步骤如下。（1）确定培训目的。案例的编写要以培训目的为依据，培训目的应当具体、明确。（2）收集信息。信息的来源一般有四个：一是公开出版发行的报刊书籍，二是内部的文件资料，三是有关人员的叙述，四是自己的经历。如果仅依据公开的报刊书籍而不进行深入调查，很难编写出高水平的案例。（3）写作。事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确（不便于公开的除外）涉及的机构和人名可隐
