2022年年度信访工作范文总结

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2、访、群众来信、越级访、重复访、集体访总量等重要的信访活动标志性指标明显下降。 2022年,通过三优化五推进活动开创了个案早、群案包、大案少、积案了、类案消信访新局面。个案早:是对信访个案,采取按月定期排查的措施,及早发现,力争在苗头阶段、初发阶段,由乡、村组织处理好;群案包:是对牵涉到三户以上的群访案件都要求有县、乡两级担任实职的党政领导干部包案处理;大案少:是指集访、缠访、闹访、越级访、非正常访、重复访和信访案转刑事案的很少,各类案件与上年同比、信访总量比都实现了大幅度下降;积案了:不仅省信访局以上机关交办的老户和积案全面办结,两年内三次以上到市赴省进京的非正常重复访也根本案结事了;类案消:

3、即针对城乡建设、劳动社保、国土资源、民政救助等热点问题、焦点问题采取归类处理的方式,通过制定出台相关政策规定来化解,消除同类案件产生的根源。截止12月20日,XX市信访总量为7722批次28797人次,同比下降1.96%, 3.90%;进京访80批次159人次,同比下降46.67%, 36.14%;赴省访272批次523人次,同比下降4.0%,42%;越级到市访491批次2549人次,同比下降8.40%、24.30%;到市访2549批次,同比下降24.70%。三优化五推进的具体措施是: 优化工作环境: 从经费保障、办公设施、人文环境、信访秩序、政治待遇等多方面入手积极营造良好的信访工作环境,使

4、全市信访系统能真正实现事业留人、待遇留人、情感留人。目前,全市信访系统不仅留住了一批领导人才和信访专才,还吸引了一批积极进取的高素质人员踊跃参加信访工作者队伍。我108名市信访干部中有原来在组织、政法、财政、人事部门工作主动要求调入信访部门的干部多名,还集聚了一批来自乡镇主要领导岗位的干部。 优化工作绩效: 大力推介四家工作法,把群众满意、领导满意作为信访工作的根本目标,把信访工作考评、综合治理考评、行政绩效考评三项考核争先作为具体目标,又提出了保牌进位为的年度目标。结合三个目标制定了全市统一的目标管理考核方案,开展全程跟踪督查管理,确保了目标任务的完成,全面实现三个目标。 优化干部素质: 按

5、照省里的统一部署,开展创先争优增强能力活动,努力提高信访干部的业务水平和综合素质,全方位打造窗口单位形象。不仅实现了内提素质、外树形象的创立目标,我是信访局的创先争优增强能力活动还得到领导重视,群众关注,影响广泛深远。2022年,XX市信访局被评选为XX省人民满意的单位,怀化县信访局局长被评为XX省人民满意的公仆。 推进重点工作: 2022年,XX市继续把积案、老户化解作为信访工作的重中之重,省信访局以上交办的积案全面如期化解,市人民政府市长times;times;times;、市联席会议办还结合本市实际向各县市、区和市直机关交办了94件两年内三次以上到市赴省进京的案件,直接包案到县级领导办理

6、。目前办结率已经超过85%。围绕这一重点工作,市委书记times;times;times;亲自安排了专项督查组到各责任单位督查。 推进领导接访: 2022年110月,市、县两级210余名党委政府领导累计坐班接访1178天次、下访1970天次、约访1664人次;主持和参与处理疑难信访问题681件次;批阅人民来信1320件;网上阅信贴13200多件次、回帖交转1736屡次;累计接待信访群众7068余人次,直接督办化解信访事项287件次,救助帮扶1032余人次,协调救助资金561.7余万元。 推进创先争优: 创先争优增强能力活动中,XX市信访局以扶持式信访管理、学习型机关建设、群众工作机制探索、科学

7、化信访程序等四项探索为载体,在全体信访干部中推介和树立把维护民生作为第一政绩的理念,收到四项创新效果:一是创新理念:把维护民生作为第一政绩。二是创新机制:用群众工作统揽信访工作。三是创新方法:推进了信访规程的科学化。四是创新作风:树立五心级干部形象。 推进机制创新: 重点探索了积案化解、创先争优、领导接访、联合接访、群众工作等五个方面的机制创立和长效机制建设的规律,已经开展了试点活动,积累了较为丰富的相关工作经验,群众工作部的机制建设等经验得到省里推介。下一步将固化并积极推行、推介这些经验,逐步形成长效机制。创先争优增强能力活动在全省是阶段性的活动,我们将根据实际,坚持长期开展这项活动,已经在

8、督查工作、目标管理考核工作中明确采取常态化措施抓落实。 推进干部交流: 通过协调沟通和初步制度化,XX市信访干部的交流、轮岗、提拔,已经逐渐形成良性循环机制。近十年来,市局局长任期均在三年左右即予交流提拔,副职的交流力度也不断加大。县市、区的信访局长本人有交流意愿的,一般也在满三年后予以交流重用。2022年,市信访局长交流到县里担XX县区长。市委书记times;times;times;明确提出:信访局长干满三年能力突出的即予重用,对副职领导要积极推荐,量才适用。 今年以来的工作思路清晰,有序开展,绩效突出,群众满意,领导肯定。近期,我们将在维护好两节期间信访秩序的同时,重点抓好督查扫尾、经验固

9、化、理论总结和谋划新年上。按照XX市第三次党代会工作报告的工作责任分解要求,信访局将明年的工作重点初步拟定为六项: 一是积案化解活动。即继续开展积案和老户化解活动。 二是创先争优活动。继续开展创先争优bull;增强能力活动,结合全省三年一度的信访考评,完善目标管理,强化督导,保牌争先。 三是完善群众工作机制。加强以群众诉求表达机制为核心的群众工作机构和机制建设。 四是完善接访机制。健全市、县两级联合接访和领导接访机制,全面开展领导干部接访、下访、约访、陪访、代访活动。 五是开展网上信访。健全网上信访处置机制,在怀化政府门户网站、怀化信访网站、湖南红网怀化分站全面开展网上信访。 六是强化督查工作。完善信访督办专员制度,建立起标准化、常态化的信访工作督查机制。 内容总结12022年度信访2022年工作总结 信访2022年工作总结信访年终2022年工作总结信访年度2022年工作总结信访个人2022年工作总结下文是由2022年工作总结频道小编为您带来的信访年终2022年工作总结的范文2大案少:是指集访、缠访、闹访、越级访、非正常访、重复访和信访案转刑事案的很少,各类案件与上年同比、信访总量比都实现了大幅度下降3健全市、县两级联合接访和领导接访机制,全面开展领导干部接访、下访、约访、陪访、代访活动

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