燃气计量仪表项目人力资源规划(范文)

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1、泓域/燃气计量仪表项目人力资源规划燃气计量仪表项目人力资源规划目录一、 项目基本情况3二、 产业环境分析5三、 国内天然气消费提升推动燃气表市场需求6四、 必要性分析9五、 工作岗位分析9六、 工作岗位分析的程序12七、 审核人力资源费用预算的基本要求15八、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。16九、 组织结构设计后的实施原则18十、 工作岗位分析20十一、 投资方案23建设投资估算表25建设期利息估算表26流动资金估算表27总投资及构成一览表28项目投资计划与资金筹措一览表30十二、 经济效益及财务分析30营业收入、税金及附加和增值税估算表31综合总成本费用估算表32利润及利润分配

2、表34项目投资现金流量表36借款还本付息计划表39一、 项目基本情况(一)项目投资人xx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约56.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23094.72万元,其中:建设投资18305.95万元,占项目总投资的79.26%;建设期利息248.67万元,占项目总投资的1.08%;流动资金4540.10万元,占项目总投资的19.66%。(六)资金筹措项目总

3、投资23094.72万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)12944.91万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10149.81万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):43800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):34664.96万元。3、项目达产年净利润(NP):6684.18万元。4、财务内部收益率(FIRR):23.04%。5、全部投资回收期(Pt):5.36年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16221.25万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积37333.00

4、约56.00亩1.1总建筑面积66205.06容积率1.771.2基底面积21653.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩312.092总投资万元23094.722.1建设投资万元18305.952.1.1工程费用万元15891.402.1.2工程建设其他费用万元1917.262.1.3预备费万元497.292.2建设期利息万元248.672.3流动资金万元4540.103资金筹措万元23094.723.1自筹资金万元12944.913.2银行贷款万元10149.814营业收入万元43800.00正常运营年份5总成本费用万元34664.966利润总额万元8912.247净利润万元66

5、84.188所得税万元2228.069增值税万元1856.7210税金及附加万元222.8011纳税总额万元4307.5812工业增加值万元14420.1113盈亏平衡点万元16221.25产值14回收期年5.36含建设期12个月15财务内部收益率23.04%所得税后16财务净现值万元9935.87所得税后二、 产业环境分析从国内看,经济长期向好的基本面没有改变,发展前景依然广阔,但提质增效、转型升级的要求更加紧迫。经济发展进入新常态,向形态更高级、分工更优化、结构更合理阶段演化的趋势更加明显。消费升级加快,市场空间广阔,物质基础雄厚,产业体系完备,资金供给充裕,人力资本丰富,创新累积效应正在

6、显现,综合优势依然显著。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展,新的增长动力正在孕育形成,新的增长点、增长极、增长带不断成长壮大。全面深化改革和全面推进依法治国正释放新的动力、激发新的活力。同时,必须清醒认识到,发展方式粗放,不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织,面临稳增长、调结构、防风险、惠民生等多重挑战。有效需求乏力和有效供给不足并存,结构性矛盾更加凸显,传统比较优势减弱,创新能力不强,经济下行压力加大,财政收支矛盾更加突出,金融风险隐患增大。农业基础依然薄弱,部分行业产能过剩严重,商品房库存过高,企业效益下滑,债务水平持续上升。城

7、乡区域发展不平衡,空间开发粗放低效,资源约束趋紧,生态环境恶化趋势尚未得到根本扭转。基本公共服务供给仍然不足,收入差距较大,人口老龄化加快,消除贫困任务艰巨。重大安全事故频发,影响社会稳定因素增多,国民文明素质和社会文明程度有待提高,法治建设有待加强,维护社会和谐稳定难度加大。三、 国内天然气消费提升推动燃气表市场需求天然气是一种优质、清洁的低碳能源,是我国建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系的重要能源,对改善大气质量,实施绿色低碳发展战略具有重要作用。随着天然气供给量的持续增长,天然气管网建设的加快,我国能源消费结构逐步调整,天然气消费量持续增长。1、天然气供需持续增长在天然气产业链上游,国

8、家加大勘探开发力度,天然气探明储量和产量增幅创历史记录。2019年全国天然气探明地质储量新增1.58万亿立方米,同比增加约6,000亿立方米。2020年1-6月,我国天然气产量949.6亿立方米,同比增长9.9%。我国天然气供应量呈快速增长态势。2010年以来,我国天然气消费量一直高于产量,消费量增速亦一直高于产量增速。2010年至2019年,我国天然气进口量从166.16亿立方米增长至1,342.64亿立方米。2019年,我国天然气消费量为3,059.26亿立方米,同比上升8.6%;从消费结构看,城市燃气和工商用气占我国天然气消费比重较高,占比分别为37.2%和35.00%。2、天然气消费量

9、占能源消费总量的比例持续增长2010年至2019年,我国天然气消费量占能源消费总量的比例逐年攀升,由2010年的4.0%上升至8.1%。2017年5月19日国家发改委中长期油气管网规划明确,到2025年,天然气消费规模不断扩大,在能源消费结构中的比例达到12左右。3、天然气管道建设的加速将推动天然气消费进一步增长天然气主要依赖于管道输送,具有较强的自然垄断性,天然气管道里程与布局是制约天然气消费的重要因素。2017年5月19日国家发改委中长期油气管网规划(指主干管网)明确,到2020年,全国油气管网规模达到16.9万公里,其中天然气管道里程10.4万公里;到2025年,全国油气管网规模达到24

10、万公里,天然气管网里程达到16.3万公里,50万人口以上的城市天然气管道基本接入,用户大规模增长,逐步实现天然气入户入店入厂,全国城镇用天然气人口达到5.5亿,天然气消费规模不断扩大;展望2030年,天然气利用逐步覆盖至小城市、城郊、乡镇和农村地区,基本建成现代油气管网体系。2019年12月国家石油天然气管网集团有限公司成立,建设油气管道“全国一张网”,将进一步推动油气管道建设加速。近年来我国深化天然气市场改革,有序放开市场准入,加大天然气勘探开发力度,完善天然气补贴政策;中游实施运销分离,组建国家油气管网公司,促进管网互联互通,推进基础设施向第三方公平开放;下游实施天然气价格改革,实施减税降

11、费,扩大天然气利用,实施“煤改气”工程,推动低碳环保经济和清洁能源发展。随着我国能源结构的调整,天然气供给的增加,管网建设的推进,天然气消费及其在能源消费总量中的比例将进一步增加,将有利于燃气表市场需求的增长。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 工作岗位分析(一)工作岗位分析的概念工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、

12、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。(二)工作岗位分析的内容在企业中,每一个工作岗位都有其名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象,以及所使用的工作资料。工作岗位分析包括三方面内容。1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间空间范围作出科学界定,其次对岗位内在活动的内容进行系统分析,即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素,逐一进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。2、在界定了岗位的工作范围和内容后,应根据岗位自身的

13、特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工应具备的资格和条件,如知识水平、工作经验、道德标准、心理素质、身体状况等。3、将上述岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。(三)工作岗位分析的作用1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。通过工作岗位分析,掌握了工作任务的静态与动态特点,能够系统提出有关人员的文化知识、专业技能、生理心理素质等方面的具体要求,并对本岗位的用人标准作出具体而详尽的规定。这就使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业招聘和配置符合岗位数量和

14、质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才、岗得其人、能位匹配”的基本原则得以实现。2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工的评估、考核、晋级和升职,如果缺乏科学的依据,将会挫伤各级员工的积极性,使企业的各项工作受到严重影响。根据岗位分析的结果,人力资源管理部门可制定出各类人员的考评指标和标准,以及晋职晋级的具体条件,提高员工绩效考评和晋升的科学性。3、工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。通过工作岗位分析,可以揭示生产和工作中的薄弱环节,反映工作设计和岗位配置中不合理不科学的部分,发现劳动环境中有碍于员工生理卫生和劳动安全、加重员工的劳动强度和工作负荷、造成过

15、度的紧张疲劳等不合理的因素,有利于改善工作设计,优化劳动环境和工作条件,使员工在安全、健康、舒适的环境下工作,最大限度地调动员工的工作兴趣,充分激发员工的生产积极性和主动性。4、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。每个企业对于岗位的配备和人员安排都要预先制定人力资源规划,并且要根据计划期内总的任务量、工作岗位变动的情况和发展趋势,进行中长期的人才供给与需求预测。工作岗位分析所形成的工作说明书,为企业有效进行人才预测、编制企业人力资源中长期规划和年度实施计划提供了重要的前提。5、工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业薪酬制度的重要步骤。因此,可以

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