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1、建筑工程工程合同15份建筑工程工程合同1甲方：_(姓名，身份证号码)乙方：_(姓名，身份证号码)甲方拟建房屋一座，位置在_县_镇_村_组，由乙方负责承揽建设。为明确双方权利义务关系，经平等协商，双方自愿签订本加工承揽合同。一、双方权利义务甲方负责提供石灰、砖、水泥、沙子、水源、钢材等建筑材料。根据施工进度，乙方应提前_天通知甲方购买所需材料。 乙方具有从事农村房屋建设的成熟经验，负责施工建设并交付建房成果。当事人明确，双方不存在雇佣关系。 搅拌机、震动器等施工机械以及模板、脚手架等所有劳动工具由乙方自带，费用由乙方自理。 工期从_年_月_日开始建设，工期为_天。如发生下雨、停电、地震等影响施工
2、的不可抗力情况的，可顺延工期。乙方加强对其人员的安全教育，严格管理，遵守国家法律法规，安全施工。由于乙方人员的故意或过失引起的安全事故由乙方自行负责，与甲方无关。乙方所属人员的工资报酬由乙方负责支付，与甲方无关。二、质量要求乙方应当本着保质保量的原则，按照图纸施工，加强质量管理。重要施工过程：如地基、浇铸须经甲方验收后方能进行下一工序。甲方发现乙方在施工过程中有偷工减料、工作不负责影响房屋质量等行为时，有权要求乙方停工或整改。房屋建成后_年内，甲方发现质量问题的，乙方必须进行维修。三、付款方式工程款结算方式：以建房面积计算，每平方米人民币_元。付款时间：第一次付款在施工开始后_天内，第二次付款
3、在_，第三次付款在_，第四次付款在房屋峻工并经甲方检验后_天内给付。四、违约责任由于工程质量达不到要求的，乙方要进行修理、重作;造成损失的，由乙方赔偿。因乙方原因导致使合同无法履行的，乙方应承担违约金_元，并赔偿因其违约给甲方造成的一切损失。乙方若无视甲方的合理要求，或者采取消极怠工和延误工期等做法为难甲方，视为乙方根本违约，甲方有权解除本合同。乙方应承担违约金_元。在乙方无违约行为的情况下，甲方若不按合同约定支付工程价款，应当承担违约金_元(或每日承担违约金_元)。五、争议解决办法发生合同争议时，双方应友好协商。如协商不成，双方可将争议提交人民调解委员会调解或向人民法院起诉。六、附则本合同一
4、式两份，甲乙双方当事人各执一份。本合同自签订之日起生效。以上合同，双方必须共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。甲方签字：乙方签字：担保人：_年_月_日建筑工程工程合同2甲方(卖方)：_住址：_身份证号：_联系电话：_乙方(买方)：_住址：_身份证号：_联系电话：_经X等友好协商，甲乙双方就甲方所有的(转让给乙方一事达成一致协议如下：一、概况 品牌：型号： 机号：二、转让价格：_元。三、甲方承诺 甲方承诺对上述转让的(享有合法的完全的所有权，乙方基于该承诺购买上述(。如因第三人向乙方主张(的所有权或他物权导致乙方经济损失的，乙方有权向甲方追偿。四、问题说明(
5、现状已由双方确认。因该(系二手旧机，甲方对于的运行状况及工作状况均向乙方作了充分的说明，乙方对于该的现状以及日后运行可能出现的问题均已了解。五、乙方应在年_月_日前一次性或分期(明细)将货款付至如下账户：付款迟延的，乙方按欠款额的日千分之向甲方支付违约金，迟延超过_天的，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿损失。六、因履行本协议所产生的任何争议，由甲方住所地法院管辖。七、本协议自签订之日起生效，一式两份，甲方一份，乙方一份。甲方：_乙方：_年_月_日_年_月_日建筑工程工程合同3第一篇：建筑工程合同管理策略探索一、目前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题(一)不完整的工程量清单工程量清单包含多个项目
6、内容，作为招标文件关键部分的工程量，其清单中的各个项目特征、内容的表述必须十分的准确、详细。而现实中存在的问题是招标人提供的工程量清单往往不是十分准确。投标者为了减少损失和争议往往会用有利于自己的方法对项目特征进行描述。对于项目的预留金是为了预防投标人可能发生的变故而暂留的一部分金额，而招标人一般没有这项费用并且可能会先入为主地考虑为投标人已默许，这样就极容易产生矛盾纠纷。(二)不合理的价款调整在招投标文件中，设备材料的暂估价和暂定价是由发包方给出，并且按照规定“只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价，同时差价仅记取税金不计取利润”。所以有些发包方就会随意压低暂估价，使得承包方利润空间减少。
7、对于暂定价部分，现实情况一般是在工程设计完善后，由发包人重新招标或者对原标的内容进行大量修改甚至删减，为工程管理工作带来极大难度。(三)不畅通的纠纷解决渠道由于种种原因合同双方会产生违约行为，有违约行为就需要由专门机构进行调解或者裁决，但在我国由于计划经济的长期存在和对建筑市场的深远影响，专门解决建筑工程类纠纷的调解机构和仲裁机构非常少，有些地区甚至都没有此类机构，这就使得解决矛盾纠纷所需时间非常久，而且效果不理想。(四)不够完善的合同管理制度目前我国的建筑企业中，很少配备专门负责合同管理的人员，当然完善的合同管理制度也就无从谈起。合同签订完之后往往是锁在柜中长眠或者随手一放，这造成当合同双方
8、发生问题纠纷时当事人对合同内容不甚知晓甚至连合同也无处寻觅，这样一来，当事双方的矛盾纠纷非但得不到解决，甚至很有可能由于对合同内容的不同了解导致矛盾激化。二、加强建筑工程合同管理的措施(一)重视合同签订的内容建筑工程合同是发、承包方双方权利义务关系和法律行为的体现，双方应就合同签订前的沟通和合同内容以及签订后可能产生的影响进行全面分析，例如，工程期限、工程质量等，从而对合同达成一致意见，避免出现因合同签订内容模糊不清而出现的法律纠纷与经济纠纷等一系列问题。同时，一旦合同签订之后，便具有法律效力，不得随意更改和违反。(二)重视合同变更内容工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性决定了在工程建设过程
9、中对于合同的变更不可避免。任何的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一致意见，切忌“先斩后奏”式的合同变更，更加应该注意合同变更不能单方面进行，而且对于需要变更的部分，要仔细斟酌，明确双方的责任与义务。(三)提高合同管理的法律意识，完善合同管理体系建筑工程单位和个人都应该从思想和行动上提高合同管理的认识，从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度。另外，企业也应加强对合同管理重要性的宣传力度，力争做到建筑企业员工都知道合同管理，并且知道管理好合同，与此同时要密切关注国家对合同管理的最新政策和动向。(四)增强对合同中违约方的赔偿管理在建筑工程合同双方中，任何一方的违约都需要支付对方约定的违
10、约金以作为赔偿。违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分，违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少，而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束，确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务，这是市场经济在建筑工程管理中的具体作用体现，也是建筑工程中普遍存在的现象。并且，政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行。三、结语综上所述，建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起，并用法律授权稳定下来。因此，建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位，并且这种核心地位在日益增强，建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务，
11、才能保证合同的有效性和约束力，也才能为建筑工程合同管理的顺利进行提供有利条件，从而保证整个工程施工的顺利进行。第二篇：建筑工程造价合同管理1工程造价与合同管理的关系1.1合同能够影响工程造价确定与控制合同体现了合同双方的权利与义务，也说明了监理师和工程师的权利与义务。根据合同完成各自应该履行的义务和权利。因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制。1.2合同是作为解决双方争议的依据合同是为了维护双方合法权益，如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益，按照合同规定，违约方就要承担责任。根据合同规定如果有一方违约，就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的
12、保证。1.3合同管理是贯穿工造价的重要过程从合同规定的时间来看，工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程，包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理，合同管理贯穿着整个造价过程。1.4合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面在合同订立管理中，包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式，在保证工期、质量前提下，建筑单位要有效降低建筑工程造价，防止出现经济纠纷现象，在履行合同管理中，包括工程计量管理、工程结算管理等。2建筑施工成本控制中合同管理的现状分析2.1施工合同控制造价的不科学在当前市场供求中，建筑工程严重失衡，部分单位不参考客观条件，压低工程造价，在
13、招投标过程中，建筑单位无法客观提供标底，不能真实反映出工程造价；而在施工合同鉴定时，预防业主投资不合理的计划，标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求，这些都是建筑单位需要解决的问题。2.2追加投资现象目前，我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性。项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段，建筑单位应该先建设再进行算账，项目建设中必须再次投资。而有的项目造价的控制，在项目已经快结束时，造价已经超出项目投资计划，才发现造价控制失控问题，对建筑单位经济效益产生严重影响。2.3现场签证混乱在项目施工过程中，由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足，从而导致盲目签证的现
14、象，不认真核实就对合同签字盖章，甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时，还有一些施工部门，办理假签证，并设计相应名目，但出现真正问题时，监理人员却不会办理签证，只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响，使建筑施工企业秩序被破坏。3建筑工程合同管理及风险防范措施3.1完善合同管理制度完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础，是防止出现责任问题互相推诿的防护措施。合同管理在工程造价中，合同审核以及复核都没能受到重视，也缺乏制度规范和专门负责管理人员，在建立制度的前提下，可发现管理中的出现的问题，并及时解决。借鉴同行经验，完善建筑工程造价管理合同管理制度。岗位职责确保合同管理制度的实施，在制度明确的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效开展各项工作。3.2监督合同履行情况合同的监督是一个动态过程，是督促双方认真履行合同的一项措施。在合同即将结束时，管理人员对资料进行整理，这在合同管理中是非常重要的环节，监督合同的履行情况与合同管理质量有关，决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比，获得更可靠的信息，做出准确与全面的评价，达到吸取教训、总结相关经验的目的，为以后的工作提供依据。3.3提高相关人员的素质我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济，建
