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1、“三违三违”行为成因及识别行为成因及识别一、安全与不安全行为一、安全与不安全行为1 1、安全的、安全的基本概念基本概念安全的一般表述：安全的一般表述：安全是指客观事物的危险安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的一种状态。程度能够为人们普遍接受的一种状态。安全的概念：安全的概念：具有特定具有特定功能功能和和属性属性的事物，的事物，在外部因素及自身行为的相互作用下，在外部因素及自身行为的相互作用下，足以足以保持其正常的、完好的状态保持其正常的、完好的状态，免遭非期望的免遭非期望的损害的现象，它是一个相对的概念。损害的现象，它是一个相对的概念。2、安全生产、安全生产安全生产：安全生产：是指在
2、社会生产活动中，通过是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始始终处于有效控制状态终处于有效控制状态，切实保护劳动者的，切实保护劳动者的生命安全和身体健康生命安全和身体健康。 前前 提：提：进行安全管理和采取了安全防范进行安全管理和采取了安全防范措施措施,既既有效控制有效控制。安全的本质含义是，一是预知、预测、分安全的本质含义是，一是预知、预测、分析危险；二是限制、控制、消除危险。析危险；二是限制、控制、消除危险。3、本质安全、本质安全 本质安全是指设备、设施或技术工艺
3、含有内在本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括 两方面的内容：两方面的内容： 人员失误人员失误安全功能安全功能（有可能产生不良后果（有可能产生不良后果的不安全行为，设备的连锁装置）的不安全行为，设备的连锁装置） 设备故障设备故障安全功能安全功能（防爆电机、防爆开关）（防爆电机、防爆开关） 本质安全是一个企业安全生产管理预防为主的本质安全是一个企业安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界，是我根本体现，也是安全生产管理的最高境界，是我们为之奋斗的目标。们为之奋斗的目标。4、生产安全事故预防对策
4、的原则、生产安全事故预防对策的原则消除消除：通过合理的设计和科学的管理，尽可能：通过合理的设计和科学的管理，尽可能从根本上消除危险、有害因素（本质安全）。从根本上消除危险、有害因素（本质安全）。预防预防：当消除危险、有害因素有困难时，可采：当消除危险、有害因素有困难时，可采取预防性技术措施。（上油罐前的释放静电、锅取预防性技术措施。（上油罐前的释放静电、锅炉安全阀、漏电保护等）炉安全阀、漏电保护等）减弱减弱：在无法消除和难以预防的情况下，可采：在无法消除和难以预防的情况下，可采取减少危险、有害因素的措施。（减噪、降噪、取减少危险、有害因素的措施。（减噪、降噪、稀释有害物质等）稀释有害物质等）隔
5、离隔离：在无法消除、预防、减弱的情况下，应：在无法消除、预防、减弱的情况下，应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开。（隔离网或罩、防毒面具、防护服）质分开。（隔离网或罩、防毒面具、防护服）连锁连锁：当操作者失误或设备运行一旦达到危险：当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时，应通过连锁装置终止危险、危害的发生。状态时，应通过连锁装置终止危险、危害的发生。( (故障紧急停车、超温、超压报警或紧急停车等故障紧急停车、超温、超压报警或紧急停车等） 警告警告：在易发生故障和危险性较大的地方，配：在易发生故障和危险性较大的地方，配置醒目的置醒目的安全
6、色安全色、安全标志安全标志。（各类警告、提示。（各类警告、提示牌）牌）5、物的不安全状态、物的不安全状态 即有可能使物质遭即有可能使物质遭受损坏或使人员遭受伤害或使环境遭受污受损坏或使人员遭受伤害或使环境遭受污染、破坏的状态。染、破坏的状态。6、人的不安全行为、人的不安全行为 即有可能导致不良后果如人员伤亡、设即有可能导致不良后果如人员伤亡、设备财产损失以及环境破坏的行为。备财产损失以及环境破坏的行为。7、管理缺陷、管理缺陷 A、物的不安全状态物的不安全状态 国标国标GB/6441-1986GB/6441-1986企业职工伤亡事故分类企业职工伤亡事故分类标准标准把物的不安全状态分为把物的不安全
7、状态分为4 4类。类。 1.1.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 2.2.设备、设施、工具、附件有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷； 3.3.个人防护用品用具缺少或有缺陷；个人防护用品用具缺少或有缺陷； 4.4.生产（施工）场所环境不良。生产（施工）场所环境不良。 1.1.操作失误、忽视安全、忽视警操作失误、忽视安全、忽视警告告2.2.造成安全装置失效造成安全装置失效3.3.使用不安全设备使用不安全设备4.4.用手代替工具操作用手代替工具操作5.5.物件物件（指成品、半成品、材料、（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）工具、切屑和生产用品等）
8、存放存放不当不当6.6.冒险冒险进入危险场所进入危险场所7.7.攀坐不安全位置攀坐不安全位置8.在起吊物下作业或停留在起吊物下作业或停留9.给运转的机器加油、检修、给运转的机器加油、检修、清扫清扫10.有分散注意力的行为有分散注意力的行为11.忽视使用防护用具忽视使用防护用具12.不安全装束不安全装束13.对易燃易爆等危险品处对易燃易爆等危险品处理错误理错误 国标国标GB/6441-1986GB/6441-1986企业职工伤亡事故分类标准企业职工伤亡事故分类标准将人将人的不安全行为分为的不安全行为分为1313类。类。B B、人的不安全行为人的不安全行为作业环境不良C、管理缺陷管理缺陷1 1、对
9、物（含作业环境）性能控制的缺陷，如设计、监测和不对物（含作业环境）性能控制的缺陷，如设计、监测和不符合处置方面的缺陷。符合处置方面的缺陷。2 2、对人失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、雇用选择、对人失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、雇用选择、行为监测方面的缺陷。行为监测方面的缺陷。3 3、工艺过程、作业程序的缺陷，如工艺、技术错误或不当，工艺过程、作业程序的缺陷，如工艺、技术错误或不当，无作业程序或作业程序有错误。无作业程序或作业程序有错误。4 4、用人单位的缺陷，如人事安排不合理、负荷超限、无必要用人单位的缺陷，如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联络、禁忌作业等。的监督和联络、禁
10、忌作业等。5 5、来自相关方（供应商、承包商等）的风险管理的缺陷，如来自相关方（供应商、承包商等）的风险管理的缺陷，如合同签订、采购等活动忽略了健康安全方面的要求。合同签订、采购等活动忽略了健康安全方面的要求。6 6、违反安全人机工程原理，如使用的机器不适合人的生理或违反安全人机工程原理，如使用的机器不适合人的生理或心理特点。心理特点。85%THE BADXX刹车部件丢失刹车部件丢失无牵引绳不安全状态不安全状态无人监护或未经安全员允许冒险进入危险区域无人监护或未经安全员允许冒险进入危险区域多人进行危险操作无专人监护协调指挥多人进行危险操作无专人监护协调指挥 无防护措施，在危险区域内工作无防护措
11、施，在危险区域内工作不安全行为不安全行为值班房暖气值班房暖气片上面有带片上面有带油的手套堆放油的手套堆放棉绳，电缆等棉绳，电缆等可燃易燃物。可燃易燃物。美国纽约美国纽约2001.9.11先说先说“违章违章”的词义。的词义。“违违”是不遵照、不依从；是不遵照、不依从；“章章”是释义：条目、条理、块、框、章是释义：条目、条理、块、框、章程、规矩、方圆等。引申为企业的行为规范、程、规矩、方圆等。引申为企业的行为规范、政策规定、管理条例、工作标准、技术操作政策规定、管理条例、工作标准、技术操作规程、以及约定俗成的行规等。规程、以及约定俗成的行规等。二、三违行为的概念二、三违行为的概念（一）违章的含义（
12、一）违章的含义“违章违章”就是违反安全管理制度、规范、就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及要求的行为活动。章程，违反安全技术措施及要求的行为活动。违章不一定出事（故），出事（故）大多是违章违章不一定出事（故），出事（故）大多是违章!事故金字塔事故金字塔人人们们的的每每次次违违章章并并不不是是事事故故的的必必然然结结果果，100100次次违违章章可可能能也也不不会会发发生生一一次次事事故故，但但也也可可能能一一次次违违章章你你就就连连感感到到遗遗憾憾的的机机会会都都没没有有了了。你你能能把把握握违违章章发发生生事事故故的的随随机机性性吗吗？答答案案是是肯肯定定的的：不不能能。你你
13、愿愿意意将将自自己己的的安安全全建建立立在在“幸幸运运”的的基基础础上上吗吗？肯肯定定不不会会！说说到到底底最最最最关关键键的的还还是是靠靠自自己己的的安安全全意意识识和安全责任。和安全责任。130300300300030003000030000记记 录录 性性 事事 故故非非 记记 录录 性性 事事 故故 不安全的行为不安全的行为及潜在的危险及潜在的危险轻微伤害轻微伤害轻伤害轻伤害重伤害重伤害死亡死亡违章结果的隐蔽性违章结果的隐蔽性在现场不带安全帽、不穿工作鞋在现场不带安全帽、不穿工作鞋现场管理不规范、标识不明显、照明不足现场管理不规范、标识不明显、照明不足100,000 100,000 不
14、安全情形不安全情形- - 不安全不安全行为行为- - 不安全不安全状况状况10,000 10,000 未遂事故未遂事故/ /急救急救1,000 1,000 可记录的伤害可记录的伤害100 100 損失工時損失工時1 死亡死亡 ( (后指标后指标) )( (前期指标前期指标) )脑震荡、断指、骨折脑震荡、断指、骨折造成擦挂、崴脚或软组织受伤造成擦挂、崴脚或软组织受伤与物体碰撞（悬吊物、构件、场地杂物）与物体碰撞（悬吊物、构件、场地杂物）井架落物击中头部井架落物击中头部/ /后仰跌到造成头部重伤后仰跌到造成头部重伤事故金字塔与冰山理论事故金字塔与冰山理论安全工作无小事那么什么是那么什么是 “ “三
15、违三违”行为呢？行为呢？违章操作违章操作违章指挥违章指挥 违反劳动纪律违反劳动纪律三、三、“三违三违”行为的定义行为的定义1、违章操作：就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作，而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。2、违反劳动纪律：劳动纪律是企业在生产经营过程中，制定的行政行规和管理制度，有若干个条款和章程，它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。违犯劳动纪律，就是不遵守企业所制定的规章制度、法则和操作规程，按行为者意愿行事的行为。3、违章指挥：确切的讲就是长官意志办事，随心所欲指挥，也称瞎指挥，它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际，不调查研究，尽凭个人的主观
16、意愿的武断指挥。四、四、“三违三违”行为产生的原因行为产生的原因主观原因主观原因 “三违三违”的主体是人，人的错误思想认识是导的主体是人，人的错误思想认识是导致不安全行为的主要根源。由于每个职工的文化致不安全行为的主要根源。由于每个职工的文化层次、社会阅历、家庭状况、思想素质等各不相层次、社会阅历、家庭状况、思想素质等各不相同，造成违章的同，造成违章的主观原因既错误的思想认识主观原因既错误的思想认识也是也是多种多样，大致可分为以下十种。多种多样，大致可分为以下十种。主观原因主观原因麻麻痹痹大大意意无无知知违违章章取取巧巧心心理理侥侥幸幸心心理理安安全全意意识识差差习习惯惯性性违违章章逞逞能能蛮蛮干干好好奇奇心心理理逆逆反反心心理理从从众众心心理理职工安全意识差，是一个点；领导安全意识差，影响一个面，一个企业。客观原因客观原因安全安全投入投入不到不到位位企业企业安全安全文化文化未形未形成成企业领导企业领导责任重大责任重大1、岗位培训不到位：、岗位培训不到位：由于企业的现行制度无法满由于企业的现行制度无法满足对员工进行定期的知识更新和技术培训，或现足对员工进行定期的知识更新和技术培训，或现
