《农场多元增收工作思路（今冬明春职工多元增收工作方案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农场多元增收工作思路（今冬明春职工多元增收工作方案）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农场多元增收工作思路做好今冬明春职工多元增收工作方案一年来，农场在多元增收方面，坚持土地向大户、合作社转 移，连队职工向城镇居民转移，富余劳动力向二三产业、畜牧业 转移的要求，以降本增效、转移增收、产业化开展为着力点，通 过“转、建、弓I、培、创五字方针，推动农场多元增收工作健 康持续开展。促进团场职工多元增收工作的主要思路和措施一、“转”观念、”转” 土地、”转”劳力1、转观念。通过政策宣讲，典型示范，转变职工多年“小富 即安”，长期依赖土地收入，死咬土地不放松的观念。2、转土地。通过政策鼓励，资金奖励，以龙头企业和合作社 为纽带，把种植分散、规模小、效益低土地，通过竞标、转包、 出租等形式
2、流转给连队、合作社或种植大户。3、转劳力。继续采取“三出三进”得方式，引导职工“走 出农田，进棚圈”、“走出连队，进企业” “走出团场，进城镇”。二、“建棚”、“建圈”、“建基地”1、建创业基地。引领职工“离田”创业，筹资万元为连队职 工建设了平方米的创业市场，供职工创业就业。2、建棚建圈搞养殖。借助国家兴边富民工程和山西省援疆 工程，大力引导职工建棚建圈，积极开展各类规模化养殖场及小区。3、建新型专业合作社。把组建规范提升专业合作社经营效 益作为职工多元增收的主要途径之一，鼓励合作社以多种形式吸 纳更多的职工入社，鼓励职工以资金入股、技术入股、土地入股、 投劳折资入股等形式积极入社。三、“引
3、资”“引导”建平台1、招商引资建平台。进一步加大招商引资力度，搞活做强县 结合部的商贸物流园区。出台鼓励农场职工进物流园创业。2、政策引导搭平台。农场制定了“三种奖励”、“四个不变”, “五项补贴”等创业扶持政策。今年对出台的各项鼓励政策进行 系统总结，继续完善和优化。3、技术引导提效率。提升生产效率，农场在全场推广节水滴 灌技术，计划安装节水滴灌万亩。“培育”、“培训”提技能1、培育致富能人。按照“把致富能手培养成党员，把党员培 养成致富能手的目标，积极鼓励致富“能人”立足实际，发挥自 身优势，兴办致富效果好、带动能力强的工程。在政策扶持上， 对创业的能人大户，在水、电、土地、资金等方便给予
4、大力扶持 和倾斜。2、培训技能人才。提高劳动者就业技能。组织相关部门举办 了电焊、家政服务、种植、养殖、餐饮服务、创业培训等五、“创优”、“创新”促开展1、争先创优树标杆。多元增收工作中，继续落实和完善连 队目标经营管理责任制考核实施等多个管理方法。2、创新机制多样经营。多元增收上创新运行模式，采取“连 队组织、能人牵头、职工入股、合作社运行、独立核算、按股分 红”的开展模式，建立龙头企业、专业合作社与职工紧密型利益 联结机制。引导职工“退田入园进棚养畜。在经营方式上推行订 单收购、股份分红等方式，让职工更多提供加工销售收益。六、扶贫脱贫多样化。对连队低收入家庭特别是贫困户实行 “订单式”增收
5、计划，采取工程、政策、入社并举的扶贫措施。 具体做法是工程扶贫、国有资产转移代管扶贫（主要指低价把棚 圈租给低收入职工开展种植或养殖或入社）。特别是要发挥市场经 营主体（专业合作社）积极参与到扶贫增收工作当中，鼓励合作 社积极主动吸纳低收入职工家庭以劳折资入股、以资入股或进社 打工等方式帮助低收入户实现增收脱贫。七、更加广泛的联系企业。除了联系五家渠企业，还要联系 县、市等周边企业，组织职工利用冬闲时节到企业务工，增加工 资性收入。全年农场劳动力转移目标计划表序号单位年种植业劳动力转移人数计划数一产二产三产自主创业合计3401674153971社区4791523一连1111二连8422三连91
6、17四连826园艺连817民族连332一 0九社区42213198一连15249五连13346六连862七连651年农场组织职工务工人数目标任务序号单位年组织职工外出务工人数计划数-产二产三产合计8201社区130315643一连39237二连201235三连251519四连201415园艺连181314民族连88高效作物种植目标目标任务见表单位年亩效益2000元以上 面积亩效益5000元以上 面积亩效益10000元以上面积108社区19420700500109社区121281400500110社区16758700500留守办264761900750八道滩社 区220571400750开垦庙社 区13443479603合计11028265793603青年创业工程带头人名额分解表单位青年创业工程带头人（人）2015 年108社区10109社区10110社区10
