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1、有线兵个人总结 年度总结 2022年有线电视全体职工在局领导的统一领导下，一致按照局里确定的总体工作思路和工作目标及统一部署，继续坚持十二五规划目标指导方针，以全心全意为用户效劳的工作宗旨，坚持以抓管理促效劳、抓建设促增收为措施，务求实效、扎实工作，全面完成或超额完成了各项工作任务。 一、注重有线电视开展，不断拓展效劳领域 根据有线电视台现有网络状况，其主要任务仍然是开展用户、稳固网络、优质效劳、平安传输、增进效益。开展用户是增加效益的根本途径，稳固和完善网络建设是提供优质效劳的根本保证。为了做到开展用户和稳固完善现有网络建设两不误，我们继续坚持灵活调整安排每月的工作重点。根据工程量的大小，及
2、时调整施工安装和外线人员，采取内核外雇的用人方法，做到小工程日常完成，大工程整合力量集中完成。一是重点对河畔花都小区、民惠园小区、久地雅苑小区、学仕园小区、汉都华庭二期等有线电视安装予以规划。二是使安装工作逐步向标准化、合理化方向开展。三是我们下定决心将室内线路予以彻底安装改造，为前期工作铺设坚决的根底。四是为配合旧城改造及XX县区有线网络的覆盖，方便了广阔用户移机安装有线电视绿色通道。既增加了有线电视安装和迁户业务，又有效地稳固完善有线电视的开展建设。一年来我们新增有线电视用户1500余户、移机200余 户。报停和恢复工作，目前共报停300户、恢复150户。圆满完成局里下达的新增用户安装任务
3、。 二、加强维修效劳，狠抓收费管理。 维修和收费都是直接面向用户的效劳，维修质量的好坏，直接关系到收视维护费的收取工作。随着网络的不断延伸和用户的不断增加，维修工作和收费工作均随之增加。因此，我们将维修收费工作纳入标准化日常管理，常抓不懈。一是继续保持夜间和节假日均有人在岗值班的维修制度，确保了用户投诉能得到及时处理。二是继续坚持白天由维修负责人负责，夜间和节假日各队部室负责人轮流上岗监督落实维修情况，加强监管力度，即为用户提供了及时的维修效劳，也提高了维修率和维修效劳质量。三是继续坚持维修与收费配合，抓维修促收费。由收费人员反映的信号质量问题，维修人员必须无条件处理，且要用户签字认可，同时要
4、求收费人员做到说话客气，敲门入户举止文明大方，克服急躁情绪，做到耐心细致，坚持多跑、勤跑。既履行了自己的职责，又很好的履行了信号质量反响职责。即为用户提供了效劳，又和用户建立了极好的收缴费关系。四是继续落实分片收费，及目标责任定额考核兑现工资制，任务到岗奖惩结合有力的促进了收费工作。五是认真完成了清欠恢复工作，目前共处理欠费用户1000余户，催缴费用40万元，清理有线电视违法用户50起，为有线台挽回经济损失近2万元。六是缴费用户6000起圆满完成了工作任务。 三、雷雨季节故障处理 有线电视台突发事件的预案是先处理后汇报，边处理变汇报的原那么。有线电视网络是一个庞大的多环节信息传输系统，在年复一
5、年的运行过程中难免要出现这样或那样的问题和故障，为确保平安优质调出维修人员除正常的定期维护工作外，还肩负突发性故障抢修任务，然而往往最先发现故障的是有线电视用户，因此我们专设技术骨干人员接听报修 ，其中维修处理因区域性停电供电不正常800起，受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障1000起，损坏光接收机20台、分支分配器300只。因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障200起。 四、加强前台收费大厅效劳，落实报修 到位 收费大厅实行节假日和中午不休息的工作制度，极大的方便了有线电视用户。大厅也是一项效劳行业的窗口，效劳质量的好坏直接关系用户的利益，而效劳质量的提高又取决于大厅队伍的综合素质
6、和管理的科学性。为此，我们特别注重以人为本的教育工作。一是坚持不懈的加强职工的政治理想教育和业务技能的学习提高工作，认真学习以笑脸相迎热情接待有线电视用户，以用户就是我们上帝的宗旨。二是将用户报修的情况随时记录备案，确保不遗漏用户反响的故障问题，及时和维修安装工作人员取得联系，本台的原那么是：24小时跟踪效劳，72小时排除大的故障。本台接听报修 数起，确保在工作中不和用户吵架、闹事，做好为民效劳工作。 五、为茱萸寺开光典礼做好效劳： 九月二十八日的茱萸寺开光典礼上，本有线台全体员工奋不顾身冒着大雨坚持在一线工作岗位上，确保典礼能顺利的执行。我台员工披星戴月的辛勤工作，绝无怨言的服从局领导的指挥
7、，为更尽可能让广阔群众了解到茱萸寺开光典礼情况，我台工作人员在山下摆放了十台电视机直播开光典礼丰富节目，彻底解决老百姓上山难的问题。同时我台还铺设通往茱萸寺光缆线路5公里，加光接收机3台，另外帮助公安局通往大洞山铺设光缆线路11公里，确切完成局里交给的工作任务。 六、新小区网络覆盖建设 2022年有线台各项工程面对XX县区扩容和旧网更新改造繁重任务，加大有线电视网络的建设力度，扩大网络覆盖，做到了新楼建到哪里，网络就通到哪里。一年来投资50万元用于网络建设，铺设地埋管网2万米，修建管线井200户，铺设光缆线路30公里。我台新建的小区有：河畔花都、民惠园、久地雅苑、汉都华庭二期、学仕园。老网改造
8、有：祥颐小区、竹地板8X楼、电苑小区、新城小区、利民小区、桃园世家。干线有：泉旺路、实际西路。 七、有线电视新机房建设： 自区划到现在以来，我台机房存在设备老化的状态，随着电视台的搬迁及下一步开展需求，我台将从模拟有线电视信号整体转换为数字有线电视信号，新机房的建设是我台面临一项改革创新的艰辛任务，也是迎接挑战的一场硬仗。局领导曾经屡次到北京、广东、浙江、 苏南等地深入参观考察学习，深深领悟机房为何建设的重要性，取得了丰富的经验和成果，广泛吸取高科技创新的新思路，通过局领导研究决定、指标、筹划、设计定位采购华微电子公司机架设备，睢宁家具机房操作台，无缝拼接液晶大屏幕ups电源，中央空调等等。机
9、房的构件是我台改革创立的一大举措，投入资金数目较大约三百万元，然而我台面临资金紧缺的情况下，局领导亲自出面协调洽谈，从价值三百万的机房设备降到玖拾贰万元成交，大大为我台节省了财力、物力、人力，新机房将2022年上半年投入使用。吸取了以百家之长来弥补自家之短的工作成效。 八、高度重视人员平安，车辆的管理 一年来在平安施工日常管理工作方面建立了相对稳定的平安技术人员队伍，制定了一套行之有效平安施工责任制，制定了从业人员管理、车辆管理、平安施工管理以及平安操作规程等方面的规章制度在平安施工管理方面我们始终反平安施工根底工作与日常工作紧密地结合起来，使之都得到加强，并把从业人员参加平安知识培训、教育、
10、考核及质量信誉等内容记录在案，作为年终考评。是在对每台车辆建立台账档案的同时，建立危货事故档案，借以反映该车维护、检测、车辆投保情况，行车事故平安行驶等情况。 九、招聘实习生 因有线台的工作需要，大江后浪推前浪，一代新人换旧人的工作用人方式。本台通过人际关系多方联系协调，终于从南京工作技术学院招来了三名大专生，专业是有线电视工程系，可以说是专业对口， 只要是技术人才，我台绝不放过。另外我台收费大厅因急需一名计算机管理人才，我们特从徐州财经学院招来一名女大学生，试用期为三个月，合格我台继续留用。 十、上缴资金 一个通过有线台全体努力、埋头苦干、多方协调争取，拓宽工作思路，开阔视野，从开展中寻求生
11、机，压力变成动力，充分发挥主观能动性，克服种种困难，上缴资金叁佰柒拾万元，超额完成局里下达的工作任务。 总之，经过全体职工一年的辛劳与努力，圆满完成了各项工作任务，并取得了可喜的成绩。但也存在不尽人意的地方。一是教育管理措施有待进一步完善和加强，特别要改良提高文明施工、优质效劳管理工作；二是网络老化程度加剧、信号质量逐年下降，网络改造升级势在必行；三是队伍需要高度重视，人员培训工作有待加强。 内容总结1有线兵个人总结 年度总结 2022年有线电视全体职工在局领导的统一领导下，一致按照局里确定的总体工作思路和工作目标及统一部署，继续坚持十二五规划目标指导方针，以全心全意为用户效劳的工作宗旨，坚持以抓管理促效劳、抓建设促增收为措施，务求实效、扎实工作，全面完成或超额完成了各项工作任务2总之，经过全体职工一年的辛劳与努力，圆满完成了各项工作任务，并取得了可喜的成绩
