《国家开放大学管理学基础形考答案(2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家开放大学管理学基础形考答案(2)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发属的远界和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战管理的（）特征。正确答案：全局性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本描施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。正确音案：编制具体的行动计划题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）正确音案：密集型发展战略题目4海尔公司原来以生产水箱为主，后来乂引进空调生产线，这是（）的发展战略。正确音案：关联多元化题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标进行的简单化决策，属于（）正确音案：程序化决策题目6（）决策方法也叫思维共掘法、
2、畅谈会法。正确答案：头脑风暴法题目7某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产里达到20万件时，其总成本为（）万元。正确答案：1100题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，督种方案在督种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。正确答案：丙题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）正确答案：组织结构题目10责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是鲍织结构设计的（）原则正确答案：责权利对等题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。正确答案：
3、矩阵制结构题目12某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后组自动解散。这种组织结构就是（）。正确答案：矩阵制组织结构题目13根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。正确答案：虽才使用题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）正确答案：自我考评题目15有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）正确答案：职务轮换二、多顶选择（每小题2分，共30分题目16“战”一词原意是指播军队的（）o正确答案：科学艺术题目17确定组织的宗当应免（正确答案：狭窄空泛题目
4、18公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）正确答案：该产业是否具有吸引力公司是否拥有优势资源该产业的盈利能力题目19组织的总体战主要有下列几种类型：（）正确答案：稳定型战略收缩型战略发展型战直帚题目20目前，新希望集团从生产词料起家？后来乂进入了周地产、旅游等行业。这种发展战暗属于正确答案：无关联多元化复合多元化题目21关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。正确答案：生产系统产品的核心技术顾客基础销售渠道题目22由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）正确答案：业务性决策日常管理决策题目23定性决策方法是决策者
5、根据所掌握的信息？通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法主要的定性方法有：（）正确答案：德尔非法头脑风暴法哥顿法题目24德尔非法是一种改进的专家意见法？其实盾是有反的通询调查？包括两个基本点，即（）正确答案：函询反馈题目25我代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而动。1. 正确答案：组织的部门机构职责的规定职位的安排题目26事业部制组织结构乂可以称作（）正确答案：M型结构多部门结构产品部式结构题目27直线取能制组织结构比直线制和职能制更有优，它（）正确答案：保持了集中统一指挥的持点分工非常细密注重专业化管理题目28从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是
6、（）正确答案：有知识的人有能力的人对组织忠诚的人题目29确定主管人员的需要里应该考虑以下因素：（）正确答案：组织现有的规模和岗位管理人员的流动率组织发展的需要题目30管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（）正确答案：调动内部感员的工作积极性吸收外部人才保证选聘工作的准确性被聘者可以迅速展开工作三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（错）题目32只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（对）题目33组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（错）题目34决策者所选择的方案
7、一定是最优化的。（错）题目35相对于个入决策，群体决策的效率软低。（对）题目36头脑风暴法与质疑头脑风暴法。两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用（对）题目37组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（错）题目38考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（对）题目39贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（对）题目40管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（对）四、案例分析（20分）题目41准确决策与盲目投资答案要点仅供考决策包括哪些基本活动过程？其中的关键步骤是什么？决策过程：识另U问题一确定决策目标一拟订可行方案一分析评价方案一选择方案一实施方案关键步骤是选择方案。2. 案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的原因。3. 科学决策需要注意哪些问题？料学性的决策，要求决策者准确认识事物的发展要化规律，开采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。注明：需要输入文字的答案，复制为：ctrl+c粘贴为：ctrl=v
