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1、孵化基地智能化弱电工程施工组织设计方案目 录一、工程概述51.工程概况52.施工目标6二、各分部分项工程的施工方法81.工程施工依据及安装规范82.工程管理流程113. 工程施工图设计124. 智能施工与土建的配合155. 工程协调与交叉作业196. 各系统施工要求217. 工程验收方法62五、工程材料的进场计划75六、主要物资和施工机械设备情况、进场计划79七、工程总体进度计划及措施811.进度计划表812.主要工程内容的先后次序及搭接关系823.工程总进度计划网络844.主要材料、设备的采购、进场时间865.保证工期措施86八、工程质量保证体系及措施891.质量标准目标892.质量检查程序
2、893.质量保证控制措施934.检验试验设备表98九、安全生产及文明施工措施1001.安全生产技术措施1002.文明施工技术措施105十、项目管理机构配备情况1101.项目部管理机构图1102.项目管理机构各主要岗位职责、质量责任111一、 工程概述1. 工程概况孵化基地一期智能化及弱电工程位于*市*工业园区秀浦路西端南侧(秀浦路、创业路地块)，该工程由1#裙楼，2#、3#独立体组成。楼层分别为4层、12层和18层以及地下一层。房屋用途详见各楼层平面布置图。弱电系统工程：楼宇设备自动化控制系统；安全防范系统（闭路电视监控、电子巡更、周界报警、内部紧急按纽及一卡通系统）；背景音乐及紧急广播系统；
3、数字及视频会议系统；闭路有线电视系统；综合布线系统；计算机网络系统；防雷与接地系统；火灾自动报警及联动系统工程为一体。建设单位：*先进制造技术创业园有限公司工程名称：智能化大厦一期智能化及弱电工程设计单位：*现代华盖建筑设计有限公司建筑单位：*建设有限公司监理单位：* 监理有限公司投标单位：*通信工程有限公司开工日期：2018年12月30日竣工日期：2019年5月10日（指总体工程竣工日期）2. 施工目标考虑到孵化基地一期智能化及弱电工程建设中的条件准备、设备订购及运输、项目施工等因素，建设实施进度计划工期为85日历天。项目进度管理按照多工种交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度
4、计划将符合孵化基地一期智能化及弱电工程的总体要求，与总体工程衔接，同步施工，不影响总工期，工程质量标准为：符合国家统一质量验收标准并达到发包人的各项技术与功能要求，且能一次性通过验收并运行正常。由于孵化基地一期智能化及弱电工程具有较高的技术要求。为了做好本工程，确保质量，按时竣工，我们在系统阶段划分、领导机构、物资供应、工具配置、工程进度、工期保证等方面做了周密部署，我们将协同孵化基地一期智能化及弱电工程的业主及相关兄弟单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，严格按照ISO9001国际标准相关质量保证体系进行规范施工，调整建设进度，全面保证工程能够按照高效率，高质量的要求顺利地完
5、成。二、 各分部分项工程的施工方法1. 工程施工依据及安装规范GB/T50314-2000 智能建筑设计标准GB/T50339-2003 智能建筑工程质量验收规范DG/J08-602-2001 智能建筑评估标准GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范ISO/IEC 11801 国际综合布线系统标准GB16796-1997安全防范报警设备安全要求和实验方法GB/50348-2004 安全防范工程技术规范GA/T74-94 安全防范系统通用图形符号GA/T75-94 安全防范工程行业标准GB/T16572-1996 防盗报警中心控制台设计规范GB12663-90 防盗报警
6、控制器通用技术条件GB50198-94 民用闭路电视监控系统工程设计规范GBJ120-88工业企业公共天线电视系统设计规范GB50200-94 有线电视系统工程技术规范GB14948-94 30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统JGJ/T16-92 民用建筑电气设计规范GB50057-94/2000年版 防雷接地设计规范GB50303-2002建筑工程电气安装工程施工质量验收规范GB50169-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范DGJ08-93-2002民用建筑电线电缆防火设计规程GB50019-2003 采暖通风与空气调节设计规范GB50243-2002 通风与空调工程及
7、验收规范GBKJ-90 通信系统机房设计GB50174-93 电子计算机机房设计规范GYJ25-86 厅堂扩音系统声学特性指标GB7450-87 电子设备雷击保护导则GYT253-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范GBJ235工业管道工程施工及验收规范GB50116-98 火灾自动报警系统设计规范等其他适用于本项目的有关国家规范和国家标准、*市有关规范要求2. 工程管理流程3. 工程施工图设计智能化系统施工图是设计时系统技术设计和施工平面图设计的总称，通常在系统初步设计、工程实施方案设计及签订合同后立即进行施工图设计。考虑到孵化基地一期智能化及
8、弱电工程进展情况的总体要求，由于在投标时已经提供系统设计图纸，所以若我方中标，则投标中标后将进行进一步深化设计，并提供详尽的施工图纸。工程施工图设计首先是将系统初步技术设计和实施方案中较原则的软、硬件配置，系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工安装平面图纸上。对于土建施工中要求预留孔洞、预埋件、线槽和桥架的敷设也需在施工图中有明确的位置、尺寸、走向等，对于系统所需监控和管理的各类定型机电设备产品的施工安装图绘制也应采用国家标准通用图集，以便节约工时和加快施工进度。智能系统工程施工图实际的深度将满足以下几点要求： 土建施工所需预留孔洞、预埋件和线槽、
9、桥架的定位、尺寸以及走向的工艺预敷设要求； 中央控制室的位置、大小、平面布置要求； 系统监控点的定位及安装要求； 系统配线规格和布线要求； 系统设备线路端接的编号和方式。智能系统工程施工图纸一般应包括：图纸目录、总体说明、智能子系统结构配置图、系统管线配置图、系统配线与端接图。施工图纸设计，主要以上述图纸为主，如果在图纸上表示不清楚的，则在总体说明或相应图纸中文字说明，文字说明是对施工图纸的补充。智能系统工程及与智能系统相关的工程协调。*机房工程施工平面图根据土建专业提供的图纸，单独绘出孵化基地一期智能化及弱电工程施工平面图。在施工平面图上标明设备等安装位置，标明线路定向，引入线方向以及配线方
10、式，特别注明装修的需求及线路敷设方式。同时施工平面图的右下侧列出设备、材料的明细表、图例说明及简短的文字说明。4. 智能施工与土建的配合为了保证整个大楼的建设的周期，智能施工必须与土建时间进度上有良好的配合，智能化系统+是建筑物的“软件”部分，显得日益重要，为了保证智能系统在施工过程中有序地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在安装前期必须抓紧的三个环节和在智能系统中与土建工程在进度配合上的四个阶段。4.1三个环节（1） 智能系统施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工中的差
11、错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工单位须向建设单位施工图，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审，由孵化基地一期智能化及弱电工程组织和领导，分别由我们、设计院参加，有步骤地进行，并按照性质、图纸内容等分别组织会审工作并将会审结果形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图纸技术资料。（2） 智能系统施工工期的时间表 确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，在工程合约一旦签订后，项目部立即组织对施工、材料、技术主
12、要负责人员对本系统工程所需的材料、设备的采购和施工人员的安排，为确定工期的依据。从而形成智能工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统设计、设备购买、管线施工、验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件。（3） 智能系统工程施工技术交底技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快多省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工程机具等作详细的说明，使责任明确
13、，各负其责。技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。4.2四个阶段（1） 智能系统布线和中控室布置与土建装饰工程的配合 智能集成系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。同时中央监控室的应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中心控制台、电视墙、模拟屏定位。特别注意中心控制室的门锁一定要装好。（2） 智能系统设备的定位、安装、接线端连线智能集成系统设备的定位、安装、接线端连线，应与装饰工程同步开始，而在
14、相应监控的机电设备安装完毕以后，智能集成系统设备的定位与安装和连线工程相应进行。（3） 智能系统的调试 智能系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，调试的步骤是： 中控设备现场控制箱分区域端接好的终端设备程序演示部分开通全部开通智能系统的调试周期，大约需要15天。（4） 智能系统的验收 智能系统的验收，建立在各子系统分别调试成功后，并在整个系统验收文件完成，以及系统运行系统验收，或在整个系统验收前，分别进行系统各子系统的工程验收。5. 工程协调与交叉作业5.1与建设单位、监理的协调 该协调工作主要通过例行会议方式进行。例行会议每周举行一次，若遇特殊情况，应其中一方要求，可随时就某一问题进行磋商，协调调整解决。我们进场后一周内提供材料计划，每月25日前向监理方提供详细的施工进度计划，已完成工程量报表（含工程变更及签证单）、承包人采购材料清单、材料进场计划、劳动力及用款计划等资料。 考虑到业主对工程局部的可能的特殊要求、工程变更、各施工队伍交叉作业与协调、工程培训等的要求，特此请求建设单位指定1-2名专业技术人员，配合本工程的全过程施工。5.2与装修单位的协调智能综合施工安装，绝大部分是现场初装、二装施工同步进行、密切配合的。我们将
