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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022个人年终工作总结多篇在大家的积极合作下，建立起了对比完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等，填补以前管理上的空白。 3、从小事着眼，严格要求自己。 针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以俭约为原那么，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬繁重简朴、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老忠厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 四、存在的问题和缺乏 20_年已经和我们道别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来
2、了累的感觉，累中也融进了收获的喜悦。感谢领导为我创造了一个全新的学习和进展的空间，也更感谢身边的同志一年来赋予我的激励和扶助。我还有好多缺点和缺乏，有的时候感情用事，工作方法不生动，思路不开阔等等。20_年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚强的共产主义信仰向新的目标前进。 年终工作总结模板【篇二】 20_年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，持续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快进展速度，提高经营效益，巩固进展后劲，大力推进企业根基管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨加倍展的一年。在集团公司的正
3、确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了好多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.4_亿元(含海南分公司)。回想过去的一年，公司主要做了以下几项工作: 一、抓经营开拓，应对市场挑战 至10月底，我司共参与投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年筹划开拓量的98%。其中自营工程开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%;合作工程开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。 一是公司班子成员身先士卒，率领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，用心研究和运用投标策略，并与政府、
4、业主及设计院所建立和坚持了良好的战略合作关系。 二是实现生产任务的就地延迟。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，告成地实现了就地开拓。 三是依托冶金行业，面向市场，持续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。 四是模范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康进展轨道。 二、抓企业管理，巩固企业竞争力 1、生产经营平稳举行。 公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、
5、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。 由于_年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点工程施工调度领导小组，制定了重点施工工程调度实施手段，加强对重点工程(杭钢烧结工
6、程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监视和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。 2、人力资源管理做实做细。 一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公允地开展内外部雇用工作。在去年底对公司总部员工实行雇用制度后，今年又相继组织对各子分公司、工程部财务负责人举行雇用，取得了良好的效果。二是进取推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次加入各类培训、考试、取证工作。三是专心组织学习劳动合同法，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺遂举行。
7、 3、财务管理进一步完善。 一是进一步健全财务规章制度，模范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度，提高工作才能和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安置，对固定资产、债权、债务举行进一步的清理;四是加大对工程本金的考核力度，察觉问题，实时跟踪检查、校正;五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司供应的1000万元滚动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的劳
8、绩，预计全年应收帐款周转率可操纵在6次左右。应收帐款总额操纵在1.15亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入4.52亿元，收回资金4.42亿元。 4、工程结算与审计得到加强。 今年，公司在结算工作上下了大力气，共报送结算量7.18亿元，其中一审、二审值为2.05亿元，已审定结算值2.04亿元，另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字，还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。 经过完善工程承包职责制，抓好本金监控，建立工程预警机制，提高经营效益。一是对新开工的工程如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500ta海绵钛等工程举行全面本金监控，做好工程人、材、机的检查与监视记录，并建立资料档
9、案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程举行留心的本金分析，核定材料量和价的操纵筹划，变更过去由区域公司举行管理的传统经营模式，实现由公司直接纳理。 同时加大了对亏损工程的经营效益审计和对在建工程的过程审计力度，分析理由，并以此为鉴来不断完善工程管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情景举行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、工程管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程工程、郴州分公司、酒钢工程部、青铜峡铝厂工程部、创业工程部、百河工程部、九洲工程部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与
10、三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告。 根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、工程部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。 5、安好生产形势严竣。 在安好生产方面，尽管年初公司进一步落实了安好生产职责制，与各单位签订了安好生产职责状，建立健全了安好生产保证体系，但仍发生了杭钢“319”重大生产安好事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司举行了全方位的对全体在建工程的质量、进度、安好、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安好管理教导幻灯片。 7、推进内部深化改革，实现管理模式的创新。 一是对组织机构举行调整，根据业务布局、区位优势调整和进展的需要，为争取
11、今年在规模上有大的突破，以区域公司和专业公司为根基，将原有开拓才能不强、生产规模小的工程部举行整合。二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、工程部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安置，从去年12月份起，公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、工程部财务负责人实施了竞聘上岗。经过公正、公允、公开竞争的选拔程序，结合部门职责，合理设置部门岗位和职数，以到达总?a href=/ target=_blank咳嗽本筛咝哪康摹懿坑稍鹊?21人裁减到此刻的82人，优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系，完善鼓舞与约束机制，同时建立了内部职责追究制度。为进一步模范工程管理，提高工
12、程经营效益，公司制定了工程工资实施手段。四是为强化对工程的监控和管理，对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接举行管理，以提升工程运行质量和效益。 8、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益。 全年公司共接到诉讼案件23起，经过法律参谋和法律事务部的努力，均做到了有效的调解。 9、破产遗留问题处理在集团的统一安置和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了好多扎实有效的工作。 三、加强思想政治工作，推动企业稳定进展 今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。 1、坚持以教导疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策
13、和理论的学习。 2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境。 3、不断加强领导班子和干部队伍创办，把党风廉政创办和其他业务工作精细结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用。 5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、工程部领导和财务人员近100人到茶陵监狱理解反腐倡廉警示教导。 4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织创办和民主管理工作得到进一步加强。 5、宣传、女工和共青团工作按照经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的一致好评。 年终工作总结模板【篇三】 时间飞逝，岁月如梭，转瞬
14、间我到_甲醇厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关切和协助下，在相关同事的大力支持和合作下，经过自我专心的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自我应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一、加强学习，提高自我的工作才能 开初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制甲醇技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中_。为了尽快适应这一主角，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作
15、，我通读了有关化工、煤制甲醇方面的学识，还有电、仪等方面的设备维护和保养学识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作进取性。逐渐的我开头熟谙一些根本的操作流程和一些根本理论，明白和熟谙了开停车步骤，如何才能保证安好操作不出事故，怎样才能节省水、电、气，给单位节省本金，怎样才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来 二、工作进取主动，尽职尽责 工作中，我进取主动，尽职尽责。尽管自我只是一名普遍的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚强的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。实时有效地摈弃各种隐患和问题，保证了生产的安生顺遂举行。同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰见的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情景。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向进展。 三、培养进取思想，不断提高个人综合素质 问渠哪得清如许，为有源头活水来，为了更好的服务于工作，不断的学习提高是我摄取学识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作，培养进取、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系，做到崇敬领导，崇敬同事，辅助、合作好团队工作，尽可能站在全局角度研究问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的
