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1、体育产业学复习体育产业学复习2014年10月，国务院发布46号文（关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见），明确到2025年体育产业总规模超过5万亿元。随后，国家体育总局力推体育赛事审批制度改革，打破社会力量组织、承办体育赛事的制度壁垒。足球改革方案的发布，将体育产业发展热潮推向了高点，体育产业成为了当前研究的热点话题。2体育产业的分类2.2国内关于体育产业的分类：（1）体育产业发展纲要（19952010）将体育产业划分为三类：第一类为体育主体产业（也叫本体产业），指由体育部门归口管理的、发挥体育自身价值和功能的、以提高体育服务为主的体育产业经营活动,如竞技体育产业、群众体育产业、体育科技
2、产业、体育彩票和体育赞助等；第二类为体育相关产业，指与体育有关的其他产业的生产经营活动，如体育场地、器材、服装、食品、饮料、广告和传媒的生产和经营；第三类为体办产业，指体育部门为创收和补助体育事业发展而开展的体育主体产业以外的各类生产经营活动。2体育产业的分类2.2国内关于体育产业的分类：（2）根据体育商品不同性质对体育产业进行分类：体育建筑体育建筑体育产业体育产业体育服务业体育服务业体育配套业体育配套业体育博彩体育博彩体育培训体育培训体育中介体育中介竞技表演竞技表演健身娱乐健身娱乐体育保健康复体育保健康复体育旅游体育旅游体育媒体体育媒体体育食品体育食品体育饮料体育饮料体育器材体育器材体育鞋帽
3、体育鞋帽体育服装体育服装2体育产业的分类2.2国内关于体育产业的分类：（3）根据体育产业链上下游关系对体育产业进行分类：上游产业上游产业健身娱乐业健身娱乐业竞赛表演业竞赛表演业体育保健康复体育保健康复中游产业中游产业体育中介体育中介体育培训体育培训体育媒体体育媒体体育服装体育服装体育鞋帽体育鞋帽体育器材体育器材体育场馆运营体育场馆运营体育建筑体育建筑下游产业下游产业体育食品体育食品体育饮料体育饮料体育旅游体育旅游体育博彩体育博彩体育房地产体育房地产v1.狭义的体育市场：是指直接买卖体育服务产品、参与或观赏体育活动的场所。v2.广义的体育市场：是指全社会体育产品交换活动的总和。v3.从经济管理学
4、的角度认识体育市场：是指在一定时间，地点和条件下，具有一定购买力水平的体育消费者群体。体育市场的三个基本概念体育市场的三个基本要素v体育消费者：购买体育消费品的人体育消费者：购买体育消费品的人v体育消费欲望：是指对体育消费品的一种体育消费欲望：是指对体育消费品的一种现实的和谐在的消费欲望和消费需要。现实的和谐在的消费欲望和消费需要。v体育消费水平：是指人口平均的体育消费体育消费水平：是指人口平均的体育消费资料的消费数量，一般可用价值（货币）资料的消费数量，一般可用价值（货币）单位来表示。单位来表示。v体育市场体育市场=体育消费者体育消费者X体育消费欲望体育消费欲望X体体育消费水平育消费水平体育
5、市场的三个基本要素v体育消费者：购买体育消费品的人体育消费者：购买体育消费品的人v体育消费欲望：是指对体育消费品的一种体育消费欲望：是指对体育消费品的一种现实的和谐在的消费欲望和消费需要。现实的和谐在的消费欲望和消费需要。v体育消费水平：是指人口平均的体育消费体育消费水平：是指人口平均的体育消费资料的消费数量，一般可用价值（货币）资料的消费数量，一般可用价值（货币）单位来表示。单位来表示。v体育市场体育市场=体育消费者体育消费者X体育消费欲望体育消费欲望X体体育消费水平育消费水平体育市场的三个基本要素v体育消费者：购买体育消费品的人体育消费者：购买体育消费品的人v体育消费欲望：是指对体育消费品
6、的一种体育消费欲望：是指对体育消费品的一种现实的和谐在的消费欲望和消费需要。现实的和谐在的消费欲望和消费需要。v体育消费水平：是指人口平均的体育消费体育消费水平：是指人口平均的体育消费资料的消费数量，一般可用价值（货币）资料的消费数量，一般可用价值（货币）单位来表示。单位来表示。v体育市场体育市场=体育消费者体育消费者X体育消费欲望体育消费欲望X体体育消费水平育消费水平第一节体育产业资源的概念与分类一体育产业资源的概念作为体育资源的一种，体育产业资源是指能影响体育产业发展、并能在参与体育产业发展中产生一定社会、经济效应的物质和非物质形态的事物或现象。这里将体育产业资源概括的理解为能够支持体育产
7、业部门进行业务活动所动用的所有资源的总和。包括物质形态的体育资源，也包括非物质形态的体育资源。界限的模糊性存在的差异性量的有限与无限性除了体育资源本身的若干特性外，人们在掌握、开发和利用体育资源中也表现出一定的特性，如对体育产业资源需求的边缘性；对体育产业资源认识的发展性；对体育产业资源拥有的不平等性。二体育产业资源的特点第二节体育产业资源配置一体育产业资源配置的含义与内容（一）体育产业资源配置的含义广义的体育资源配置是指经济社会为达到最优或最适度的境界而对其资源在各部门或个体之间、或者各种用途之间的配置。同其他体育资源一样，体育产业资源在一定时期及一定条件下表现为相对于需求而言的稀缺，这种资
8、源的有限性、稀缺性是进行体育产业资源配置的基础。第三节体育产业资源开发与保护一体育产业资源的开发（一）体育产业资源开发的概念指通过适当的方式，把潜在的体育产业资源改造为可供利用的资源内容，或有效发挥、改善和提高体育产业资源利用率的经济过程。（二）体育产业资源开发的原则处分利用好现有资源，努力将资源优势转化为优势处分利用好现有资源，努力将资源优势转化为优势资源资源已全面认识、综合开发为原则，客观认识资源的流已全面认识、综合开发为原则，客观认识资源的流动弹性动弹性以突出重点目标、兼顾综合效益为原则以突出重点目标、兼顾综合效益为原则以系统观、动态观为原则，实现统一管理以系统观、动态观为原则，实现统一
9、管理以需求为原则以需求为原则以可持续发展为原则以可持续发展为原则 第一节体育健身业概况第一节体育健身业概况 三、健身业现状分析三、健身业现状分析 我国健身业的发展主要体现在以下几个方面。我国健身业的发展主要体现在以下几个方面。1、行业初具规模，发展迅速。、行业初具规模，发展迅速。2、多元化投资，所有制形式多元化。、多元化投资，所有制形式多元化。3、健身项目日益扩展，大众化项目发展较快。、健身项目日益扩展，大众化项目发展较快。4、服务质量提高，消费水平日益提高。、服务质量提高，消费水平日益提高。第一节体育健身业概况第一节体育健身业概况 四、健身业的发展趋势四、健身业的发展趋势 （一）行业发展优势
10、（一）行业发展优势1 1、健身是一种重要的人力资本投资；、健身是一种重要的人力资本投资； 2 2、城市化进程不断加快，城市人口逐步增加；、城市化进程不断加快，城市人口逐步增加； 3 3、体育健身业属于服务业，是绿色无污染行业、体育健身业属于服务业，是绿色无污染行业 。 （二）行业发展劣势（二）行业发展劣势1 1、我国经济发展水平和消费水平、产业结构等水平较低；、我国经济发展水平和消费水平、产业结构等水平较低；2 2、资源垄断也是健身业发展的瓶颈。、资源垄断也是健身业发展的瓶颈。3 3、区域发展不平衡。、区域发展不平衡。4 4、管理体制不健全。、管理体制不健全。5 5、缺乏优惠政策支持。、缺乏优
11、惠政策支持。 6 6、管理法制化程度低，缺乏运营管理人才等问题。、管理法制化程度低，缺乏运营管理人才等问题。第一节体育健身业概况第一节体育健身业概况 四、健身业的发展趋势四、健身业的发展趋势 （三）行业发展机遇（三）行业发展机遇1 1、我国经济高速发展为体育健身业达的发展提供了强大动力。、我国经济高速发展为体育健身业达的发展提供了强大动力。2 2、体育健身业服务领域不断拓展。、体育健身业服务领域不断拓展。3 3、体育建身业核心竞争力不断提升。、体育建身业核心竞争力不断提升。4 4、体育健身业民族品牌崛起。、体育健身业民族品牌崛起。5 5、体育健身业经营模式不断优化。、体育健身业经营模式不断优化
12、。6 6、体育健身业体育服务市场将向社区及中小城市延伸。、体育健身业体育服务市场将向社区及中小城市延伸。7 7、体育健身业行业协会及联盟呼之欲出。、体育健身业行业协会及联盟呼之欲出。8 8、推动我国体育建设业健康有序发展的政策法规将不断完善。、推动我国体育建设业健康有序发展的政策法规将不断完善。第二节俱乐部经营模式第二节俱乐部经营模式 一、概述一、概述 经营性体育健身俱乐部是一种以向消费者提供健身和休经营性体育健身俱乐部是一种以向消费者提供健身和休闲的场所、设备，专业化指导以及其他服务作为核心产品，闲的场所、设备，专业化指导以及其他服务作为核心产品，以劳务服务为主要的产品形式，以所有付费的消费
13、者为服务以劳务服务为主要的产品形式，以所有付费的消费者为服务对象的组织形式，自主经营，自负盈亏，享有独立法人资格对象的组织形式，自主经营，自负盈亏，享有独立法人资格的经济实体。的经济实体。 非经营性健身俱乐部是指不以营利为目的，向周边群众非经营性健身俱乐部是指不以营利为目的，向周边群众提供锻炼和休闲的场地，提供健身设备、服务以及专业化指提供锻炼和休闲的场地，提供健身设备、服务以及专业化指导的非市场化的社会组织，主要包括政府和事业单位投资经导的非市场化的社会组织，主要包括政府和事业单位投资经营的健身俱乐部，以及公益性社区体育健身机构等。营的健身俱乐部，以及公益性社区体育健身机构等。 第二节俱乐部
14、经营模式第二节俱乐部经营模式 三、当前存在的主要问题与建议三、当前存在的主要问题与建议 （一）存在的主要问题（一）存在的主要问题1 1、俱乐部定位趋同导致恶性市场竞争、俱乐部定位趋同导致恶性市场竞争2 2、管理理念不成熟，内部管理机制亟待完善、管理理念不成熟，内部管理机制亟待完善3 3、健身项目单一，经营方法雷同、健身项目单一，经营方法雷同4 4、俱乐部健身行业地域分布差异明显、俱乐部健身行业地域分布差异明显5 5、体育场馆利用与健身俱乐部发展滞后、体育场馆利用与健身俱乐部发展滞后 （二）建议（二）建议1 1、科学定位，良性竞争、科学定位，良性竞争2 2、加大商业型健身俱乐部市场管理和政府扶持
15、力度、加大商业型健身俱乐部市场管理和政府扶持力度3 3、大力发展公益型、社区型体育健身俱乐部、大力发展公益型、社区型体育健身俱乐部体育竞赛业发展分析体育竞赛业发展分析体育竞赛业是指从事策划、组织各类体育比体育竞赛业是指从事策划、组织各类体育比赛或体育表演的经营活动部门。当前，我国竞赛赛或体育表演的经营活动部门。当前，我国竞赛业部门由政府部门、各级各类运动项目管理中心、业部门由政府部门、各级各类运动项目管理中心、单项体育协会、职业体育俱乐部、专业体育赛事单项体育协会、职业体育俱乐部、专业体育赛事公司、体育经纪公司等。公司、体育经纪公司等。第一节职业体育俱乐部竞赛业第一节职业体育俱乐部竞赛业 二、
16、职业体育俱乐部赛事 （一）中国职业体育俱乐部赛事运作模式： 1、赛事管理体制 （1）中超联赛赛事管理体制。在我国，全国性职业足球赛事由中国足球协会（简称中国足协）负责管理，各地方足球协会按照中国足协的部署，参与全国性竞赛并举办地方性竞赛，各地方足球俱乐部在中国足协和本地足协的领导下开展工作。作为我国职业足球顶级赛事的中超联赛是由中国足球协会主办，并由中国足球协会超级联赛委员会（以下简称“中超联赛委员会”）进行组织和管理。联赛委员会下设竞赛部、资格部、裁判部、技术部、商务部、安保部、新闻部、财务部八个职能部门，并在各俱乐部主场赛区设立赛区委员会，全面管理赛区事务，同时与中国足球协会裁判委员会、纪律委员会、仲裁委员会、安保委员会分工协作，共同完成对中超联赛的管理。 第一节职业体育俱乐部竞赛业第一节职业体育俱乐部竞赛业 二、职业体育俱乐部赛事 （一）中国职业体育俱乐部赛事运作模式： 2、职业俱乐部及其管理模式 （1）我国职业俱乐部管理模式概述。我国职业俱乐部的内部管理结构并没有固定的模式，但总体而言，各个俱乐部的机构设置相对简单，主要由办公室、市场开发部、竞训部、财务部等组成。职业俱乐部开展
