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1、初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_20111初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_201227初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_201352初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_201478初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2015103初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2016129初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2017154初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2018180初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2019205初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2020230初级经济师考试_人力资源务实_真题及答案_2011
2、单选题1.下列特质中，属于“大五人格模型外向性维度的是( )。A)乐观B)聪明C)善良D)健谈答案:D解析: 单选题2.对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是( ) .A)数学能力B)记忆力C)推理能力D)演绎能力答案:B解析: 单选题3.关于能力、知识与技能能的说法，错误的是( )。A)知识是概括化的经验系统B)能力是可以无限发展的C)能力是-种概括化的心理特征D)技能是概括化的行为模式答案:B解析: 单选题4.关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是( ).A)说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B)-开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C)在说服信息很复杂的时
3、候，听觉信息的效果最好D)说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大答案:B解析: 单选题5.在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是( )。A)门前技巧B)折扣技巧C)脚在门槛内技巧D)滚雪球技巧答案:D解析: 单选题6.关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是( ).A)团体凝聚力越大，个体越容易从众B)团体观点的-致性越高，个体就越容易从众C)团体规模越大，个体越容易从众D)团体对个体从众的影响与团体的大小有关答案:C解析: 单选题7.下列减少组织中社会懈意的方法中，效果最差的是( ) 。A)使个体的贡献可以被正确地衡量B)使员工觉得自己对组织是有用的C
4、)控制组织的规模D)平等对待每-个组织成员答案:D解析: 单选题8.关于小道消息的说法，错误的是( )。A)小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B)小道消息对团体都是有害的C)管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D)小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息答案:B解析: 单选题9.关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。A)德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B)使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C)德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突D)德尔菲技术是由兰德公司最早使用的-种决策方法答案:D解析: 单选题10.作为一种工作态度指标，()指的是
5、员工认同其工作成岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。A)工作满意度B)工作投入度C)组织承诺D)离职倾向答案:B解析: 单选题11.工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( ).A)工作挑战性越大，员工的满意度越高B)工作挑战性越小，员工的满意度越低C)工作挑战性适中，员工的满意度最高D)工作挑战性越小，员工的满意度越高答案:C解析: 单选题12.-般情况下，对员工绩效的影响最为显着的组织承诺类型是( )。A)情感承诺B)继续承诺C)规范承诺D)经济承诺答案:A解析: 单选题13.关于工作满意度调查的说法，错误的是( ).A)调查的最后-个步骤是调查结果的统计分析B)在调
6、查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C)工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D)可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平答案:A解析: 单选题14.关于人力资源的时效性的说法，错误的是( )。A)处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B)人力瓷源如果长期不使用，-般不会荒废与退化C)当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D)个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退答案:B解析: 单选题15.根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A)理性人的人性观和封j闭的环境观B)社会人的人性观和开放的环境观C)
7、理性人的人性观和开放的环境观D)社会人的人性观和封闭的环境观答案:B解析: 单选题16.空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是()A)使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B)描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过C)政变生产车间的照明度，观察员工的生产效率D)用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息答案:D解析: 单选题17.下列资料中，有助于工作分析人员明确工作的输入与输出关系的是( ).A)工作流程图B)组织结构图C)职位说明书D)职位配置图答案:A解析: 单选题18.工作研究的目的在于（ ) .A)提高工作效率B)优化组织结构C)明
8、确任职要求D)确定职位价值答案:A解析: 单选题19.相对于其他工作分析方法，观察法的优点是( ).A)便于收集有关任职资格的信息B)不影响被调查人员的正常工作C)能够较为全面地了解体力型工作的内容D)适用于对脑力劳动要求较高的工作答案:C解析: 单选题20.关于职位说明书的说法，正确的是( )。A).职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B)每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异C)职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D)编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定答案:C解析: 单选题21.关于确定企业招聘规模的说法，错误的是( )。A)人员
9、招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B)招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C)招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D)招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定答案:D解析: 单选题22.更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是( )。A)将招聘范围限定于某-地区B)需要在短时间内展开“闪电式宣传轰炸C)需要迅速扩大企业影响D)招募对象为专业性比较强的人员答案:D解析: 单选题23.与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是( )。A)招聘成本低B)猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C)往往能够获得大量求职者的回应D)猎头公司推荐的
10、人才素质较高答案:D解析: 单选题24.一家公司拟招用20位初级操作工，并拟自行对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是().A)从职业技术学校招聘B)在专业杂志上刊登招聘广告C)搜索人力资源数据库D)从其他企业挖墙脚”答案:A解析: 单选题25.在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。A)招聘成本B)招聘时间C)应聘比率D)录用比率答案:A解析: 单选题26.关于绩效的说法，正确的是( )。A)绩效是组织对个人的-种承诺B)绩效是员工内在素质和潜育能铂的-种体现C)个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D)绩效是员工个人承担的-种责任，与他人无关答案:B解析: 单选题27
11、.在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A)就绩效考核结果与员工进行交流B)参照绩效计划书对员工进行等级评定C)进行奖金的分配与职务的调整D)根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改答案:D解析: 单选题28.关于绩效考核周期的说法，正确的是( )。A)考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B)考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C)从事管理工作的员工考核周期应短一些D)从事事务性工作的员工考核周期应长一些答案:B解析: 单选题29.以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是( ).A)反馈的有效性差B)无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C)导致员工只重结果不重过程D)导致部门内部的不良竞争答案:
12、A解析: 单选题30.在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A)学习与发展维度B)内部流程维度C)客户维度D)财务维度答案:A解析: 单选题31.关于绩效考核指标的说法，正确的是( )。A)制订考核指标时应避免-线员工的参与B)不同性质的工作应设置不同的指标C)应全部用结果而不用行为作为考核指标D)考核指标的权重应由员工自己设定答案:B解析: 单选题32.基本薪配酬的支付依据不包括( )。A)员工的职位B)员工的技能C)员工的绩效D)员工的能力答案:C解析: 单选题33.关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是( ).A)设计技能禁薪芹酬体系时，应首先
13、进行工作评价B)设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系C)设计技能薪酬l体系时，不需要进行市场薪酬调查D)设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能答案:B解析: 单选题34.系薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是( )。A)津贴B)补贴C)奖金D)年金答案:C解析: 单选题35.下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是()。A)直接排序法B)配对比较法C)交替排序法D)要素计点法答案:B解析: 单选题36.当培训与开发的对象是()时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。A)决策管理人员B)监督管理人员C)专业技术人员D)操作人员答案:B解析: 单选题37.关于培训与开发中的案例讨论法的说法，错误的是( ).A)运用案例讨论法的主要目的是解决问题B)案例讨论法是-种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C)案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员D)培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备答案:A解析: 单选题38.在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于( )。A)考察员工的技能是否达到工作的要求B)确定培训与开发应该包括哪些内容
