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1、医务科年度总结范文合集5篇医务科年度总结范文合集5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们考虑，不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是帮大家的医务科年度总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。20xx年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的指导下，在各科主任的积极配合下，围绕以人为本、科学开展，维护医疗质量与平安，不断学习、进步人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：科学技术是第一消费力。20xx年医务科围绕以人为本，科学开展做了一些工作：建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，搜集、了全院医、药、技人员档案，做到
2、每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地理解了全院医务人员技术构造，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。医疗质量管理和效劳程度的进步是医院管理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20xx年围绕进步医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作：1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救指导小组、输血管理委员会、医疗平安小组、传染病管理委员会，为医疗质量与平安提供了组织保障。2、建立健全各种规那么制度。医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定
3、了医院十四项核心管理制度，并人手一册。同时制定的制度还有质量监管制度、医科事故责任追究制度、临床输血相关制度、临床输血管理施行细那么、临床急危值报告制度等，为医疗质量与平安提供了制度保障。3、落实医疗质量管理与监视责任制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与业务大查房，定期不定期进展医疗质量管理的检查与监视，进展每月一次的医疗平安教育，认真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为施行奖惩。起到了全程监视，管理医疗质量与平安的作用。医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医疗业务活动
4、标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人47131人次，住院患者4316人次，住院手术近一千人次。在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生，但小的摩擦难免存在，它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，认真做好协调工作。医疗技术是医院生存与开展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座，要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，今年通过请进来、送出去的方法进展了多种多样的学习形式，增强了学习的气氛。选派各科业务人员参加市医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，进步
5、了医务人员的医疗业务整体素质。今年，我院对本地区5所学校一千多学生安康体检。对本院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进展了安康体检，并配合卫生所做好60岁以上老人体检，受到人民群众的一致好评，获得了社会效益和经济效益的双丰收。树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准那么。年初医务科制订了传染病管理制度，有关防治预案及细那么，积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试，建立了发热门诊与发热预检分诊处。本人所获得的这些成绩离不开院部的指导、科主任的支持和全院职工的积极配合。20xx年，医务科在获得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务管理组织不够完善
6、，制度不够健全，本人理论程度、素质才能还不能适应形势开展的需要；工作作风上有时不够严谨、怕得罪人；思想观念更新不够快。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。让我们在院部指导下再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确指导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好！开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经历，汲取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、
7、病房管理制度、查对制度、医疗护理平安管理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满足病人的要求。为医院顺利开展和运行奠定了根底，人才是医院最为珍贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进展，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科
8、肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经历。是医学界学科带头人。外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床研究20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场经历，纯熟地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能理解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。妇科主治医师万晓春毕业于
9、衡阳医学专科学校，在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能纯熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经历。副主任医师陈身华，毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年，对纯熟掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经历。开业以前，医院利用了现场招聘会的形式，首先对应聘的护理人员进展挑选，经过卫生部门后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册（各项规章制度）、医疗质量、医疗平安防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重
10、病人的急救训练，医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增强了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与效劳，进步了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的开展中利用白己的资源赢得市场，就必需要有详尽的市场分析，确定白己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医
11、院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺利的通过审批医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远开展的保证。基于这种理念，医院在运行中注意各个环节，狠抓质量，并把“平安第一、质量第一放在第一位。效劳是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升“以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，获得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗程度期望的进步，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固
12、和进步。医院的生存与开展，必需要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注重沟通，以人性化的管理解决一切内部问题，在对员工的管理方面，我们一方面严格执行制度管理，标准整个团队的言行，进步大家的素质；另一方面，以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗理论的深化，随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，尊重医疗科学，遵守法律法规，进步我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所
13、信赖的医院。20年来，在院指导的直接指导下，凭着“质量第一、病人第一”的理念，狠抓医疗制度标准化，深化学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细那么等，结合我院实际情况，采取实在可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，进步效劳效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和开展做出了奉献。一、医疗质量医疗质量是医院生存和开展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面进步医疗效劳质量是医务科的首要任务。严格按病历书写根本标准（试行）标准，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求，做到人手一册，
14、并认真组织学习，结合到每个月的质量评比中，现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：（一）临床科检查情况1、病案质量20年住院病人数人次，比20xx年同比增加20年月一一月各临床科室总评结果比较接近，优异的前三名为：精神一科，精神二科，西药房，三个科室共获得个月份的个第一名（其中精神一科二科共获个，西药房获个。）。（1）归档病案 20年月一一月份共抽查归档病历份，未查及乙级病历，甲级率今年市卫生局对二级医院进展随机抽取归档病历进展评比，我院获得第名。 每月各科室均能在号前上缴前月份的病历。（2）现病历严格按省病历书写根本标准（试彳）标准，进一步标准现病历、病程记录书写标准，今年平均每月查及份病历/
15、病程记录未按规定完成，较去年同比有所好转，但完成率随着月份的递增日渐进步。 均有及时办理住院手续。 门诊病历检查根本完成。(3)处方质量每月随机抽查天处方，月一一月份平均合格率为2、院内感染控制 感染率：对每一份病历都进展监测，20年月一一月共监测份病例，感染病人例次，感染例次率为感染率为 漏报率：20年月一一月监测的病例，漏报例次，漏报率为 每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进展常规监测。 在建立感染性疾病科时，指导科室的部局及消毒隔离工作。 按照卫生部的规定进一步标准了内窥镜、口腔科的操作。3、文书档案根本能按时按要求完成，主要存在问题：抢救危重病人登记、重危疑难
16、病例讨论记录不够仔细，与交班记录时有出入。无认真履行危重病报告制度。4、“三基”技能/理论考核对“三基”进展理论考试二次，合格率5、病床使用率20年月一一月，全院实际占用床日数为天，前名为：一科，二科。这二个科室共占全院实际占用床日数全院平均病床使用率与去年同比上升较大，科病床使用率同比上一年下降。6、防止医疗过失和事故加强对医务人员的职业道德、业务技术才能培训，特别是对卫生部分发的医疗事故处理条例、医疗事故分级标准、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定的学习，并做到人手一册，以到达防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生，不断进步医疗效劳质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、保护患者和医疗机构及其医务
