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1、公司招聘管理规章制度第一条为加强公司员工队伍建立，提高员工的根本素质，促进工作的标准化、程序化，以适应公司业务开展需要，特制定本规定。第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。第三条招聘工作原那么一、客观公正：公司将对每位符合根本规定的应聘者进展客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。二、适者聘用：公司将依据公司根本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进展价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司根本用人标准和职位任职要求的人员。三、近亲回避原那么：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。第四条招聘工作纪律一、公司招聘工
2、作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原那么和纪律，按照招聘工作流程开展工作。二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。第五条用人根本标准一、老实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。二、年满16周岁、无不良行为记录。三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。四、没有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。第七条综合办公室负责按照标准程序组织实施招聘工作?为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进展分析，
3、按照实际需求制定年度用人方案。综合办公室依据经公司总经理批准的用人方案组织招聘工作。招聘工作按照以下流程实施。一、用人部门填写人员补充申请表，说明招聘要求。二、审核应聘者的根本情况：人力资源部招聘信息，并明确要求应聘者提交应聘登记表、近期免冠正面照片、对照任职资格要求的资质证明；对于这些材料，综合办公室负责审查、核实；并在此根底上按照招聘工作原那么、根本用人标准和任职资格要求进展初步筛选。三、笔试：为考察应聘者对职位要求的根底知识、专业知识掌握的程度进展笔试，笔库由用人部门根据职位工作需要设计与提供，综合办公室随机抽取试题组织，并指定人员阅卷。四、初试：主要根据用人根本标准考察通过笔试的应聘者的价值观、精神风貌、职业形象、职业性格、动机；初试完毕由考察小组填写初试评价表。五、复试和操作考核：主要根据职位任职资格要求考察应聘者的知识、技能、等根本要求并对认知能力、思维能力、协作能力等进展开展潜力判断；对应聘者进展实际操作考核；复试完毕由考察小组填写复试评价表第八条聘用审批：综合办公室对所有通过人员进展审核，并填写聘用审批表，对拟聘用人员报部门总经理（或副总经理）批准聘用。第九条本规定白之日起实施。
