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1、房地产代理全程策划工作程序初步接洽阶段1、项目资源条件整合及判断负责部门：策划部、代理部、研究部报告名称：*项目策划大纲中心内容：宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情地段资料：规划要点、坐标。周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。判断内容：优势、难点、突破口、把握度。2、多方案初步规划、设计或调整建议负责部门：策划部报告名称：会议纪要汇总*项目概念设计提示或项目调整建议中心内容：草图、立意、说明、交流记录前期策划阶段3、地块内在条件整合及价值分析负责部门：策划部、投资部报告名称：*项目土地价值与分析报告中心内容：适合的规则布局和建
2、筑类型及其投入和产出价值比较4、资源综合及定位负责部门：策划部报告名称：*项目综合定位报告中心内容：上述各内容汇总，初步定位或创意5、依据定位针对性的市场调查负责部门：策划部、研究部报告名称：*项目市场调查报告中心内容：客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意寻找市场依据6、经济可行性分析负责部门：投资部、策划部报告名称：*项目经济可行性分析报告中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。7、初步营销框架负责部门：策划部报告名称：*项目初步营销报告中心内容：推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系8、规
3、划、设计方案及跟踪*负责部门：策划部报告名称：*项目初步营销报告*项目建筑概念设计项目环艺概念设计或*项目设计修改意见*项目设计要点中心内容：草图，设计创意、任务书、设计交底、指导营销策划阶段9、营销整体规划负责部门：策划部、代理部报告名称：*项目营销整体规划中心内容：VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。10、经济敏感分性负责部门：投资部报告名称：*项目经济敏感性分析报告中心内容：造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。11、价格策略执行计划负责部门：投资部、代理部
4、报告名称：*项目价格策略报告中心内容：依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。12、物业准备工作计划负责部门：投资部报告名称：*项目的物业模型中心内容：配合营销推广而设立的新型物业管理概念和标准物业管理模式的融合13、销售准备工作计划负责部门：代理部、策划部报告名称：*项目前期工作计划表中心内容：文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算14、项目包装执行计划负责部门：策划部报告名称：*项目包装概念设计中心内容：VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。15、广告宣传炒作计
5、划负责部门：策划部、代理部报告名称：*项目新闻炒作提纲和广告发布计划中心内容：户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计实名认证要用到身份证相片用手机照下来然后上传上去就行了，实名认证是对用户资料的真实性进行验证审核。保障用户的合法权益。现在（用你雨名字）抢注。e氟5_族a成长w每个人都在竞争中不断学习和成长的过程.egg关注.用户注册*挑选任务0提交稿件中标得宜D提取现金我要悬宜：按住Ctrl井单击可访问链接用户注册D填写需求耳托管赏金侈选择稿件。：获得创意按住Ctrl井单击可访问链接寻找适合的任务完成它，中标获相真金白银朋友在这里找到与你志趣相投的朋友.9人才/P在这里寻找解决方案的
6、同时还可以获程企业急需的创意人才.这里是个人才蓄水库2-如何I顷八成W200力人才为R间用？3、息赏W兀给女女发您信，诉成爱她！”4、想找一部50多年前的老电彩，大海捞针居然如此简单5、思发岫亏家，300儿川灿学J找发6、她过生H这一天，2()0多人同时给她说哇F1快乐，7、在家发贴推广猪八戒屈，收入万不是梦8、坐在轮椅上照样网钱。、A网吧通宵泡论坛发贴了，挣X碰大学学费11、从公司起名，君产品销售全在猪八戒上完成，节省成本近万元12、眼镜的外形还能怎么变？威客一口气为他13、知道吗？功夫片问2”的宣传海报也是在猪八戒网上征集的喔I、本来只想设计店面，没想咎还借机皓长了2倍的的童15、花费不过
7、五千，却让网站浏览增加14万技住Ctrl井单击可访问链接立即发任务业成功的关锂在于宣传，21世纪的互联网是“酒香也怕苍子深的时代只百通过无数次的网络宣隹来魅护品牌形象，才能滦深吸引一批又一批的忠实消费群体.x王桐笛_护|广舍的方式也由于互联网变德快捷方不于廿场弟拍便。一句琅推上口的厂告语，一则经典的品r-牌故事I一段精美的FLASH广告等，都能为|您的品牌加分一重庆地蛾与世博会广告语征集|以卜卡贝产品厂告语征集|品牌核心广告语征集2&469人关注1104人报名千元征务音语23512A关注1拓7人报名12263人关注263人报名133人关注606人报名杀手铜第二招立即发任务软文将广告嵌入达到了极
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9、入报名1561个稿件我要参加划安排及费用预算16、销售活动规划及策划负责部门：策划部、代理部报告名称：*项目公关活动计划报告E*项目*活动报告策划书中心内容：开工、开盘、封顶、竣式、入伙等的仪式，新闻发布会，展销会的其他公关活动的计划安排及费用预算。17、装修套餐负责部门：策划部、代理部报告名称：装修套餐服务计划报告中心内容：售后装修和装修按揭服务。销售实施阶段18、销售培训负责部门：代理部、策划部、投资部教材名称：销售基础知识*项目销售相关内容中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。19、执行修正负责部门：代理部、策划部往来文件：*项目销售情况总结*项目策划执行修正安案中心内容：根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。20、置业锦囊负责部门：策划部代理投资部报告总称：置业锦囊中心内容：根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。21、夸张和消费者投资的可性报告。
