查岗管理制范文

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1、查岗管理制度范文1、目的严肃工作纪律,进步工作效率,树立守纪、负责的工作态度2、范围集团各公司全体员工3、查岗方式由综合部组织并主导,随时、随机对集团下属各公司、各部门在上班时间离岗、脱岗、串岗以及迟到早退等违纪现象的查处。4、查岗准备工作4.1下属各公司、各部门在人员产生变动时及时通知综合管理部,如无通知按未变动处理。4.2每次查岗由综合管理部负责带队,组织和协调。5、处理方法5.1对于以下违纪情况每次给予20元的处分: 上班时间不穿工作服或着装不整,如穿拖鞋、短裤等现象; 消费单位在交接班时的迟到、早退现象,后勤部门上下班未在规定时间的迟到、早退现象; 办公时间看与本岗位无关的报刊、杂志或

2、与工作无关的书刊;工作场所卫生不整洁,办公环境脏乱差;5.2对于以下违纪情况每次给予100元的处分: 串岗,发现上班期间不在本职岗位而在其他不相关岗位聊天,喧哗; 睡岗,上班期间放下本职工作在工作场所睡觉; 脱岗,在上班时间不在岗位且办公室人员、本部门人员不知道其去向,无论为公为私,在10分钟内未回岗位者; 酒后上岗,上班期间饮酒,导致影响正常工作,并带来平安隐患者; 上班时间玩游戏,做与影响工作正常进展的事; 对于发现违纪情况且不改者,交予部门负责人或者公司处理。6、查处到违纪情况以同样标准处分其直接主管部门指导。7、查岗人员填写查岗情况分析报告。对处分、奖励情况登记记录,作为绩效考核的根据之一。8、在岗人员如认为查岗人员在工作中不负责任,登记有不真实、不公平现象,可以书面形式向公司指导报告,经核实后,将对查岗人员做出相应处分。9、查岗情况及时,交予被查处人员的部门负责人作为绩效考核的根据,查岗情况在考评会上提出并讨论对部门处分的方式和力度。10、查岗情况及时交予被查部门指导签字审核。恒远集团综合行政管理部

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