家具卖场薪酬制

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1、丰汇家居销售有限公司制度名称薪酬福利制度(草案)编制时间2014年9月1日修订时间-制度编制审核人签发日期签发人第1章总则第1条:薪酬决定原则员工薪酬是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力、经营状况及员工价值贡献、责任风险大小等因素的基础上,进行薪酬计算的。第2条:工资结构:1、基本工资基本工资是企业每月支付给员工固定收入,保证员工的基本生活需要,员工根据自己的职等职级中固定薪金的比例获得相应的固定工资,基本工资只与员工的出勤情况挂钩。2、岗位提成工资制基础工资提成工资基础底薪年功工资津贴补销售总额X销售提成比基础底薪X正常出勤天数+标准出勤天数+提成工资+年功工资+全勤奖年度薪酬结构年度收入

2、整体构成=基础工资+业务提成+福利+各类奖金3、年功工资年功工资是根据员工在企业服务的年限,按照每满一年增加50元的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。年功工资给付的原则是,服务满一年以上的员工方适用。(男职工60岁、女职工55岁以上的员工,依规定不再给付年资工资)年功工资的计算方法:年功工资=服务年限N*50元第二章工资的计算第3条基本工资的计算指公司每月发给员工的基本工资,这一部分工资不受公司月度经营状况影响,只与员工的月度考勤挂钩。基本工资=该员工工资基数*正常出勤天数/标准出勤天数(26天)固定工资每年确定一次,由公司每年底根据上一年度公司经营状况以

3、及下一年度公司的经营目标与薪酬预算决定。指依据公司实际实现的销售收入依据实际到账的销售回款按比例给员工支付的提成工资,体现收入与付出对等原则,提成工资按各部门相应享受比率配比支付,促进团队协作,保障利益共赢。提成工资导购导购提成工资=当月个人销售总额X提成比家具折扣九折8折7.5折7折导购提成比%店长店长提成工资=当月营业部销售总额X提成比(%月销售明星100元(每人达到任务限上才有),季度销售明星500元(每人每个月达到任务限上才有),第5条绩效工资指公司除导购店长实行提成工资制外其他职能部门均适用于绩效工资制,绩效工资为岗位工资的20%,职能部门的岗位工资仅与出勤挂钩,绩效工资与每月绩效考

4、核完成后,依据绩效考核的分数比率予以发放。(详见:绩效考核管理办法)职能部门绩效工资职能绩效工资=固定工资(当月岗位工资X80%)+绩效工资(岗位工资*20%)第三章奖金的计算第6条年终奖年终奖总额的计算年终奖计提比例可以参考企业往年年终奖总额与实际利润的比值确定,也可以根据企业目前的实际情况确定。员工年终奖的确定年终奖总额=年实际利润*年终奖计提比例(5%)员工年终奖=年终奖总额*员工薪点比*计奖月数计奖月数:员工当年实际在公司服务的月数,当年事假超过3个月的取消年终奖分配资格。第7条全勤奖该奖项是为了鼓励员工出勤,提高员工的工作积极性和工作效率,员工当月正常出勤,且无以下情况发生的,公司给

5、予员工每月50元作为奖励。1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖;2、当月无论请事假或(不计时),均扣除本月100%全勤奖;3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖;4、不服从安排、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖;第4章福利第8条表4-1法定节假日企业按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天:元旦(1月1日)1天端午节(五月初五)1天中秋节(八月十五)1天春节(正月初一)3天劳动节(5月1日)1天国庆节(10月1日-3日)3天清明节(4月5日)1天备注:因为业务关系无法正常休假,可由部门主管安排调休第9条表4-2其他

6、假日福利类别适用条件休假天数工资支付标准审批程序丧假父母、配偶、子女、岳父母、公婆3天全额及时报请主管领导批准,上班后当日内填写请假单报财务部备案婚假工作满一年3天全额提前5天填写请假单向所属部门主管申请,经部门经理审批后报财务部备案病假就医证明(病历、处方、检查单);1-3日享有固定工资*40%及时报请主管领导批准上班当日内填写请假单经部门经理审批后报财务部备案3日以上无事假请假单-无提前3日需由部门经理审批,报报财务部备案第10条表4-3其他福利福利类别标准(元/人)给付形式解释/责任部门节日法定节日100元节日慰金财务部福利3.8妇女节100元节日慰金财务部生日金100元蛋糕卡财务部丧探

7、慰问金:父母、配偶、子女200元现金或慰问品财务部病探慰问金(仅限本人住院探望)100元现金或慰问品财务部通讯补贴通讯频繁公司批准人员30元合并计入当月工资财务部第5章非正式员工薪酬第11条试用期工资标准试用期基本工资的发放:公司新招员工试用期一般为1至3个月,试用期间按照该岗位基本工资中固定部分的80%发放,试用期员工试用期间带来业务收入的按规定计发提成工资。奖金与福利:试用期员与公司正式员工享受同等福利;试用期例外:对于公司急需引进的专业人才或上岗后表现优秀很快能胜任本岗位工作的,由部门经理提出,总经理批准,可不实行试用期或缩短试用期。第6章薪酬的支付第12条工资扣除项目:(1)员工工资个

8、人所得税、应由员工个人缴纳的社会统筹保险费用;(2)法律、法规规定以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);(3)员工个人借款;(1) 工资每一薪酬计算期间从上个月1日起至上月31日止,发放日未次月10日;(2) 各部门主管每月1日将上月本部门员工考勤表、绩效考核表报至财务部门;(3) 财务部根据各部门提高月度考勤表、绩效考核表准确核算上个各部门员工实际发放工资额;(4) 财务部于每月7日将核算好的工资单交总经理复核签批;(5) 财务部于每月15日前以现金或银行卡的形式发放,支付日逢节假日,顺延至下一工作日发放;(6) 财务部将薪酬发放记录存档。第7章附则1、本制度规定之工资为税前工资并已包括社会养老保险费用个人缴纳部分;2、本制度自总经理签发生效执行,并根据公司发展进行调整和补充逐步完善;3、对于本制度未规定的相关事宜仍依照公司惯例执行;第14条商场摆场计件奖励沙发摆一套计10元/套,算公积金。附件1:岗位薪酬工资等级表0*%505020000销售额50501300销售总额*%

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