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1、目录第一章体例依照、原那么及范畴-2第二章工程概略及计划概略-3第三章工程特色及施工计划制定-3第四章施工构造-5第五章要紧施工办法-14第六章工程投入的要紧物质资料状况描绘及出场计划-43第七章工程投入的要紧施工机器装备状况描绘及出场计划-45第八章休息力安排状况描绘-45第九章确保工程品质的技巧构造办法-46第十章确保平安消费的技巧构造办法-54第十一章确保文化施工的技巧构造办法-56第十二章确保工期的技巧构造办法-61第十三章施工进度计划安排及进度计划-66第十四章总平面安排图及暂时用地表-67附表1拟投入的要紧施工机器装备表68附表2休息力计划表69附图1施工工期收集图附图2施工总平面
2、安排图第一章体例依照、原那么及范畴一、体例依照1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要；2、本工程的施工图纸；3、本工程施工所恪守的规程、规范如下：(1)市政排水管渠工程品质测验评定规范CJJ3-90；(2)市政路途工程品质测验评定规范CJJ1-90；(3)都会路途路基工程施工及验收规范CJJ44-91；(4)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；5堤防工程施工规范(6)别的有关的法则、法例、规范、规范；4、现场的考察资料。5、我司的施工才干跟综合管理水平；二、体例原那么1、恪守招标文件条目的原那么。在体例施工构造计划笔墨、阐明图表时，严厉按招标文件规矩体例。2、遵照计划跟规范、验
3、评规范的原那么。要紧工程工程的施工办法编写按计划请求，并履行现行规范跟验收规范，公道构造施工，确保工程品质抵达业主的请求。3、保持捕风捉影的原那么。在制订施工计划时，充沛了解计划用意，了解本条约工程重点、难点，联合我司的实践施工经历，做到科学构造、公道安排、均衡施工，保质、保量、保期、保平安地实现施工义务。4、增强施工全进程严厉管理的原那么。在各道工序施工中，严厉履行监理工程师的指令，亲密共同，严厉管理。5、增强专业化功课跟综合管理的原那么。在施工构造方面充沛发扬专业管理职员跟专业施工步队的上风，采用综合管理手腕，做到公道分配。6、保持履行运用“四新后果的原那么。在施工中踊跃履行运用新技巧、新
4、资料、新工艺、新装备。发扬科技在本工程树破中的先导感化。三、体例范畴本施工构造计划体例范畴为同安区西溪流域汀溪卑鄙河道管理工程C1标段,河道管理、修建两岸堤防、改革完美沸水坝、撤除路堤及隶属工程。第二章工程概略及计划概略一、工程概略同安区西溪流域汀溪卑鄙河道管理工程C1标段处于同安区上埔年夜桥至年夜岭溪桥。工程品级：等工程。修建物级不：要紧修建物4级；暂时修建物5级。防洪规范：20年一遇。排涝规范：产业区5年一遇涝水不漫溢；农田10年一遇24小时暴雨24小时排完。施工范畴：坐标0+0002+500段河道管理长度2500米，两岸堤防修建长度5244.6米，进水闸2座，改革完美沸水坝2座，撤除路堤
5、2座，排涝水闸1座，排水涵管5座。第三章工程特色及施工计划制定一、工程特色依照计划图纸，招标文件及现场不雅察剖析研讨，本工程存在以下多少个特色：1、本工程依照招标文件规矩施工工期为270个日历天，工期较为缓和，且工程量绝对较年夜，为此施工中应公道分别施任务业段，同时设置充足的施工机器装备，是本工程的一个特色，也是本工程施工是否按工期准期实现的要害线路。2、依照招标文件，本工程施工时期会碰到旱季，旱季对本工程施工发生妨碍，施工时予以特不留意，同时必需采用无效办法，将旱季的妨碍落到最低。3、本工程有水下修建物，必需在枯水期内抢建实现，因而要做好水下修建物枯水期的具体计划及布属。二、施工计划制定1、
6、施工计划制定依照本工程特色，按招标文件规矩，联合我司的状况，本工程按270个日历天内实现。为此断定以下原那么。(1)贯彻先地下、后地上，先深后浅的原那么。(2)本工程施工线路较长，充沛应用平面、空间、时间，构造平行流水跟平面交叉功课，和谐好各工程之间平行流水交叉功课的关联，增强现场调理，确保工程工期跟品质。(3)应构造坏职员、机器、资料，确保流水功课有条、均衡、延续地停顿施工,确保工期，进步工效。2、施工总体安排依照本工程特色跟条约工期请求，制订以河道管理、修建两岸堤防、改革完美沸水坝、撤除路堤为施工主线，其余工程工程如排水涵管施工等在施工主线施工中交叉停顿，原那么上思索成熟一段，施工一段。采
7、纳分段平行、流水功课，具体详见施工总体进度计划表。3、施工流水段分别(1)施工流水段分别原那么1)工程量年夜抵相称的原那么2)便于均衡、延续功课施工的原那么(2)流水段分别依照本工程特色及工期请求，拟将本工程分别为3个平行流水功课面停顿施工。第四章施工构造一、施工预备本工程一旦我司中标，我司将对本工程作好如下施工预备任务：1、构造预备：我公司对本工程非常注重，把它作为本公司承建的重点工程，为此将公司的要紧力气投入到本工程中，选定经历丰厚、有常识、有营业水平、擅长运营的人任工程司理，遴派有技巧、有经历、有才干、义务心强的工程管理职员构成“同安区西溪流域汀溪卑鄙河道管理工程C1标段工程部(工程司理
8、构造机构详见工程司理部构造机构流程框图)，工程司理部对本工程的工期、品质、本钱及平安消费等方面片面兼顾、操纵。对本工程从质料操纵开场到工程品质测验实现以及工程保修为止的全进程操纵。工程司理部构造机构流程框图工程司理工程副司理工程技巧担任人综合办公室试验室现场调理室运营劳资科测量组技巧质检科施工计划科堤防施工队水闸施工队综合施工队土石方施工队2、技巧预备工程动工前，起首构造有关施工技巧职员仔细熟习计划施工图，对本计划停顿会审，分段分部停顿施工技巧交底，并依照条约文件、施工构造计划及有关规程规范，按“保质保量保工期根来源根基那么体例的确可行功课计划指点书。施工技巧职员在核对图纸文件资料跟技巧交底的
9、根底上，停顿现场核查跟施工考察研讨，发觉咨询题应实时依照有关次序抽出修改看法上报监理、业主部分，并做好记载，以便为施工做好预备。技巧担任人构造测量职员对甲方供给的交桩点停顿复测，并与临近己建工程停顿对比、停顿剖析、构成书面资料报监理工程师确认。3、消费预备派专人踊跃共同操持施工答应证，平安委托手续及动工存案等前期手续；构造施工职员、施工机器的出场；停顿暂时供水管路敷设，暂时供电线路架设，暂时消费生涯装备搭设，场内内政通路途修整等前期任务的施工，尽早构成动工前提，以防少量施工职员与机器出场后跟生凌乱景象；破刻动手砂、石料、砼级配、钢筋、机砖等原资料的试验任务，在正式动工前存在手续残缺的施工试验资
10、料。签订工程施工条约文件二、施工预备任务次序拨款备料计划文件交底第一次现场和谐集会操纵点高程复核动工讲演申请构造施工资料出场构造施工步队出场体例施工计划技巧底办法搭设临建及暂设工程提出构件加工落实加工单元签署条约施工机器装备出场试运行施工图纸会审三、施工构造机构及施工义务分别1、施工构造机构(1)构造机构设置原那么同安区西溪流域汀溪卑鄙河道管理工程C1标段施工构造机构设置，依照我司履行的工程法施工办法，停顿工程资本跟休息力公道设置，实举静态管理，优化组合，抵达延续、均衡、平安、文化施工，并习惯市场竞争的情况，获得对工程管理的准确决议及决议顺遂施行。无效地履行条约，进步企业信用，获得综合经济效益
11、；工程司理部机构设置力图做到机构扼要，档次简化，责权明白，批示灵活。(2)施工构造机构的设置依照本工程需要跟工程特色，本条约段我司一旦中标，我司将履行工程法施工，破刻组建“同安区西溪流域汀溪卑鄙河道管理工程C1标段工程部，工程司理部片面担任本标段工程的构造管理与技巧管理，构成矩阵式的管理系统，履行工程司理担任制，片面仔细履行条约，让业主称心。工程司理部设工程司理1人，工程技巧担任人1人，工程副司理1人。工程司理手下设管理层跟施行层。管理层为三科两室，分不为施工计划科、技巧质检科、运营劳资料，现场调理室跟综合办公室。施行层分不为土石方施工队、堤防施工队、水闸施工队、综合施工队、试验室、测量组。2
12、、各本能机能部分职责范畴(1)工程司理部要紧对全部工程的施工进度、品质、效益片面担任，并和谐对外联系。同时对施工全进程的人力、物力跟财力停顿片面的管理，是工程决议、批示核心。(2)施工计划科要紧担任工程施工技巧及计划管理。在工程总工程师的指点下，担任体例施工技巧计划，并担任监视施行层按制定的计划停顿施工。同时还担任处理施工进程中呈现的施工技巧困难。(3)技巧质安科担任全部施工进程的品质、平安操纵跟管理，担任构造体例工程品质计划、平安办法工，并指点施工，搜集施工记载。(4)运营劳资科要紧担任劳务管理，劳资管理，休息爱护，消费运营条约管理跟本钱操纵。(5)综合办公室包含装备、资料供给管理，财政管理
13、，行政事物跟生涯后勤保障。(6)现场调理室担任消费计划跟进度操纵，并担任休息力的构造跟机器装备的调理，和谐各工序功课。3、技巧力气配备跟要紧义务表详见技巧力气配备跟要紧义务表。技巧力气配备跟要紧义务表职务人数本项目职责工程司理1履行工程司理义务制，片面担任本工程消费构造施工进度，工程品质平安消费，保障经济效益、和谐表里关联。工程技巧担任人1片面担任本工程品质管理，技巧任务，共同工程司理和谐品质、技巧与平安消费进度关联。并实现工程司理交办的任务。施工员2担任现场各施工段施工,构造分项技巧交底,构造荫蔽验收及作好施工记载资料。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。专职质检员2跟踪反省各施工段内的分项工程施工品质、监视施行“三检轨制，停顿品质评定及汇编动工资料。并实现工程司理及技巧担任人交办的任务。专职平安员1担任工程工程的平安消费，构造平安技巧交底、反省、监视、改正出
