电子烟公司企业文化制度【范文】

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1、泓域/电子烟公司企业文化制度电子烟公司企业文化制度目录一、 产业环境分析3二、 存量阶段:可持续竞争优势产品力、渠道力3三、 必要性分析6四、 项目基本情况6五、 塑造鲜亮的企业形象12六、 企业形象企业文化的外显形态17七、 企业价值观的构成22八、 价值观企业文化的内核32九、 企业文化的分类与模式39十、 企业文化的特征49十一、 企业文化管理规划的制定52十二、 企业文化的传播、推展与实践固55十三、 启动时机的选择62十四、 切入点的选择66十五、 合作竞争模式与双赢模式68十六、 知识(信息)要素与知识所有者地位70十七、 人力资源分析71劳动定员一览表72十八、 SWOT分析说明

2、73十九、 法人治理84一、 产业环境分析“十三五”时期,我们必须以全球的视野、战略的眼光,增强战略自信,保持战略定力,用好战略机遇,以更加积极的姿态,攻坚克难、奋发有为,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破性进展,加快形成发展和竞争新优势,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,实现“迈上新台阶、建设新南通”的发展目标。二、 存量阶段:可持续竞争优势产品力、渠道力日本电子烟行业正在向存量竞争阶段过渡。据测算,日本电子烟渗透率在2018年渗透率达到22.3%。2019年增速趋于放缓。参考英国电子烟市场增长路径,在渗透率突破20%后其增速显著放缓,日本电子烟市场预计也

3、正逐渐由增量竞争阶段向存量竞争阶段过渡。菲莫国际2021年提出向健康和医疗保健领域扩张的战略,寻找新增长点似乎也印证了这一判断。行业所处的不同阶段对企业的要求有所不同,而龙头企业资源配置方向能够一定程度反映该阶段核心竞争优势。通过复盘IQOS在日本乃至全球的崛起,总结在电子烟行业发展不同阶段具备生产能力的的电子烟品牌商龙头(可推演至生产商)所需要的可持续竞争优势。IQOS在2016年在日本正式上市后大获成功。菲莫国际(PMI)旗下的IQOS是目前全球销售范围最广的HNB烟草制品。自2008年从奥驰亚集团分拆后,公司聘请400多名科学家和行业专家,截至2016年投资超过32亿美元用于IQOS的研

4、发和科学检验。IQOS口感近似真烟,据公司披露的研究结果,IQOS系列产品将传统吸烟方式所产生的有害物质降低了90%,同时不会影响室内空气质量。IQOS2014年在意大利和日本试点后大获成功,2016年全球加热卷烟产品销售额约为21亿美元,日本贡献了其中的96%。增长驱动:IQOS帮助菲莫国际填补传统烟草营收下滑空缺。2016年之前,PMI传统烟草业务营收及出货量逐年下滑,2016年IQOS正式上市之后,公司营收迅速得到提升和改善。近年来在PMI大力发展HNB加速无烟转型下,公司减害产品营收高速增长,凭借IQOS的强势增长,对冲了传统烟草业务营收下滑的趋势。2016-21年CAGR达到65.5

5、%。2020年PMI整体实现营收313.0亿美元,同比增长9.1%,其中减害烟草营收91.1亿美元,同比增长33.4%,营收占比达29.0%,减害烟草出货量占比达到13.2%。IQOS全球主要国家市占率持续提升。2016-20年PMI的HNB产品IQOS在全球主要国家市占率持续提升。PMI做出远期战略规划,预计目标在2025年无烟减害烟草业务贡献营收占比与出货量占比分别超过50%、30%。据PMI官网IQOS用户面板数据,2020年底全球IQOS用户数接近1800万,其中接近1300万人(转化率约72%)后戒烟并只使用IQOS。产品力:IQOS系列迭代频繁,优化消费体验。卷烟时代由于消费者认知

6、度较高,公司采用B2B模式,由经销、分销商向终端消费者销售产品。而在新型烟草时代龙头公司采用B2C商业模式,以消费者为中心便于加深对消费者的理解。IQOS产品迭代频繁:PMI一代于2016年在日本上市,2017、2018、2019年IQOS分别推出第二代产品IQOS2.4PLUS、第三代产品及第四代产品IQOS3DUO。新一代IQOSILUMA于2021年8月及11月在日本发售,采用Smartcore感应技术导入新的内部加热科技,提升换弹便捷性与续航能力;大数据赋能产品力提升:IQOS具备传感器,能与手机APP连接收集用户信息,深入了解人们的吸烟习惯及产品反馈。IQOS收集用户数据形成的用户巨

7、型数据库用于分析改进产品性能,也便于公司执行更好的营销策略。公司提供折扣等激励措施,鼓励用户注册设备。截至2019年3月,IQOSConnect应用程序的下载量已超过10万次。而在数据隐私方面,IQOS较好的避开了隐私保护及数据确权问题。路透社2018年5月对PMI的IQOS消费者数据采集调查中,PMI表示来自设备的数据信息与特定消费者无关,仅与设备有关。渠道力:PMI重视线下门店铺设,积极拓展欧盟、东欧区域市场。截至2020年末,IQOS线下门店数量达到25.9万家家,烟弹零售商数量达到74.9万个,2016-2020年CAGR分别为77.7%、69.8%。供应链方面,据PMI披露公司202

8、0年减害烟草产品供应链投入占供应链总投入的33%。在逐渐加大线下门店铺设的同时,PMI也在积极进行区域扩张,公司2018年以来欧洲与东欧地区减害烟草产品销量持续提升,2020年销量分别达到198.4、209.0亿支,营收占比分别提升至38.8%、16.5%,较2017年占比提升31.4pct、15.0pct。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心

9、竞争力。四、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人廖xx(三)项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围

10、绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。(四)项目实施的可行性1、符合我国相

11、关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团

12、队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。日本将雾化电子烟归为药物监管,因此HNB快速增长。目前各个国家对于HNB电子烟的监管基本都是作为烟草制品进行监管,主要的区别在于对雾化电子烟电子烟的监管。各个国家对雾化电子烟

13、不同的监管政策导致各个国家电子烟市场发展方向的不同。监管的关键在于政府或监管部门如何认识电子烟的性质:(1)电子烟归类,电子烟归类为普通消费品、烟草制品还是医用药品;(2)电子烟对健康的影响,认为电子烟对健康的影响是正面的还是负面的。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积30434.96,其中:主体工程20572.52,仓储工程5217.35,行政办公及生活服务设施2374.59,公共工程2270.50。(六)项目总投资及资金

14、构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13347.17万元,其中:建设投资10665.52万元,占项目总投资的79.91%;建设期利息149.30万元,占项目总投资的1.12%;流动资金2532.35万元,占项目总投资的18.97%。2、建设投资构成本期项目建设投资10665.52万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9227.72万元,工程建设其他费用1164.17万元,预备费273.63万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资13347.17万元,其中申请银行长期贷款6093.98万元,其余部分由企业自筹

15、。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):24600.00万元。2、综合总成本费用(TC):19789.44万元。3、净利润(NP):3514.44万元。4、全部投资回收期(Pt):5.63年。5、财务内部收益率:20.52%。6、财务净现值:2930.02万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18667.00约28.00亩1.1总建筑面积30434.96容积率1.631.2基底面积10453.52建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩367.932总投资万元13347.172.1建设投资万元10665.522.1.1工程费用万元9227.722.1.2工程建设其他费用万元1164.172.1.3预备费万元273.632.2建设期利息万元149.302.3流动资金万元2532.353资金筹措万元13347.173.1自筹资金万元7253.193.2银行

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