电子测量设备公司劳动关系管理_参考

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1、泓域/电子测量设备公司劳动关系管理电子测量设备公司劳动关系管理目录一、 公司简介3公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据4二、 项目基本情况4三、 劳动争议的协商解决10四、 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解11五、 劳动标准的含义16六、 工作时间的种类19七、 建立职业安全卫生防护用品管理台账21八、 岗位安全教育的内容和要求22九、 组织架构分析22劳动定员一览表22十、 选择企业员工培训方法的程序23十一、 几种常用培训方法的应用25十二、 个入职业生涯规划的含义34十三、 员工职业生涯规划的准备工作35十四、 培训师的培训与开发39十五、 培训课程的实施与管理40十

2、六、 企业员工外部培训的实施44十七、 SWOT分析说明45一、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:郝xx3、注册资本:920万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-3-137、营业期限:2013-3-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能

3、力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8605.596884.476454.19负债总额4741.893793.513556.42股东权益合计3863.703090.962897.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18442.9014754.3213832.18营业利润3429.162743.3325

4、71.87利润总额2981.522385.222236.14净利润2236.141744.191610.02归属于母公司所有者的净利润2236.141744.191610.02二、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人郝xx(三)项目建设单位概况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核

5、心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策

6、支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变

7、化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。应用需求景气度上行,催生我国电子测量行业进一步发展。电子测量行业应用场景中,新能源汽车和3C消费领域的发展较为强劲,将进一步带动配套电子测量行业的发展,未来5G基站的快速建设也将催生对电子测量装备的需求。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(以选址意见书

8、为准),占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积66623.69,其中:主体工程47942.93,仓储工程8618.40,行政办公及生活服务设施5547.96,公共工程4514.40。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22546.88万元,其中:建设投资17497.35万元,占项目总投资的77.60%;建设期利息181.64万元,占项目总投资的0.81%;流动资金4867.89万元,占项目总投资的21.5

9、9%。2、建设投资构成本期项目建设投资17497.35万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14875.75万元,工程建设其他费用2240.73万元,预备费380.87万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资22546.88万元,其中申请银行长期贷款7413.97万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):42300.00万元。2、综合总成本费用(TC):35790.42万元。3、净利润(NP):4749.05万元。4、全部投资回收期(Pt):6.70年。5、财务内部收益率:13.30%。6、财务净现值:3335.07万元。(九)项目建设进

10、度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积66623.69容积率1.851.2基底面积20520.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩302.552总投资万元22546.882.1建设投资万元17497.352.1.1工程费用万元14875.752.1.2工程建设其他费用万元2240.732.1.3预备费万元380.872.2建设期利息万元181.642.3流动资金万元4867.893资金筹措万元22546.883.1

11、自筹资金万元15132.913.2银行贷款万元7413.974营业收入万元42300.00正常运营年份5总成本费用万元35790.426利润总额万元6332.077净利润万元4749.058所得税万元1583.029增值税万元1479.2210税金及附加万元177.5111纳税总额万元3239.7512工业增加值万元11767.5513盈亏平衡点万元17191.08产值14回收期年6.70含建设期12个月15财务内部收益率13.30%所得税后16财务净现值万元3335.07所得税后三、 劳动争议的协商解决劳动争议的协商解决是处理劳动争议的一个独立程序。从诉讼和仲裁法学的视角考察争议或纠纷的协商

12、解决是指权利的自力救济方式。所谓自力救济,是指争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入或帮助下,依靠当事人自身的力量,通过商谈、妥协、让步解决纠纷。现阶段解决劳动争议的自力救济方式主要为当事人的相互协商、和解。当事人可以完全自行解决争议,也可以请求第三方介入协助解决争议。协商的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。根据企业劳动争议协商调解规定,协商的具体步骤如下。1、发生劳动争议,一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决。2、劳动争议当事人的劳动者一方可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协商。工会也可以主动参与劳动争议的协商处理,维护劳动者合法权益。劳动者

13、可以委托其他组织或者个人作为其代表进行协商。3、一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。5日内不作出回应的,视为不愿协商。协商的期限由当事人书面约定,在约定的期限内没有达成一致的,视为协商不成。当事人可以书面约定延长期限。4、协商达成一致,应当签订书面和解协议。和解协议对双方当事人具有约束力,当事人应当履行。经劳动争议仲裁庭审查,和解协议程序和内容合法有效的,仲裁庭可以将其作为证据使用。但是,当事人为达成和解的目的作出妥协所涉及的对争议事实的认可,不得在其后的仲裁中作为对其不利的证据。5、发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成,或者达成和解协议后一方当事人在约定的期

14、限内不履行和解协议的,可以依法向调解委员会或者乡镇、街道劳动就业社会保障服务所(中心)等其他依法设立的调解组织申请调解,也可以依法向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。四、 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解(一)调解的特点1、群众性。企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织,这体现在其人员组成和工作原则上。调解活动强调群众的直接参与。2、自治性。调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。3、非强制性。调解程序完全体现自愿的特点。申请调解自愿,即不能强制;调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束。(二)调解委员会的调解1、在劳动争议处理中的地位不同。调解委员会的调解是独立的程序,后者的调解不具有程序性。2、主持调解的主体不同。3、调解案件的范围不同。4、调解的效力不同。(三)调解委员会的构成和职责依据劳动争议调解仲裁法的规定,劳动争议的调解组织为企业劳动争议调解委员会,依法设立的基层人民调解组织,在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。这里主要叙述

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