电子精密器件公司企业管理分析【参考】

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1、泓域/电子精密器件公司企业管理分析电子精密器件公司企业管理分析目录第一章 项目背景分析4一、 产业环境分析4二、 行业发展趋势5三、 必要性分析8第二章 企业管理分析9一、 市场研究方法与设计9二、 市场与市场需求18三、 市场促销策略概念22四、 广告促销23五、 产品策略26六、 市场营销组合策略37七、 企业人力资源开发与管理的含义与内容41八、 企业人力资源开发与管理的基本原理42九、 人力资源规划的任务及内容43十、 人力资源规划的程序44十一、 企业发展的方向45十二、 企业变革的原因47十三、 部门化48十四、 组织中的权力分配51十五、 有效组织管理的基本原则54十六、 权变组

2、织理论考虑的影响因素56十七、 国际物流发展趋势59十八、 物流领域若干新观点62十九、 几类典型企业的物流过程65二十、 企业物流的概念70二十一、 常用的分析方法72二十二、 控制图方法75二十三、 辅助服务过程的质量控制76二十四、 技术准备过程的质量控制77第三章 公司简介80一、 基本信息80二、 公司简介80三、 公司主要财务数据81第四章 SWOT分析82一、 优势分析(S)82二、 劣势分析(W)83三、 机会分析(O)84四、 威胁分析(T)84第五章 项目风险分析88一、 项目风险分析88二、 项目风险对策90第一章 项目背景分析一、 产业环境分析按照区域空间发展格局,精准

3、确定功能分区,精准打造发展平台和载体,突出对接重点,推进深度融合,加快一体化步伐,努力在协同发展中构筑新优势。(一)推动重点领域率先实现突破围绕区域协同发展的主要目标任务,着力推动交通一体化发展、生态环境共建共享和产业对接协作,在交通、生态、产业三个重点领域率先实现突破。(二)打造区域协同创新共同体吸引区域创新资源,推动创新平台建设,完善创新机制,打造区域协同创新共同体。(三)创新协同发展体制机制推进要素市场一体化。推进金融市场一体化,积极推动设立区域发展银行,共同出资建立区域产业结构调整基金,推进异地存储、支付清算、保险理赔、信用担保、融资租赁等业务同城化。推进信用数据库一体化,加快区域企业

4、信用信息数据库的对接。推进信息市场一体化,在区域统一规划部署下,加快建设区域一体化网络基础设施,建设新一代宽带无线移动通信网。推进人力资源市场一体化,在全省率先建立与区域劳务对接、就业协作机制,拓展区域石区域高层次人才自由流动渠道。二、 行业发展趋势近年来,针对城市化建设的推进、工业生产的发展所引起的水资源短缺和环境污染问题,国家出台了大量鼓励政策,使得环境保护产业蓬勃发展,进入该领域的企业也日趋增多。行业发展趋势呈现出如下的特点:1、业务向大型平台企业集中,行业集中度提升目前,国内的垃圾渗滤液、工业废水等高浓度污废水处理行业市场化程度较高,大部分企业规模较小,市场集中度相对较低。根据GEPR

5、esearch数据,目前中国工业废水处理行业前十家企业市场占有率低于10%,为低行业集中度行业。行业内企业的技术实力、服务水平、经营能力各异,缺乏一批具有核心竞争力且市场占有率高的企业。最近几年,相关行业政策的出台以及行业标准的趋严,促进了行业竞争的加剧。2019年,住房和城乡建设部发布了生活垃圾渗沥液处理技术标准(征求意见稿),对渗沥液处理工艺的单元设计,进行了详尽参数和要求的规定,规范了生活垃圾渗沥液处理技术。2019年,发改委、生态环境部、工信部发布了污水处理及其再生利用行业清洁生产评价指标体系,要求指导和推动污水处理及其再生利用行业企业依法实施清洁生产,提高资源利用率,同时对行业体系和

6、处理标准提出了更高的要求。产业政策的支持和新标准的出台,一方面极大地推动和促进了渗滤液处理行业快速发展,同时也加剧了行业竞争,许多投资者通过各种渠道进入垃圾渗滤液处理行业,企业数量不断增加,竞争也趋于加剧。未来随着行业的发展,行业集中度有望提高。2、核心技术和高质量装备的重要性逐渐显现与发达国家相比,中国膜分离应用领域自主创新能力欠缺,其核心部件膜材料长期依赖进口,自主创新产品少,国产膜材料市场竞争力弱,大部分企业只能从事成套装备的组装工作;同时设备质量与发达国家产品间存在一定的差异,相关产品无法满足长期稳定可靠运行的需要。2020年3月,中共中央办公厅、国务院办公厅发布了关于构建现代环境治理

7、体系的指导意见(2020),要求加强关键环保技术产品自主创新,推动环保首台(套)重大技术装备示范应用,加快提高环保产业技术装备水平,体现出主管部门坚持科技治理,科学治理的决心。2019年,发改委等部门,发布了绿色产业指导目录(2019年版),要求各地区、各部门明确绿色产业发展重点、制定绿色产业政策、引导社会资本投入。这些政策将激励国内高校和科研院所进行自主研发,相关制备技术有望不断向产业化转移和落地;同时部分企业开始加强原创创新研究,并取得了一系列独创的专有技术或知识产权,部分企业膜材料的分离机理和制备工艺方面实现了重大突破,产品性能提升极大。在国际竞争不断加强的背景下,我国膜企业自主创新能力

8、将持续提升,核心技术和高质量产品的重要性将逐渐显现,未来拥有核心技术和产品的公司,有望获得更好的发展机遇,占据市场的主导地位。3、危废等高浓度处理项目日益受重视近年来,监管部门不断吸取污染环境防治成功经验,突出问题导向,出台了众多加强难处理项目的支持和指导措施。2020年,生态环境部接连出台了医疗污水和城镇污水监管工作、医疗污水应急处理技术方案等文件,医疗等危废水的处理也日益受到重视,未来有望成为新的业务增长点。2020年4月29日,全国人大常委会表决通过固体废物污染环境防治法并将于2020年9月1日起施行。新固废法完善了对工业固体废物、医疗废物在内的危险废物,以及生活垃圾建筑垃圾等固体废物的

9、管理制度,对垃圾渗滤液等难处理项目日益重视。这些政策回应了公众期待,同时健全了长效机制,满足了实践需求,对于相关行业的发展有重要意义。三、 必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构

10、升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 企业管理分析一、 市场研究方法与设计(一)市场研究的概念随着社会经济的日趋复杂和市场竞争的日趋激烈,市场由过去生产者决定市场供需的卖方市场,逐渐转变为顾客决定市场供需的买方市场。于是,生产者为了要事先了解顾客需要和市场状况,从而决定企业的生产方向和营销活动,更好地将产品转移到顾客手中

11、,就产生了市场研究活动和市场营销活动。市场研究是市场营销活动的一个重要因素。它把消费者、客户、公众和营销者通过信息联系起来,这些信息有以下职能:识别、定义市场营销机会和可能出现的问题,制定、优化市场营销组合并评估和预测其效果。美国市场营销协会在1988年对市场研究的定义是:市场研究是通过市场信息把消费者、客户和大众与市场营销人员联结起来的活动。市场信息用来确认和界定市场营销机会与威胁,产生、改进和评估市场营销活动,反映市场营销成果,改进对市场营销过程的了解和把握。市场研究有狭义和广义之分。狭义的市场研究是指以企业的产品和竞争对手为对象,分析和预计竞争对手的市场活动,并以科学的方法收集、分析和预

12、计顾客购买以及使用商品的数量、意见、动机和行为等有关资料。广义的市场研究是对市场运行环境及其生产、分配、交换和消费循环活动中各种经济现象和经济规律的研究。对市场研究的认识可以归纳为:市场研究重视和应用科学的方法,系统地收集和分析市场信息并预计市场的未来发展;市场研究本身不是目的,而是一种管理工具,其目的是为企业市场营销决策提供相关的信息;市场研究的范围相当广泛,它涉及企业市场营销活动的全过程。企业具体的市场研究工作内容,主要包括市场调查和市场预测两个方面。(二)市场调查与市场调查的程序1.市场调查市场调查是收集、记录、分析有关市场营销资料和信息,为市场预测和决策营销战略、战术提供可靠的信息依据

13、的营销活动。企业的市场调查包括一切与企业有关的社会、经济、政治环境和日常活动范围内的各种现象的调查研究,可以是专题性调研,也可以是对广泛问题的调研。市场调查可分成两个方面的工作:一方面是对企业外部资料的调查研究;另一方面是对企业内部基本力量的调查研究。对企业外部信息资料的调查研究,主要是对消费者、竞争对手、销售和分配渠道(各类商业企业和销售机构)以及其他有关机构和团体的信息的调查研究。消费者的信息包括:人口特征(年龄、性别、家庭结构、支出水平);使用目的(个人消费,组织运行、再销售);社会特征(职业、教育水平、收入水平);社会心理特征(动机、角色和地,位、价值标准);民族特征(语言、文化传统和

14、消费习惯)等。竞争对手的信息包括:直接的竞争对手(相同或类似产品和服务的生产者、供应者);替代产品(如许多原先用木材制作的产品由钢铁或塑料替代);竞争对手的数量和规模(财务状况、市场份额、销售方式)以及现实的或潜在的竞争对手可能的市场行为方式等。销售和分配渠道的信息包括:各类中间商和销售商的数量、规模;与企业的关系密切程度;中间商和销售商的市场地位;在公众中的形象以及激发中间商和销售商积极性的方法措施;广告媒介的效果等。其他有关机构和团体的信息包括:国家、政府和各类管理部门;经济组织和各类行业协会;公共传播媒介;消费者协会等。对企业内部力量的调查研究主要包括:企业自身的规模和生产能力;产品和产

15、品结构;财务状况和市场预测各部门的协作与分工;公共关系等。2.市场调查的程序市场调查的程序由以下七个方面组成。(1)确定问题。首先应该了解问题所在,调查人员才有可能设计一个完备的调研计划。调查开始时,应明确要解决哪些问题,以及问题的重点所在。(2)选择途径。形成问题以后,根据调查目的,应该决定收集资料的范围,提出所需资,料的获得途径。资料可分为直接资料和间接资料两类。所谓的直接资料又称第一手资料,是营销调查者通过观察、询问、实验等手段和方法直接获得的资料。间接资料又称二手资料,它包括内部资料和外部资料两方面。内部资料包含企业的各种凭证、报表、报告、预测等资料;外部资料可来自政府机关、金融机构、咨询机构、大学、报纸杂志等。(3)决定调查方式。根据资料的性质,应决定采用何种调查方式。如有间接资料可以利用,应尽量利用,这样可以省时省力。如果必须收集直接资料,那么应该决定调查方法、调查对象、调查地点、调查时间和调查频率。(4)抽样设计。市场调查一般是抽样调查。首先,应确定抽样的范围,如部分样本还是全部样本。其次,决定用什么样的方式选择样本,如随机抽样方式或非随机抽样方式。最后,根据调查目的与所需时间、费用等因素,决定样本大小。(5)现场收集资料。现场收集资料工作包括对现场收集资料人员的

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