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1、试用期工作表现与评价考核表姓名部门岗位入职日期自我工作描述1、工作中存在哪些问题,对于这些问题是否找到了解决方法（是自己解决的还是通过请教他人解决的）？请详细列举。 2、合理建议（若工作内容较多可另用A4纸作答）自我评分（百分制）被考核人签名/日期指导人评价指导人（部门主管/部长）评价： 评价签名/日期：试用期工作目标评价1、试用期工作目标及考核项目序号考核项目权重%考核部门考核人得分12345合计总分100总得分所属部门或工作关联部门评价1、该员工在工作中体现出的责任、能力与岗位胜任的匹配性评价 胜任岗位要求，可较好达成岗位工作要求； 满足岗位要求，能基本达成岗位工作要求； 基本符合岗位要求
2、，有待进一步工作考察； 不符合岗位要求，不能满足岗位工作要求。 补充说明（如有）：2、该员工入职以来，服从度和工作认真程度 服从度好，工作认真积极主动； 服从度较好，领导安排工作能认真完成； 服从度一般，工作态度一般； 不服从领导工作安排，工作情况较差。 补充说明（如有）：3、该员工入职以来，工作内容、流程掌握程度 岗位工作流程及内容掌握较好，操作较熟练； 岗位工作流程及内容已掌握，但操作还不太熟练； 岗位工作流程及内容暂时没能完全掌握，继续试用； 无法胜任岗位要求，不能满足岗位工作。 补充说明（如有）：4、综合评价（满意 暂时满意 继续观察 延长试用期 天 调岗或解聘 ） 部长评价签名/日期：人力资源部评价： 评价签名：总经理/董事长评价（如有必要）： 评价签名：考核最后得分 员工签名/日期说明：自我评估占总分权重10%，部门评估占总分权重50%，人力资源部评估占总分权重40%； 90分 A: 业绩优秀：工作出色，全部工作无失误，能胜任岗位要求； 85分 B: 业绩良好：工作基本达标无失误，偶尔需督促； 75分 C: 业绩一般：离需求有差距，暂时不能胜任岗位职责，有待加强学习，继续试用； 70分 D: 业绩差：无法胜任岗位工作，调岗或解聘；特别说明：员工在接到该表反馈确认两天之内不签名则视为默认。
