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1、2020年一季度山东分公司班子成员XXX部门XXX中支工作总结一、基本情况概述主要列明一季度班子分管、各部门、中支取得的一些成绩二、各项KPI指标、ERP(主要是一级目录)完成情况班子分管、业务部门及中支为：1、一季度KPI业务目标、实际达成情况，ERP完成情况(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?2、渠道开拓及维护情况(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?3、目标未达成内、外部原因分析(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?4、一季度其他重点工作总结(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?同比和环比业绩分析，要突出亮点和不足。班子分管、中1后台部门:KPI考核本部门相关指标完成情况、未达
2、成分析，一季度其他重点工作总结。重点分析KPI指标达成情况及ERP工作任务完成情况(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?三、二季度任务目标及具体举措班子分管、业务部门及中支为：1、二季度业务目标(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?2、为完成目标采取的具体举措。重点结合一季度完成不好的指标和ERP任务要求，二季度需要重点开拓、维护的渠道，重点人员引进等(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?班子分管、中后台部门：1、KPI考核本部门相关指标、ERP工作任务;(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?2、为完成工作指标、任务采取的具体举措。(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?四、问题及建议1、存在的问题及困难；(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?2、建议及所需支持；(1) ?(2) ?(3) ?(4) ?
