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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑财务干部学习总结模板范例 财务干部学习总结模板范例【一】 时间过得很快，转瞬间三个月试用期的时间就过去了，在三个月的出纳工作中，对出纳的岗位熟悉、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不成少的弥补。 回想三个月来的出纳工作，先是失误、还是失误，结果才有了小的劳绩和阅历。下面，我将出纳工作总结如下，敬请大家提出名贵观法。 一、失误、缺点和阅历简谈 以前在公司是做会计工作的，出纳的业务没概括操作和实践过，总认为是调虫小技，不以为然，可就是抱着这种心态刚开头干出纳工作展现不少的失误， 第一失误就是开具支票上的错误。 制度要求：开具支票务必字迹工
2、整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写；终究把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽延工作。 基于上述业务需求，根据自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学识，为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统，解决了在实际工作中展现的缺点问题，提高了工作效率。 由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本；学习和实践相互融合才能产出成果。在大学里，学习的学识不能用在概括解决问题上，空洞无味，就是由于没有问题摆在我们面前，成果都是面对一个一个概括问题而存在的。 二、取得的劳绩 在这期间，在财务和内
3、勤上我作了如下概括工作。 1、 严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。 2、 每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。 3、 实时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调理表。 4、 起草财经公文、人事公文并实时发放、传阅、存档、保管。 5、 监视人员考勤登记，办公饮用水的安置。 6、 开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。 7、 开发了excel平台票据套打系统。 8、 填写地税申报表。 9、 完成财务经理交待的工作。 出纳工作看似简朴，做起来难，劳绩的取得离不开单位领导的细心教化和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推进了一步
4、。知道了要作好出纳工作绝不成以用轻松来形容，绝非雕虫小技，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。 三、今后的努力方向 作为一个合格的出纳，务必具备以下的根本要求： 一.学习、了解和掌管政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学识技能。 二学会制订本职岗位工作内部操纵制度，发挥财务操纵、监视的作用.。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。 四.出纳人员要有较强的安好意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。四.很好的沟通才能。更加是和工商、税务、社保等单位的外联沟通才能。 以上是我近三个月工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的
5、学识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好出纳工作筹划，专心工作，努力实现自己的人生价值。 在此，我要更加感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赋予我的支持和关切，这是对我工作最大的断定和鼓舞，我真诚的表示感谢！ 财务干部学习总结模板范例【二】 20XX年，为做好本单位的干部教导培训工作，推进少数民族干部人才队伍创办，进一步提高民族工作干部的素质和才能，我局在县委、政府的领导和州民宗委的指导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，专心贯彻落实干部教导培训工作条例，按照加强党的执政才能创办和先进性创办的要求，努力创新培训资料，改善培训方法，整合培训资源，提高
6、培训质量，全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略任务，教导培训工作呈现出良好的进展态势，取得了较好成效，现将有关情景汇报如下： 一、开展干部教导培训的根本情景 围绕全县中心工作，以县党校、县职教中心培训为主阵地，共举办培训班2期，加入培训班3期，共培训干部及其他人员67人。其中，以提高理论水平、政策法规、综合才能为重点，举办民族工作联络员培训班1期，培训人员14人；以提高农村少数民族妇女实用技术为重点，举办少数民族妇女双学双比培训班1期，培训人员50人；以贯彻学习党的十七届六中全会和省委十届十二次全会精神为重点，加入县委党校中青班培训1期，培训股级干部1人；以提高业务才能为重点，
7、加入党处代表人士及经济增长方式培训班各1期，培训干部2人。 二、主要做法 （一）切实加强组织领导。我局始终把干部培训作为一项重要工作来抓，每次办班，局党组均召开会议对有关问题举行特意研究；培训期间，局主要领导都亲自加入，作开班鼓动和结业总结，有的班次，局主要领导亲自授课，起到了促使带头作用，激发了学员参训的进取性和主动性。 （二）进取探索干部教导培训的新途径、新方式。在干部培训工作中，坚持打破单一培训模式，努力向多层次、多类型、多渠道方向转化，采取课堂授课与组织研讨、大会交流相结合，请进来与走出去学相结合等多种生动方法，较好地调动了干部加入学习的进取性，提高了培训教导效果。 （三）努力强化干部教导培训管理。坚持点名培训、筹划培训和激励自学相结合，推进了干部教导培训工作模范化。强化培训工作纪律，确保培训效果。 5
