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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑教育人事工作总结 各位领导、同志们： 我代表人事股把一年来的工作处境做一简要汇报。 2022-2022学年，人事股在局党委的正确领导和上级有关部门的概括指导下，紧紧围绕“加强教师队伍创办与管理，服务于提高教导教学质量”这一核心，积极进取，扎实工作，各项工作都取得了较好的劳绩：教师队伍职业道德水平进一步提高；教师队伍管理步入制度化、模范化，整体素质显著提高；中小学校长培训和教师持续教导工作持续加强，在全市各县市区名列前茅；教职工待遇有了新的改善。县教导局曾被评为“山东省中小学校长培训和教师持续教导先进单位”，“山东省民师工作先进单位”，“平原县档案工作先进单位
2、”，人口与筹划生育工作年年被评为一等奖。这些劳绩的取得得益于局党委对教导人事工作的高度重视和正确领导，得益于兄弟股室的合作协作，得益于人事股全体人员的共同努力，得益于在座的各位校长们对人事工作的理解支持。借这个机遇，我代表人事股全体人员表示衷心的感谢！ 一年来，我们主要做了以下十二项工作： 一.进一步加强师德教导，提高教师职业道德水平。一年来，我们坚持把师德创办放在教师队伍创办的首位，常抓不懈。在中小学校长培训和教师持续教导工作中，坚持把师德教导作为重点内容；在教导工作督导评估和包乡镇调研工作中，教师的职业道德表现都是检查的重中之重；在职称评审和教师教导教学实绩考核中，坚持实行师德考核“一票反
3、对制”。一年来，全县各级各类学校没有发生教师严重违反职业道德模范的现象或事情，教师职业道德水平进一步提高。 二.依法落实对中小学教师的管理职责。根据教师法和国务院关于根基教导改革与进展的抉择的有关规定，县教导体育局作为县人民政府的教导行政主管部门，对县内全体中小学校长和教师依法实行统一管理，负责教师资格认定、雇用录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管理。目前这些职责正在逐步得到落实。 三.坚持实行教职工全员聘任制和学校内部布局工资制。按照2022年全县教导人事制度改革的要求，在各级各类学校按照按需设岗、公开雇用、对等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理的原那么，坚
4、持实行教职工全员聘任制，激发学校内部活力，调动教职工工作积极性；实行布局工资制，真正打破大锅饭，将福利待遇向教学一线倾斜，向教学骨干倾斜，加大活工资的比例，定岗、定责、定报酬，真正做到优绩优酬。 四.是实行教师资格制度，严把教师“入口关”，拓宽教师来源渠道。在完成了首次教师资格认定工作以后，本学年又受理了民办学校教师和社会人员共计200余人加入教师资格认定，目前这片面人的全省教导学、心理学统一考试和普遍话水对等级测试已经终止，打定举行教导教学才能测试。教师“持证上岗”步入制度化。 五.模范农村中小学校，加强对农村中小学教师队伍的管理。6月份，我们采取实地调查了解、乡镇教管会总校长核实签字的手段，完成了对全县农村中小学校的清理模范，同时以县教导体育局红头文件的形式下发了关于公布全县农村中小学校的通知。通过清理模范，全县共有农村中小学校131处，其中初中18处，中心小学17处，学区小学26处，完全小学28处，初等小学（村小）42处。 六.做好师范类大中专毕业生就业指导工作。根据盛市关于师范类大中专毕业生就业指导观法，本科生留县直学校、专科统招生补充到教师短缺乡镇、中师生回原籍自主择业，积极做好师范类大中专毕业生就业指导工作，对缓解我县师资短缺现状起到了确定的作用，更加是高中学校效果明显。同时，积极探索师范类大中专毕业生就业制度改革新路子，做好师资补充工作。 3
