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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑煤矿辅助队系统内部市场化管理制度 煤矿辅佐队系统内部市场化管理制度 辅佐队内部市场化管理实施手段 为持续深化辅佐队内部管理，进一步在全队职工中坚韧树立市场观念、竞争观念、本金观念和效益观念，充分调动宏大职工的生产积极性，提高劳动效率，获得良好的经济效益，把区队内部市场化管理工作扎实有效地推行下去，经研究，特制定本手段。 一、成立内部市场化领导小组 组 长：队长、书记 副组长：副队长 组 员：各班班组长、材料员、核算员、办事员 领导小组职责： 1、全面规划、部署机电队内部市场化管理工作，确保内部市场化工作正常运行、达成优化本金的目的。 2、定期听取各班组的市场
2、化管理工作汇报，研究抉择机电队内部市场化管理制度，解决市场运行中展现的重大问题。 3、制定各班组考核定额确实定与编制。 4、加强内部市场化管理的舆论宣传，努力提高全队职工的市场竞争意识。 二、内部市场化管理经济仲裁领导小组： 组 长：队长 副组长：书记 成 员：副队长 小组职能： 1、仲裁各班组之间的经济纠纷。 2、解决非正常处境下展现的重大经济费用问题。 3、维护考核结果的肃穆性。 三、内部市场化管理宣传领导小组： 组 长：队长、书记 成 员：班组长以上队干 小组职能： 实时宣传报道公司、矿和机电队内部市场化管理的各项政策、措施、制度，实时报道内部市场化管理过程中的典型事例和管理成果。 四、
3、内部市场化管理运行的有关规定 1、每月市场化领导小组按矿筹划把生产任务、本金指标分解到各班组，班组长对本班组范围内的生产、本金等工作负全责，要努力将本金指标分解到个人，做到责、权、利相结合。 2、核算员在内部市场化管理小组领导下，概括负责月度班组核算、本金考核、评比，实时向市场化领导小组供给内部市场化管理信息和建议，核算资料的统计保管，加入矿月度检查评比。积极合作市场化领导小组做好市场化管理工作。 3、每月核算员实时核算出上月各班组的管理成果，按照规定提出奖罚观法，经区队内部市场化管理小组评定后执行，办事员在工资里兑现考核结果。 4、核算员要严格按照区队班组核算手段举行核算。 五、其它有关规定
4、 1、为保证内部市场化管理工作的有效运行，每位市场化管理成员要各尽其责，照章办事，严禁弄虚作假。 2、内部市场化管理中的班组核算结果要与班组的工资调配挂钩并细化到每位职工。 3、为保证各班组核算结果的切实性，各项考核资料应在规定的时间内实时切实报送给核算员，核算员依据原始资料做出队班组核算，并将结果公布，各班组要将核算结果和班组的核算结果举行对照，查看有无不相符的地方。 4、每月召开一次经营分析会议，对当月核算结果举行通报，对市场化管理中存在问题举行议论，提出提升措施，落实责任，举行提升，不断提高市场化管理水平。 辅佐队内部核算定额 （一）辅佐单位材料及油脂定额 单 位 定额名称 限材 机电队
5、 油脂 限材 12000 19500 强力皮带机减速机、调速偶合皮带队 油脂 3000 器、液压站、粘液软启动装置按规定周期换油按单项考核。 限材 运输队 油脂 1700 考核。 限材 通风队 新风筒 米 管路维护费 各排水点每台水泵消耗限安装队 材 油脂 50 其中含低值易耗1000元，阀服务公司 油脂 月固定费用工程 （元） 钻机队 油脂 11000 等 限材 14600 包括液压油、机械油、齿轮油变动定额 备 注 260 限材 6200 1440元，不含洁厕净 120 1300 4300 定额50米/每进尺100按季度考核 18500 液压站按规定周期换油按单项定额（元/月） 10600
6、 备 注 钻头 12元/米 1个/2个单层套管注浆 孔口法 兰 孔 1个/1个复合套管注浆孔 闷盖 注浆装 1个/8个注浆孔 置 1个/1个单式注浆孔 按每月验收实际工程套管 量 管箍 1个/2米套管 说明：钻机队月材料费定额包括月固定费和变动费两片面，月固定费用由油脂和限材两片面组成。油脂定额费用主要用于正常钻进、复钻、注浆及维护设备等工作，限材定额主要用于钻机队在正常工作范围内所消耗的三角带、破布、黄油、螺栓、铁丝、胶垫、接头、水辨、导向器，压力表等。（注浆水泥和水玻璃不在考核范围）。大型固定设备的中修、大修材料费用及定期油脂更换不在定额内。 计件辅材费单位 固定辅材费用 用 5300元/
7、月 2米以下 加工锚带 2.4米-2.8米 3米以上 机修厂 加工锚索梁 3米 100mm*100mm以0.23元/块 下 加工锚索托200mm*200mm 盘 250mm*250mm 300mm*300mm 0.6元/块 0.8元/块 0.45元/块 0.45元/根 0.6元/根 0.75元/根 0.27元/根 用12#槽钢加工 备注 加工工字钢 棚 用10#、12#槽钢加加工拉杆 各种型号 0.7元/根 工 245mm*50mm*10连接板 mm 2寸 3寸 焊管子 4寸 6寸 8寸 设备检修辅按矿设备检修辅材消耗定额 材 0.5元/根 1.5元/根 2.5元/根 3.5元/根 5.5元/
8、根 0.2元/块 4.5元/棚 说明：机修厂的材料定额分为辅材定额和主材定额。辅材费用定额包括固定辅材定额和计件辅材定额（批量加工、设备检修等所用辅材）。固定辅材定额主要用于机修厂内部的设备正常维护和零星加工，主要为破布、锯条、纱布、油脂、各类刀具、钻头、砂轮片、焊把以及零星加工用氧气、乙炔、焊条等；批量加工辅材定额指加工锚带、锚索梁、锚索托盘、工字钢棚及工字钢棚附件及焊管子等物品的辅材消耗定额。 铣床、刨床、空气锤等设备一次性更换油脂按单项考核。 主材定额为计件加工物品所消耗的主材量，按当月完成的加工量核算。 （二）辅佐单位配件定额 单 位 机电队 皮带队 运输队 服务公0.55万元/月 司 定 额（元） 7万元/月 18万元/月 4.5万元/月 备 注 5
