配电室八项管理制度

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑配电室八项管理制度 变(配)电室八种制度根本内容 一、值班人员岗位责任制度 1、变电站负责人(组长)职责: (l)熟谙设备模范、性能、操作及维护方法,掌管设备运行状况。 (2)负责变电站安好运行的各项组织工作。 (3)组织贯彻各项安好规程制度做好思想教导工作,组织安好活动。 (4)建立健全正常运行工作秩序,按时检查各值运行管理状况。 (5)加强设备管理,实时组织推动设备缺陷的处理。 (6)对繁杂重大倒闸操作举行现场监护。 (7)负责文明生产,保持环境清洁,不断提升站容站貌。 2. 值班人员职责: (l)严格执行安好规程和有关规程制度,做好当值设备安好和人身安

2、好工作。 (2)正值为当值运行负责人,副值在正值领导下,做好当值各项工作。 (3)按时巡查检查设备,专心填写各项报表和记录。 (4)根据上级部门命令,负责倒闸操作工作,正值受令,副值填写倒闸操作票,正值审核和现场监护。 (5)负责当值奇怪处境和事故的处理,并立刻向上级领导部门报告。 与电力网连接的高压系统上发生事故,应同时通知电力部门。 (6)按施工班组工作要求,布置安好措施。严格履行工作许可和终结制度。 (7)察觉检修、试验人员危及人身和设备安好时有权制止,待符合安好条件后面可许可重新工作。 (8)按照规定做好交接班工作。 (9)做好各种图纸、资料、安好用具、工具、仪表、消防器材等的管理工作

3、。 二、值班人员交接班制度 1、交接班双方应按规定时间举行交接班。交班人员应办理交接手续并签字后面可离去。 2、交接班双方应肃穆专心地按照交接班内容举行交接。 3、遇有事故处理或在倒闸操作过程中,不得举行交接班。在交接班过程中,发生事故及奇怪处境需实时处理时,应由交班人员负责处理。接班人员在交班班长或正值指挥下可辅助工作。 4、交班人员应提前做好以下交班打定工作。 (1)整理好表报及设备缺陷、检修处境、奇怪处境等记录。 (2)核对并整理好消防器材、安好用具、工具、钥匙、仪表、接地线及备品材料等。(3)做好清洁卫生。 (4)交接时应交清以下内容。 a设备运行方式、设备变更和奇怪处境及处理经过。 b设备检修、提升等工作处境及结果。 3

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