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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑煤矿个人年度工作总结 煤矿个人年度工作总结 【范文一：煤矿个人工作总结】 我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安好生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创造本质安好型矿井、实现安好形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的进展、企业的壮大，为全县的经济创办做出了较大的付出。20XX年，主要做了以下几方面的工作。 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 20XX年，立足采掘主战场，抑制地质条件差、生产战线长，提升、运输环节繁杂等困难，优化设计，科学布局，合理安置，
2、强化管理，用心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79、7945万吨，超额完成年初公司下达筹划70万吨的14%。完成进尺10846、2米，开拓成巷1824、4米。 一是抓好生产环节。发挥安好生产调度室的职能作用，裁减环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合养护，裁减机械事故，统筹安置检修时间，把无筹划影响时间降到最低限度。 二是提防提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产才能。 三是正确运用锚喷支护。掌管新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员管理。根据生产
3、条件的变化，合理安置生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用调配政策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业筹划、施工措施，强化现场管理，模范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。 二、坚持以人为本，实现安好形势根本好转 20XX年，坚持“安好第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从根基工作做起，坚持不懈地举行安好管理工作，根本实现了安好形势根本好转。全年微弱伤23人次，轻伤9人次，重伤2人次，万吨微弱伤率0、28，较上年同期
4、的0、29下降3、4%。查出“三违”157人次，万吨“三违”率1、97，较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创造矿以来最长安好生产周期。 一是开展安好宣传教导活动。年初复产前召开了安好工作会议，根据不可怜况，全年共召开安好办公会议45次，专项安好管打理议17次，安好例会705次。 二是制定安好工作规章制度。在全面总结历年来安好生产阅历教训的根基上，根据公司安好工作会议精神，结合我矿实际，制订了沁新煤矿20XX年度安好工作实施观法和安好教导培训筹划等安好生产方面的规定，较好地完善了矿井安好生产管理制度。矿与生产队组签订了安好目标责任状和安好
5、生产经济目标责任书，把安好目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安好生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安好责、权、利明确，充分调动了全员抓好安好生产的积极性和主动性。 三是强化安好监视检查工作。全面落实安好责任制，加强现场安好管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监视检查。20XX年度全矿共组织安好质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，合作公司安好检查27次，采纳盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安好隐患1628条，经安好监察站和安好检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。 四是加大监视检查力度。坚持从严从重原那么，采取罚教结合的手段，年内共查处各类三
6、违157人次，努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20XX年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的处境下，给通风、瓦斯排放等工作带来了好多困难。矿领导时刻紧绷安好弦，每项工作都做 好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安好，职工安好。 六是提高安好科技含量。在装备井下监控系统的根基上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安好系数，为安好生产工作创造了更加有利的条件。 三、提防学习培训，巩固职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安好素质，巩固依法自我安好养
7、护意识，预防和裁减各类伤亡事故，围绕公司20XX年安好工作奋斗目标，以培训安好生产管理人员、特种作业人员的安好生产根本学识和现场操作技能为重点，按筹划完成了全年的培训任务。为促进我矿安好生产工作和创造本质安好型矿井供给了人才保证和智力支持。 一是加强安好培训的组织领导。把安好培训工作纳入煤矿安好生产一体化管理，加强和完善安好培训领导责任制和目标责任制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌管安好学识和现场操作技能，巩固职工全员安好意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安好学识全员培训。全年还举办各类培训班39期，加入培训职工2127人次。外出培训6期108人
8、次。内培、外培均超额 完成任务。 三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安好检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普遍工种人员和特种作业人员都按要求加入了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。 四是提高培训质量。实行教考分开，加大对学员所学业务学识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要举行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。 五是组织学识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安好学识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员加入盛市、县和公司举办的各类培训班和安好学识竞赛、技术比武等活动。 六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做打定，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安好生产创造了有利条件。 四、强化内部管理，提高企业管理整体水平 强化内部管理是公司20XX年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，巩固工作主动性和自主创新才能，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。 6
